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LIC. FRANCISCO VALENTE CUEVAS
           GONZÁLEZ.
 CENTRO DE ACTUALIZACIÓN DEL
   MAGISTERIO DE CHIHUAHUA
CLAVES PARA LA INTEGRACIÓN
COMPROMISO Y LIDERAZGO
 Específicamente, sobre la importancia del liderazgo escolar para la
  integración de las TIC al trabajo en el aula de clase, diversas
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 Ese “Liderazgo en TIC” estaba definido, en esta última investigación, por un
  índice compuesto por los ocho indicadores que mejor representaron el
  liderazgo en la misma investigación realizada. Esos indicadores son: 1) la
  existencia o no de un Comité de TIC en la escuela; 2) la existencia o no de
  un Presupuesto de TIC; 3) el número de días que el Rector dedicaba a la
  planeación, mantenimiento o administración de las TIC; 4) el uso de correo
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  política de capacitación permanente de los maestros; 7) la existencia de una
  política de respeto a la propiedad intelectual; y 8) la obtención de fondos
  especiales para la participación en programas experimentales
 (1)
INFRAESTRUCTURA
 La literatura actual sobre la “sociedad de la información” deja
  aparecer así la infraestructura de comunicación como la
  base o la condición sine qua non del acceso universal al
  saber. Este último, a su vez, se presenta como la motivación
  principal, o mejor, el término en el cual debería desembocar
  el proceso de despliegue de las infraestructuras. Y aunque
  esconde los intereses económicos de aquellos que
  implementan su contenido, el concepto de acceso universal
  parece cristalizar por el momento la esperanza social y la
  ética de la distribución de las consecuencias de la revolución
 digital.   (2)
COORDINACIÓN
 La existencia en los centros educativos de una buena coordinación
  tecnológica, o mejor aún, de un Departamento de Tecnología Educativa que
  asegure el adecuado mantenimiento de los equipos, la formación
  tecnológica (y didáctica) del profesorado y la coordinación de las aulas
  informáticas, será sin duda un factor de gran peso específico para lograr la
  integración de las TIC en el centro y por ende la mejora de las prácticas
  docentes.
 En cualquier caso, el éxito de esta integración dependerá de que produzcan
  cambios adecuados en la cultura docente y organizativa del centro (cada
  forma de organización conlleva determinadas ventajas e inconvenientes). La
  integración de las TIC en el centro no solamente supone para el
  profesorado el reto de innovar sus prácticas docentes utilizando estos
  medios sino que también comporta importantes consecuencias
  organizativas (acceso a las aulas informáticas, mantenimiento de las
  mismas, instalación de programas...). Los aspectos organizativos resultan
  pues un elemento clave en todo proceso de innovación. (3)
ACTITUD
 La formación del profesorado en la integración de las TIC también
  supone actitudes más positivas (Gilmore, 1998; Jacobsen, 2000;
  Whittier y Lara, 2003; Kollias, 2002; Galanouli, Murphy y
  Gardner, 2004) para propiciar la innovación educativa. Gilmore (1998)
  comprobó que las actitudes de los profesores que habían recibido
  formación mejoraban significativamente respecto al grupo de
  profesores que no recibió esta formación.
 En relación con la actitud del profesorado hacia la innovación es
  necesario señalar que se trata más de un debate popular que de los
  resultados de la investigación educativa. Existe la creencia de que es la
  aversión de los profesores al cambio uno de los rasgos más básicos
  que permiten explicar el ritmo lento que está siguiendo la integración de
  la tecnología en la educación. Los profesores tienen que enfrentarse a
  importantes cambios al mismo tiempo que integran estas tecnologías lo
  que puede dar lugar a un sentimiento de excesiva carga y a reacciones
  de ansiedad y resistencia. (4)
FORMACIÓN
 Los     docentes,    hoy      en    día,   deben      adquirir
  nuevas estrategias de enseñanzas las cuales les permitirá
  desarrollar capacidades y habilidades en sus alumnos para
  lo cual es fundamental el uso de las nuevas tecnologías. Si
  un profesor logra desarrollar las competencias para el uso de
  las TIC no sólo le permitirá mejorar su labor docente sino
  que también el centro educativo en donde se desempeñe, ya
  que al modificar ciertas estrategias de enseñanza-
  aprendizaje, permite modificar el currículo generando
  escuelas que se autoevalúen               y que mejoren
  constantemente. (5)
LINKS UTILIZADOS
1)   http://www.eduteka.org/modulos.php?catx=8&idSubX=238
2)   http://vecam.org/article542.html
3)   http://peremarques.pangea.org/factores.htm
4)   http://portal.educar.org/foros/cambios-en-la-actitud-del-
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5)   http://www.monografias.com/trabajos63/importancia-tics-
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Liderazgo clave TIC integración

