1. Evaluación y Propuestas para la Gerencia de Ventas - RRHH<br />1.- Presentación Comercial Maxnegocios.com - RRHH<br />Recomiendo la modificación de la actual presentación con miras a readecuarla para presentaciones a gente de RRHH<br />Para manejar el tema de los tiempos vamos a hacerla tipo mapa mental en que lo involucremos en ciertas etapas de la presentación y no sea una clase inductiva. Algo como:<br />Agradecimiento.<br />Presentación de Maxnegocios.com.<br />Presentación redes.<br />Presentación del concepto Cloud Computing y aplicaciones web.<br />Presentación de todas las soluciones que integran la red empresarial A grosso modo nombrarlas únicamente.<br />Funciona la estructura que muestra las soluciones que integran ambas redes.<br />Evaluar la opción de presentar en la Red Empresarial la Suite Comercial Gratuita con sus 7 integrantes: mini web site. Directorio empresarial. Comunicación. Compras. Ventas. Mall virtual y MAXvendelo.<br />Así la gente podrá relacionar un nombre con un grupo de soluciones por las cuales no tiene q pagar y podrá entender de mejor manera cuales son las que le estamos vendiendo y así enfocarlo y enfocarnos<br />El siguiente paso es un diagnostico de su situación en 3 minutos. A partir de preguntas cerradas y guiadas que debemos preparar. Como:<br />Ha tenido problemas de rotación de personal? <br />Tienes definidos todos los perfiles. Cargos. Tareas. Responsabilidades y actividades de cada persona de su organización?<br />Cuenta con perfiles psicotécnicos de su personal?<br />Le gustaría saber cuáles son los puntos débiles de su gente con miras a ayudarlo y desarrollar su personal. Como una manera de contar con el mejor personal posible?<br />Una vez propiciado todo el tema de sus problemas iniciamos nuestra presentación de nuestra súper solución de RRHH.<br />Nuestra solución de RRHH fue desarrollada con miras a optimizar el desempeño de un departamento de RRHH o hacer las veces de un outsourcing de reclutamiento y selección de personal. <br />Porq el uso de sus distintos módulos le permitirá llevar el más eficiente seguimiento de los procesos desde la concepción del organigrama de la empresa. Sus departamentos. La descripción de los cargos y muchos etc. que forman parte de una área de competencia <br />Pero también optimizara el proceso de solicitud. Captación. Reclutamiento y selección de personal pasando por revisar sus resúmenes curriculares, su sumario de logros y éxitos, (Descripcion y fortaleza) <br />así como sus evaluaciones psicotécnicas.<br /> Si me permiten otros 4 minutos de su tiempo para explicarles un poquito este tema.<br />Aquí rompemos la dinámica Instruccional para meter un video. Se debe tener preparado el video de la carreta y presentarlo.<br />Promover la risa durante el video<br />Una vez culminado propiciar el dialogo con preguntas cerradas y/o guiadas, como:<br />Que les pareció?<br />Se sintieron identificados con el caso o con alguno de sus personajes? <br />Que bueno porq esto es parte de lo que nuestra solución puede AYUDARLE a identificar, a través de nuestros Test.<br />Nuestros Test son una licencia adquirida a una organización presente en 133 países que se llama Wise. <br />Le comento un poquito q identifica cada uno de estos Test<br />La descripción corta de cada test<br />Culminada esta exposición se pregunta:<br />Q le parece hasta el momento?<br />Si crees que identificando los valores importantes q deben tener cada uno de sus perfiles puedes tener personal mas ajustados a la necesidad de la empresa y de esa forma reducirías tu rotación de personal?<br />Dudas hasta ahora?<br />Ya que conocemos algunos de los insumos con los que contaremos, revisemos rápidamente como proponemos se optimice la estructura organizacional de su empresa. <br />Esto será muy sencillo ya que nuestro modulo de configuración le permitirá establecer, cuales son los departamentos que conforman su organigrama, cuales son las líneas de reporte o comunicación, luego cuales son los cargos que estarán relacionados con ese departamento y lo que es mejor la Descripcion de cada uno, en el cual podrá establecer el perfil, requisitos y responsabilidades. Haciendo automáticamente las veces del manual de métodos y procedimientos de su organización.<br />Es importante que sepan que todos estos procesos y otros tantos que les mostraremos a continuación deben ser previamente configurados y para ello existe una sección de permisologia que le permitirá establecer en un nivel de detalle muy especifico el tipo de tarea que podrá ejecutar cualquiera de los involucrados en los distintos procesos que dependen del departamento de RRHH.