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COMPORTAMIENTO
   AUTOCRATICO

LOS TRABAJADORES ESTAN
BAJO LAS DISPOSICIONES DE
UNA AUTORIDAD



 LA AUTORIDAD ES LA QUE
DIRIGE Y CONTROLA.
COMPORTAMIENTO
  DE CUSTODIA

LOS       TRABAJADORES
DEPENDEN      DE     LA
ORGANIZACION
COMPORTAMIENTO
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EL LIDER APOYA A LOS
TRABAJADORES PARA QUE
ESTOS    MEJOREN   SU
DESEMPEÑO



 LOS    EMPLEADOS   SE
SIENTEN MOTIVADOS.
COMPORTAMIENTO
   COLEGIAL
EL GERENTE ORIENTA AL
TRABAJO EN EQUIPO



 LOS          EMPLEADOS
ADQUIEREN    NIVELES  DE
RESPONSABILIDAD Y TODOS
FORMAN UN EQUIPO.
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 SEGÚN TEORIa z
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INCREMENTAR          LA
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  • 1. COMPORTAMIENTO AUTOCRATICO LOS TRABAJADORES ESTAN BAJO LAS DISPOSICIONES DE UNA AUTORIDAD  LA AUTORIDAD ES LA QUE DIRIGE Y CONTROLA.
  • 2. COMPORTAMIENTO DE CUSTODIA LOS TRABAJADORES DEPENDEN DE LA ORGANIZACION
  • 3. COMPORTAMIENTO DE APOYO EL LIDER APOYA A LOS TRABAJADORES PARA QUE ESTOS MEJOREN SU DESEMPEÑO  LOS EMPLEADOS SE SIENTEN MOTIVADOS.
  • 4. COMPORTAMIENTO COLEGIAL EL GERENTE ORIENTA AL TRABAJO EN EQUIPO  LOS EMPLEADOS ADQUIEREN NIVELES DE RESPONSABILIDAD Y TODOS FORMAN UN EQUIPO.
  • 5. COMPORTAMIENTO SEGÚN TEORIa z SE ENFOCA EN INCREMENTAR LA APROPIACIÓN Y AMOR DEL EMPLEADO POR LA COMPAÑÍA,CON GRAN ÉNFASIS EN EL BIENESTAR DEL EMPLEADO
  • 6. INTERFIEREN FACTORES SOCIALES Y ANTROPOLOGICOS CONVIVENCIA INDIVIDUO ORGANIZACION