  • 1. LIC. FRANCISCO VALENTE CUEVAS GONZÁLEZ. CENTRO DE ACTUALIZACIÓN DEL MAGISTERIO DE CHIHUAHUA
  • 2. CLAVES PARA LA INTEGRACIÓN
  • 3. COMPROMISO Y LIDERAZGO  Específicamente, sobre la importancia del liderazgo escolar para la integración de las TIC al trabajo en el aula de clase, diversas investigaciones llevadas a cabo desde hace años en países avanzados han encontrado que ese es el factor más importante.  Ese “Liderazgo en TIC” estaba definido, en esta última investigación, por un índice compuesto por los ocho indicadores que mejor representaron el liderazgo en la misma investigación realizada. Esos indicadores son: 1) la existencia o no de un Comité de TIC en la escuela; 2) la existencia o no de un Presupuesto de TIC; 3) el número de días que el Rector dedicaba a la planeación, mantenimiento o administración de las TIC; 4) el uso de correo electrónico por el Rector para comunicarse con maestros, administradores y estudiantes; 5) el apoyo económico del gobierno; 6) la existencia de una política de capacitación permanente de los maestros; 7) la existencia de una política de respeto a la propiedad intelectual; y 8) la obtención de fondos especiales para la participación en programas experimentales  (1)
  • 4. INFRAESTRUCTURA  La literatura actual sobre la “sociedad de la información” deja aparecer así la infraestructura de comunicación como la base o la condición sine qua non del acceso universal al saber. Este último, a su vez, se presenta como la motivación principal, o mejor, el término en el cual debería desembocar el proceso de despliegue de las infraestructuras. Y aunque esconde los intereses económicos de aquellos que implementan su contenido, el concepto de acceso universal parece cristalizar por el momento la esperanza social y la ética de la distribución de las consecuencias de la revolución digital. (2)
  • 5. COORDINACIÓN  La existencia en los centros educativos de una buena coordinación tecnológica, o mejor aún, de un Departamento de Tecnología Educativa que asegure el adecuado mantenimiento de los equipos, la formación tecnológica (y didáctica) del profesorado y la coordinación de las aulas informáticas, será sin duda un factor de gran peso específico para lograr la integración de las TIC en el centro y por ende la mejora de las prácticas docentes.  En cualquier caso, el éxito de esta integración dependerá de que produzcan cambios adecuados en la cultura docente y organizativa del centro (cada forma de organización conlleva determinadas ventajas e inconvenientes). La integración de las TIC en el centro no solamente supone para el profesorado el reto de innovar sus prácticas docentes utilizando estos medios sino que también comporta importantes consecuencias organizativas (acceso a las aulas informáticas, mantenimiento de las mismas, instalación de programas...). Los aspectos organizativos resultan pues un elemento clave en todo proceso de innovación. (3)
  • 6. ACTITUD  La formación del profesorado en la integración de las TIC también supone actitudes más positivas (Gilmore, 1998; Jacobsen, 2000; Whittier y Lara, 2003; Kollias, 2002; Galanouli, Murphy y Gardner, 2004) para propiciar la innovación educativa. Gilmore (1998) comprobó que las actitudes de los profesores que habían recibido formación mejoraban significativamente respecto al grupo de profesores que no recibió esta formación.  En relación con la actitud del profesorado hacia la innovación es necesario señalar que se trata más de un debate popular que de los resultados de la investigación educativa. Existe la creencia de que es la aversión de los profesores al cambio uno de los rasgos más básicos que permiten explicar el ritmo lento que está siguiendo la integración de la tecnología en la educación. Los profesores tienen que enfrentarse a importantes cambios al mismo tiempo que integran estas tecnologías lo que puede dar lugar a un sentimiento de excesiva carga y a reacciones de ansiedad y resistencia. (4)
  • 7. FORMACIÓN  Los docentes, hoy en día, deben adquirir nuevas estrategias de enseñanzas las cuales les permitirá desarrollar capacidades y habilidades en sus alumnos para lo cual es fundamental el uso de las nuevas tecnologías. Si un profesor logra desarrollar las competencias para el uso de las TIC no sólo le permitirá mejorar su labor docente sino que también el centro educativo en donde se desempeñe, ya que al modificar ciertas estrategias de enseñanza- aprendizaje, permite modificar el currículo generando escuelas que se autoevalúen y que mejoren constantemente. (5)
  • 8. LINKS UTILIZADOS 1) http://www.eduteka.org/modulos.php?catx=8&idSubX=238 2) http://vecam.org/article542.html 3) http://peremarques.pangea.org/factores.htm 4) http://portal.educar.org/foros/cambios-en-la-actitud-del- docente-ante-tic 5) http://www.monografias.com/trabajos63/importancia-tics- formacion-docente/importancia-tics-formacion- docente2.shtml