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Uso de herramientas de gestion en una institucion educativa
1. USO DE HERRAMIENTAS DE GESTION
EN UNA INSTITUCION EDUCATIVA
Por: Guido A. Rodríguez Torrente
Presentado a: Tutor Douglas Barraez
Asignatura: Planificación Estratégica
2016
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Educación Superior
Mención Docencia Universitaria
2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
CMI
El Cuadro de Mando es un
instrumento que recoge de forma
sintética y sistematizada la
información relevante sobre la
gestión, la realización de actuaciones
y el logro de objetivos de una
organización, con la finalidad de ser
usado por los directivos y/o
responsables de diferentes niveles
jerárquicos, especialmente en la
toma de decisiones. Es, por lo tanto,
un instrumento de gestión orientado
a facilitar la acción.
3. BENCHMARKING EDUCATIVO
Para poder llevar a cabo un proceso de
BM educativo es preciso, en primera
instancia, estudiar cuidadosamente las
prácticas de los sistemas educativos
con mejor desempeño en un área en la
cual tengamos un problema, o
simplemente queramos aprender algo
nuevo de otras organizaciones o
sistemas. Después de un minucioso
análisis de las propias prácticas, se
procede a la comparación de las
mismas con las de los líderes para
poder determinar la brecha existente
de desempeño, y tomar medidas
correctivas apropiadas para aminorar
la diferencia.
4. PEST
Es una herramienta de análisis que
suele ser usada para comprender el
crecimiento del mercado. Un uso
adicional se da en ciencias más
cualitativas, donde puede usarse para
estudiar procesos sociales, caracterizar
regiones geográficas, etc.
La evolución de la cantidad de
instituciones de educación superior, ha
respondido a la voluntad política de los
gobiernos de turno por los intereses
políticos. Políticas que rigen a
estructurar redes con universidades.
Leyes y reglamentos que apoyan a
mejorar la eficiencia de los recursos e
insumos educativos.
5. TECHNOLOGY ROAD MAPPING
TRM
Es una herramienta de coordinación y
planificación para la investigación y
desarrollo. Describe los requerimientos de
tecnología y de investigación a través del
tiempo. Acercamiento estructurado,
disciplinado e iterativo para un grupo de
trabajo que permita llegar a una visión
prospectiva compartida sintética y
fácilmente comunicable gracias a
representaciones gráficas
6. MATRIZ FODA
Es una de las herramientas administrativas más importantes, aunque a
veces no siempre tenemos clara su utilidad.
Su importancia radica en que hace un diagnóstico real de una institución,
nos dice cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal
elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia
de la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre
sabemos qué hacer.
La matriz FODA nos muestra con claridad cuáles son nuestras debilidades,
nuestras oportunidades, nuestras fortalezas y nuestras amenazas,
elementos que al tenerlos claros, nos da una visión global e integral de
nuestra verdadera situación.