<br />Es así como un analista puede ser el encargado de publicar avisos, pero no puede modificar departamentos o usuarios, otro podrá solicitar personal, pero no podrá aprobarlo y así un largo etc.<br />Veamos como seria un proceso estándar de Solicitud, Captación, Reclutamiento y Selección de Personal.<br />Me gustaría trabajar en una Infografía, para explicar el proceso<br />Importante cumplir y explicar cada paso del proceso, que son:<br />Solicitud de Personal<br />Solicitud de Aprobación<br />Personal Requerido<br />Publicación de Avisos<br />Búsquedas<br />Búsquedas Avanzadas<br />Búsquedas por Test<br />Búsqueda por Listas<br />Comparador de Talentos<br />Notas<br />Preselección<br />Comparador de Talentos<br />Recomendación<br />Aprobación<br />Si con este proceso no logramos captar el personal idóneo o absolutamente ajustado a lo que su empresa solicita; toda vía tenemos recursos. Y es así como le presentamos<br />Head Hunter de MAXnegocios.com<br />Head Hunter es un sistema inteligente que le permitirá rastrear e identificar Talentos con perfiles que se ajustan exactamente a las características, habilidades y competencias que usted esta solicitando como perfil. Estas búsquedas se realizan dentro de las distintas redes que integran a Maxnegocios.com.<br />Y con esto doy por finalizada nuestra presentación. Me gustaría conocer que le parece y si considera que MAXnegocios.com y sus distintas soluciones podrían ayudarle.<br />2.- Generación de Alianzas Estratégicas Maxnegocios.com - RRHH<br />Desarrollar varios modelos de alianzas con distintos tipos de empresas y organizaciones que nos permitan impulsar nuestra solución de MAXempleo. Es así como podríamos inicialmente enfocarnos en 2 tipos de organizaciones.<br />Empresas canalizadoras de Empleos<br />Estas son empresas de captación, reclutamiento y colocación de empleos; si bien somos una competencia, debemos enfocar nuestras presentaciones bajo el esquema de ganar – ganar; porque de momento ellos tendrían una plataforma donde postear un numero realmente importante de avisos, que a su vez nos permitirán tener un numero importante de profesionales entrando en la pagina para postearse a los mismos. Y como valor agregado ellos tendrán toda la información que nuestra plataforma puede brindarles.<br />Es importante hacer un levantamiento exhaustivo de todas estas empresas y generar los contactos adecuados en el menor tiempo posible y adelantar esas negociaciones a partir de nuestros documentos tipo. (Ver documento Tipo en Anexo 1)<br />Dentro de las empresas de este tipo más importante encontramos:<br />Adecco<br />Assap<br />Manpower<br />Congente<br />Contalento<br />Atento<br />etc.<br />Organizaciones que agrupan el gremio<br />Estas son organizaciones que agrupan un número de profesionales relacionados a Recursos Humanos o relaciones Industriales; con los cuales podemos hacer alianzas estratégicas, que nos permitan llegar a todo el gremio impulsado y respaldado por este tipo de organizaciones, que nos avalarían como un producto adecuado al área.<br />Se adelantan negociaciones con la AVGH, revisar si existen algunas otras que nos puedan funcionar.<br />3.- Generación de Base de Datos para la Red Profesional y RRHH<br />Este probablemente sea una de las tareas con mayor prioridad en este momento; porque si bien nuestra solución compite con ventaja en cuanto al usuario experto de las distintas áreas de recursos humanos en las empresas; somos realmente débiles en cuanto a la capacidad de nuestra base de datos; es por ello que entre las estrategias que recomiendo sean activadas en paralelo y con una alta prioridad, son:<br />Identificar cuales son los gremios, cámaras, colegios, federaciones, etc del país y establecer un orden de prioridades con miras a captar esas cuentas y hacer que nos apoyen para la inclusión de todos sus afiliados en la Red Profesional de Maxnegocios.com<br />Recomiendo la elaboración de un documento tipo sumario con la presentación de MAXnegocios.com, la propuesta de afiliación para sus afiliados, la solicitud del Kit de MAX y cuales serian los beneficios para cada una de estas organizaciones. Preparar en conjunto con MM, Gte. RP Y FZ0.<br />Preparar Jornadas de Afiliación masiva para profesionales; estas podrían ser concertadas con alcaldías, universidades y centros comerciales.<br />Para ello debemos tener material P.O.P. y un numero N de empresas solicitando plazas con miras a que la gente se registre por esas solicitudes de una vez. De esta forma toma fuerza el punto 2 de este documento.<br />Deberá ser concertado con MM, Gte. RP, KR, YM Y FZ0.<br />Desarrollar una estrategia de promoción, interactividad y Branding vía redes sociales para la promoción del Registro en la Red Profesional y MAXempleo.<br />Debería ser concertado con MM, LP Y FZ0.<br />