PRESENTACIÓN SUBIDA POR DIUNNARS DELGADO, VLP 1 UBA

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD
(Su aplicabilidad en los procesos gerenciales)
Autora:
Diunnars Carolina Delgado
Marzo de 2016

2. CIENCIA
CONCEPTO: Conjunto de conocimientos, leyes, modelos,
teorías, producto de la investigación científica.
IMPORTANCIA: Compresión del entorno social,
natural, económico, (entre otros), del ser humano.
UTILIDAD: Genera aportes para el enriquecimiento de las
diversas disciplinas del conocimiento humano. Válida
para optimizar la vida del ser humano.

3. GERENCIA, CALIDAD, PROYECTO
Gerencia:
Conducción
eficaz de la
empresa u
organización al
éxito
Calidad:
Excelencia,
cumplimiento o
superación de
estándares.
Proyecto:
Planificación
que implica
coordinación
de actividades y
recursos en pro
de una meta

4. ESTRATEGIA GERENCIAL
Búsqueda
de un plan
que explote
la ventaja
competitiva
SER DIFERENTE Y
ORIGINAL. TENER
CALIDAD
PLANIFICAR
CON
ANTELACIÓN
RECURRIR A
CONOCIMIENTOS
PREVIOS E
INNOVACIONES

5. FORMULACIÓN ESTRATEGIA
GERENCIAL
PRIMERPASO
Saber
dónde
estamos
SEGUNDOPASOSaber a
dónde se
quiere
llegar
TERCERPASO
Determinar
cómo llegar
a donde se
quiere
estar

6. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA
GERENCIAL Gestionar y
asignar
recursos
Establecer
estructura
humana
Establecer
responsa-
bilidades
Manejar el
proceso

7. APORTE DE LA CIENCIA A LA GERENCIA
GERENCIA MÁS
EFICAZ
Teorías
que
facilitan la
Gerencia
Compren-
sión de
variables
humanas
Herra-
mientas
tecnoló-
gicas