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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
La gerencia de proyectos ayuda a identificar
posibles problemas que surgen en un
determinado grupo y permite una constante
búsqueda a su solución.
¿ Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de
proyectos?
 El rol principal es identificar los posibles
problemas que se están presentando dentro de la
empresa
 buscar estrategias que permitan la solución
 velar porque el proyecto se esté llevando a cabo
 garantizar que los involucrados estén cumpliendo
sus funciones
 apoyar a quienes necesitan de sus aportes
¿Qué elementos son necesarios para
que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto
completamente?
Problema
permite identificar falencias, necesidades o
posibles cambios que deben realizarse dentro
de una asociación
Objetivos
indican el por que y hacia donde se debe
dirigir el proyecto.
Personal pertinente
se involucran de manera constante en la
realización de las actividades y permiten el
desarrollo coherente y eficaz del proyecto
Estrategias
son las que permiten obtener los resultados
usando instrumentos y recursos que el medio
proporciona.
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ayudan a que el proyecto se lleve a cabo de
manera pertinente
Tiempo y Cronograma
determina la duración del proyecto y precisa
el tiempo exacto en el cual se desarrolla
cada actividad propuesta
Contexto
dependiendo el contexto se elige la manera
en que se trabaja el proyecto (cultura, lugar,
individuos, etc)
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
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Gerencia de proyectos de tecnologia educativa

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
  • 2. La gerencia de proyectos ayuda a identificar posibles problemas que surgen en un determinado grupo y permite una constante búsqueda a su solución.
  • 3. ¿ Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
  • 4.  El rol principal es identificar los posibles problemas que se están presentando dentro de la empresa  buscar estrategias que permitan la solución  velar porque el proyecto se esté llevando a cabo  garantizar que los involucrados estén cumpliendo sus funciones  apoyar a quienes necesitan de sus aportes
  • 5. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
  • 6. Problema permite identificar falencias, necesidades o posibles cambios que deben realizarse dentro de una asociación
  • 7. Objetivos indican el por que y hacia donde se debe dirigir el proyecto.
  • 8. Personal pertinente se involucran de manera constante en la realización de las actividades y permiten el desarrollo coherente y eficaz del proyecto
  • 9. Estrategias son las que permiten obtener los resultados usando instrumentos y recursos que el medio proporciona.
  • 10. Recursos: ayudan a que el proyecto se lleve a cabo de manera pertinente
  • 11. Tiempo y Cronograma determina la duración del proyecto y precisa el tiempo exacto en el cual se desarrolla cada actividad propuesta
  • 12. Contexto dependiendo el contexto se elige la manera en que se trabaja el proyecto (cultura, lugar, individuos, etc)
  • 13. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  • 14. Todos los que participan del proyecto son responsables, pero también intervienen factores físicos como: el entorno, el tiempo, los recursos, etc.