Este documento describe los elementos clave de un liderazgo ético y transformador. Argumenta que el liderazgo es una actitud accesible para todos, no solo para aquellos en posiciones de autoridad. Luego identifica tres virtudes esenciales de este tipo de liderazgo: congruencia, aceptación y comunicación. La congruencia significa mantener una conducta íntegra en privado y público. La aceptación genera un clima de seguridad al aceptar a las personas tal como son. Y la comunicación honesta y abierta permite ver las cosas desde la

1. Liderazgo ético y transformador
Dr. Andrés Omar AyalaDr. Andrés Omar Ayala
Asunción, Lunes 6 de Febrero de 2017Asunción, Lunes 6 de Febrero de 2017

2. Liderazgo ético y transformador
Frecuentemente pensamos que el liderazgo es una
característica derivada de un cargo o capacidad
específica. Tenemos la tendencia a pensar que la
mayor parte de nuestros pensamientos palabras y
acciones son intrascendentes e irrelevantes, pero eso
no es verdad. Cada uno de nosotros ha tenido en sus
manos el poder de decidir en nombre de muchos, de
tener el control de la situación, de marcar un nuevo
camino por modesto que sea. Pero no estamos
conscientes de ello, simplemente, porque nos han
vendido el liderazgo como un sinónimo de heroísmo.
Lo cierto es que, de un modo u otro, ¡todos somos¡todos somos
líderes!líderes!

3. El liderazgo es una actitud sencilla y accesible; sólo hace
falta:
Tomar la decisión y recorrer el camino.
Un liderazgo ético y transformador se fundamenta sobre
tres virtude esenciales:
●
Congruencia;
●
Aceptación; y
●
Comunicación.
“Las personas que dejan huella no son las más
acreditadas; lo son las que se preocupan por los demás.”
Max Lucado

4. Congruencia
La mayoría de nosotros, consciente o
inconscientemente, utilizamos máscaras, nos
ocultamos detrás de personalidades que idealizamos o
pretendemos ser, sin embargo no somos ni la mitad de
lo decimos. La actitud de aparentar algo que en
realidad no somos puede ser muy perjuducial, o
convertirse en algo patológico.
Un líderazgo ético y transformador siempre tiene una
conducta íntegra, no solamente cuando alguien lo ve.
Además mantiene su congruencia a través del tiempo
y muestra constantemente que ésta es una parte
integral del marco filosófico que usa para entender y
relacionarse con todo lo que le rodea.

5. Aceptación
La cultura en la que vivimos, heredera del clasismo
greco-romano, nos ha condicionado a dejar de lado lo
que es para insistir constantemente en lo que debería
ser. De ese modo, vivimos en constante angustia,
desilusión y enojo. Aceptar algo o a alguien no
significa necesariamente aprobar, pero si deseamos
ser instrumentos de transformación positiva no
podemos obviar lo que es aquí y ahora.
Un líderazgo ético y transformador acepta a las persona
como son, con sus sentimientos, experiencias y
actitudes. La aceptación genera un clima de seguridad
y confianza, que permite incentivar el cambio y la
evolución.

6. Comunicación
El término comunicación procede del latín communicare que
significa “hacer a otro partícipe de lo que uno tiene”.“hacer a otro partícipe de lo que uno tiene”. No
existe comunicación unidireccional, la verdadera
comunicación es una experiencia de comunión, de
espacio, valores y símbolos compartidos.
Un líderazgo ético y transformador es abiertamente
comunicativo. Ponersen en el lugar de otra persona no es
tan fácil como suena, en ocasiones se suele criticar a otros
y por lo general solamente se critican los errores que el
otro pueda cometer, sin saber cuál ha sido la razón o el
proceso que lo llevo a cometer tal conducta, actitud o
equivocación. La comunicación honesta y abierta permite
ver desde el punto de vista del otro, y es un fruto de la
aceptación.

7. ¡Muchas Gracias!