Este documento presenta información sobre la empresa Litocomputo. Proporciona detalles sobre su tamaño, orientación, análisis interno y externo, segmentación del mercado, planeación estratégica, mezcla de mercadeo, investigación de mercado y conclusiones. Litocomputo es una microempresa familiar dedicada a la impresión y servicios relacionados. El documento analiza sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y propone estrategias de marketing para mejorar el negocio.
4. PRESENTACIÓN
CLASIFICACIÓN
según TAMAÑO
ORIENTACIÓN
ORIGEN DEL CAPITAL
SECTOR ECONÓMICO
NOMBRE
Tamaño
Microempresa
*Propietario
*4 empleados
Orientación
Industrial
Se enfoca en la
transformación
de materia
prima a un
producto final.
Sector
secundario y
terciario
Servicios e
IndustrialInformación general
Propietario: Gustavo Mora
Dirección: Cr 34 N° 35-56
Barrio Barzal
Villavicencio-Meta
LITOCOMPUTO
5. ANALISIS /SITUACIÓN EMPRESARIAL
ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO
DEBILIDADES
• Falta de promoción en diferentes
canales.
• Una sola sede.
• Maquinaria.
• Capacidad de trabajo.
OPORTUNIDADES
• Búsqueda de nuevos mercados.
• Crecimiento del mercado.
• Mejora de infraestructura.
• Factores tecnológicos.
FORTALEZAS
• Buena reputación, larga trayectoria.
• Servicio al cliente.
• Calidad en los productos.
• Experiencia y conocimiento.
• Clientes fijos y potenciales.
AMENAZAS
• Competencia desleal y abundante.
• Aumento de precios en la materia prima
(Papel, planchas, etc).
• Fallas en las maquinas y/o impresoras.
Fuerte/débil +/ -
7. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Misión
En Litocomputo
nuestra misión es ser
una organización
integral de la edición,
diseño, impresión y
terminado de material
litográfico que
satisfaga todas las
necesidades de
impresión e imprenta
en cuanto a calidad,
rapidez y eficiencia
que nuestros clientes
requieran, con un
excelente servicio
para que sus negocios
tengan la mejor
publicidad.
Visión
Ser una organización
responsable, moderna,
integra y con
credibilidad,
conformada por
personal con excelente
atención al cliente y
calificado, que este
entre las mas
reconocidas de la
región Orinoquia, que
a mediano plazo no
solo sea realicen
materiales físicos
(volantes, tarjetas,
pendones, etc) sino
empezar a
implementar
materiales virtuales
como lo son el mundo
del marketing digital.
Objetivos
• Generar publicidad
para que así haya mas
trafico y porlo tanto
lleguen nuevos clientes
potenciales.
• Capacitar y contratar
personal idóneo para la
realización especificas
de las funciones
operativas.
• Desarrollar
metodologías de
trabajo para que los
procesos de producción
sean mas eficientes.
• Resaltar los valores
institucionales los
cuales son: Integridad,
responsabilidad y
credibilidad para que
nuestros clientes se
sientan a gusto.
Estrategias
Utilizar de manera
inteligente las redes
sociales para llegar al
publico objetivo.
• Mostrar a
trabajadores videos de
superación
profesional, personal y
motivación.
• Observar y medir los
procesos que se llevan
acabo y
mirar como se pueden
mejorar.
• Inculcar y resaltar los
valores con los
empleados y
clientes de
Litocomputo.
8. MEZCLA DE MERCADO
Producto
Ofrecer productos
con altos
estándares de
calidad, que
cumplan con las
necesidades del
cliente.
Precio
Precios justos y
competitivos en
los cuales
podemos mostrar
la calidad del
producto y un
buen margen.
Promoción
Lanzar campaña de
difusión por medio
de redes sociales y
recomendar a
nuestros clientes
promocionar el voz
a voz con
descuentos
especiales.
Plaza
Litocomputo solo
tendrá un punto de
fabricación y servicio
pero sus clientes
pueden hacer sus
cotizaciones y/o
pedido desde medios
electrónicos.
Servicio
Litocomputo se
caracteriza por su
buen servicio tanto en
eficiencia como en
servicio al cliente;
con servicios y
productos
garantizados
9. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
EMPRESA LITOCOMPUTO
Problema
Necesidad de empezar a incursionar y/o trabajar en los temas de redes sociales y marketing digital de las
diferentes empresas.
Planeación
Objetivos
• Implementar nuevos servicios a los clientes potenciales para así tener una
nueva capacidad de generar mayor recurrencia y así mismo aumentar las
utilidades en la empresa.
• Reconocer las diferentes necesidades en los últimos años referente al
mundo
digital y su importante publico que maneja las redes sociales.
Fuente de datos o muestra
(personas)
• Clientes actuales de la empresa, especialmente empresarios del sector
local, y/o publicistas de las diferentes empresas.
Instrumento
• Encuesta la cual especifica, la importancia de las redes sociales y
marketing digital de su empresa.
Recolección de información
Se realizara desde varios puntos dependiendo del cliente:
• Vía correo electrónico, WhatsApp, en persona.
Dependiendo de la disponibilidad del cliente..
10. CONCLUSIONES /PROYECCIONES
Empresa
• Conocer a fondo la empresa nos ayuda a ver nuevas estrategias y posibilidades para ponerlas en
practica gracias a las diferentes herramientas que vimos.
• Observar las problemáticas y debilidades para mejorarlas y se conviertan n fortalezas.
• Tomar la misión, visión y objetivos como guía para el crecimiento.
Clientes
• Los clientes importantes recomiendan nuestra empresa porque siempre hemos cumplido y nos
enfocamos en los de talles para alcanzar la mejor calidad.
• Lograr consolidar un buen grupo de ellos que garanticen unos ingresos sólidos
Competidores
• Existe mucha competencia pero nosotros nos diferenciamos por experiencia y buenos productos.
• Estamos atentos a los cambios (precios, productos, etc) para siempre estar al nivel competitivamente.
11. APRENDIZAJE ADQUIRIDO
Personal
Muy bueno ya que no
solo se puede aplicar a
nivel empresarial si no
a otros proyectos o a la
vida misma.
Estudiante
Muchas cosas ya que
con estos
conocimientos estamos
mas aptos que otros
estudiantes de otras
universidades.
Emprendedor
Excelente ya que a
futuro voy a crear mi
propia empresa y esto
nos muestra las buenas
herramientas que me
pueden aportar y
ayudar al proceso de
este objetivo.