1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular de la Educación“Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada”3 Semestre Sección ISD1 Sistemas Administrativos Teoría Sistémica de la Administración Profesor:Antonio Silvestre

2. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS (TGS) 1950, Ludwig von Bertalanffy 1954, Kenneth Boulding Katz y Kahn Kast y Rosenzweig

3. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS (TGS) Un sistema se define como: Conjunto de elementos íntimamente relacionados para un fin determinado, o combinación de cosas o partes que forman un conjunto unitario ycomplejo Sergio Hernández

4. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS (TGS) También se define a los sistemas como: Un todo organizado, compuesto por dos o más partes, componentes o subsistemas, y delineado por los límites identificables de su ambiente o supra-sistema. George Braziller

5. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

6. CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS Por la interacción: abiertos y cerrados. Por su composición objetiva: abstractos y concretos. Por su respuesta: pasivos, activos y reactivos. Por su movilidad: estáticos, dinámicos, homeostáticos y probabilísticos. Por su funcionamiento: determinísticos y dependientes. Por su dependencia: independientes e interdependientes.

7. Elementos de un Sistema Fuente Sergio Hernadez, Introducción a la Administración

8. APLICACIÓN DE LA TGS EN EL SIGLO XXI Sistematización de procesos empresariales International Organización forStandaring ISO 2000-9000 Certifica la Sistematización ISO 9000-2000 La norma 1.7.5, establece lo siguiente:* Los resultados correctos de una empresa sólo se alcanzan cuando las actividades y los recursos se manejan como un sistema.

9. CRÍTICAS A LA TGS Los sistemas de gestión para las empresas tienen muchas bondades, pero también el riesgo de que, al facilitar tanto el trabajo operativo y directivo, limiten la creatividad en la así, en que es necesario enseñar a los administradores a cómo ganarle al sistema RusellAckoff

10. Gracias Por su atención