1. GESTIÓN DE PROYECTOS –Guía No 1
Profesor:
Jorge Luis Martelo Gaviria
Gustavo Alfonso Ebratt Herazo
Herley Mauricio Zuluaga
Harold David Villalba Tapia
Especialización en Administración de Empresas
Universidad EAN
Bogotá D.C.
Abril de 2013

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
 “La Gestión de Proyectos se puede describir como un proceso
de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su
comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un
objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y
nivel de calidad determinados, a través de la movilización de
recursos técnicos, financieros y humanos. Incorporando variadas
áreas del conocimiento, su objetivo final es el de obtener el
mejor resultado posible del trinomio coste-plazo-calidad.”
(http://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/gestiondeproyecto
s.htm)

3. Elementos de Dirección de Proyectos.
 Identificación de las necesidades.
 Definición de Objetivos.
 Enfoque por Calidad.
 Cumplimiento de Expectativas.
GESTIÓN DE PROYECTOS

4. GESTIÓN DE PROYECTOS
Ciclo de Vida: Es la secuencia de actividades necesarias
hasta alcanzar el producto deseado del proyecto.
(www.eoi.es)

5. Procesos de Dirección de Proyectos.
Proceso de Iniciación: Identificación de necesidades, definición de
objetivos, presupuesto, y criterios de calidad requeridos.
Proceso de Planificación: Gestión de: Tiempo, costos, calidad, recursos
humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y alcance.
Proceso de Ejecución: En este proceso se concretan, se hacen realidad las
actividades definidas en el proceso de planificación, es en donde se hacen
realidad las ideas, y se dan los entregables del proyecto.
Proceso de Cierre: Comprende todas las actividades de clausura y cierre
administrativo del proyecto.
GESTIÓN DE PROYECTOS