Este documento presenta el plan estratégico de una empresa constructora e inmobiliaria. Sus objetivos son facturar 400,000 dólares en el primer año para cubrir las expectativas planteadas y crecer un 10% anualmente. Su estrategia de mercado incluye segmentar a jóvenes profesionales y parejas solventes, posicionarse mediante una fuerza de ventas de 6 personas, fijar precios de acuerdo al mercado y promocionarse para fidelizar clientes.