Este documento describe la importancia del liderazgo en la ingeniería industrial. Define el liderazgo como la influencia interpersonal ejercida para lograr objetivos específicos. Explica que el liderazgo es crucial para guiar grupos humanos y organizaciones a través de la planificación, ejecución y control de actividades. También destaca las ventajas e inconvenientes de ser líder, así como las características clave que debe poseer un buen líder como la toma de decisiones, el carisma y la honestidad.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANADEVENEZUELA
MINISTERIODEL PODER POPULARPARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIOPOLITÉCNICOSANTIAGOMARIÑO
CATEDRA:GERENCIA INDUSTRIAL
MARACAIBO-EDO-ZULIA
LIDERAZGO EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL
RELIZADO POR:
Ibeth Rodriguez 13.008.182
Maracaibo 16 de enero del 2018

2. INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo se presenta el liderazgo en el campo de la ingeniería
industrial siendo este tema de gran importancia para toda la sociedad ya que es
mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y
control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas
metas en común. El asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de
personas con talento para la administración y potencializacion del talento humano. Es
ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para
facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda algunas
herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a otros,
motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de recopilar
unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica.

3. Importancia del liderazgo en la ingeniería industrial
Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos".
Vale preguntarse por qué se ha pensado tanto en la acción de los líderes y en el
modo en que estos surgen. El líder es el hombre en el que se centran los esfuerzos y
es el refugio ante la divergencia de caminos en el marco del desarrollo de una
actividad. En el ámbito privado se destaca la importancia del liderazgo empresarial. En
un momento de la historia de la empresa, los capitalistas que aportaban el dinero eran
los que se veían como los mejores capacitados para manejarlo, y en el mismo sentido
parecían ser los mejores gestionadores del trabajo: su interés por reproducir el dinero
parecía ser el principal estímulo para optimizar la mejor forma de llevar a cabo todo
proyecto económico.
La teoría del liderazgo fue corriendo el eje hacia la profesionalización de los líderes
de los equipos, y hoy en día las empresas suelen tener personas especialmente
encargadas de dirigir los proyectos, conformando el denominado nivel gerencial, y
quizá estas personas no tengan vinculación alguna con los dueños de la parte
accionaria de la empresa.
La permanente importancia del líder Por lo dicho, se puede ver que la importancia
de los líderes aparece en la mayoría de los proyectos que involucran grupos humanos,
y especialmente en los que están expuestos a situaciones que obligan a tomar
decisiones, a menudo con riesgo. La virtud del líder aparece en esos momentos, pero
pensándolo en términos más generales, se puede decir que las virtudes del líder
sobrepasan esas situaciones más difíciles. Es que en todo momento el líder debe
pensar en el bienestar del grupo por sobre cualquier interés particular, y esto
contempla también darle la dimensión que el futuro merece.
Muchas veces la parte más difícil y también la más importante del liderazgo es la
de pensar en qué momento debe dejarse el paso a un nuevo líder con más juventud y
energías, tan difícil en los casos de personalidades a las que les cuesta delegar, pues
están habituadas a hacerse cargo de todas las decisiones.
La importancia del liderazgo se da por ser la capacidad de guiar y dirigir una
organización esta puede tener una planeación adecuada, el control y procedimiento
de una organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Es vital para la
supervivencia de cualquier negocio u organización ya que por lo contrario, muchas
organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y
control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico hay que
unificar habilidades de los miembros del grupo.
El liderazgo empresarial puede clasificarse en transaccional y transformacional, el
primero es el más riguroso, ya que está enfocado en los números, el proceso detallado
de cada acción que se lleve a cabo y los ingresos, en cambio el transformacional, se
enfoca más hacia el valor que se le debe dar a los trabajadores que laboran en la

4. empresa. Para algunos el secreto está en conseguir el equilibrio entre ambos, lo que
puede generar que la organización tenga un mayor crecimiento.
Entre las características que debe tener un líder se encuentran, la capacidad de
tomar buenas decisiones, ya que sobre él recae gran responsabilidad, el carisma a la
hora de dirigirse hacia un empleado para que éste se desempeñe al máximo,
disciplina, debe mostrar autoridad si la situación lo amerita, la organización es de vital
importancia para liderar, ya que debe ordenar y administrar bien los recursos que hay
en la empresa, debe tener también la visión de una persona emprendedora, debe ser
creativo para diseñar y ejecutar ideas únicas que ayuden al desarrollo de la empresa,
debe ser una persona con buen léxico para que al momento de expresar alguna idea,
ésta llegue clara al receptor y sea ejecutada de manera efectiva, además de eso debe
tener una buena presencia frente a los demás, la honestidad deber ser la
característica más importante ya que tanto el empleador como los empleados
depositan su confianza en él.
Desventajas de ser líder
1. Se quita mucho tiempo personal, el líder tiene que dedicar mucho tiempo a su
trabajo, pese a que parece lo contrario.
2. Un líder siempre tiene más responsabilidades, y es que si algo pasa es el
máximo responsable de ello.
3. Es responsable de sus errores y de los de los demás, independientemente de
que no tengan que ver con él.
4. Tiene que hacer más papeleo, más trámites, controlar todo, tener más
conocimientos de los procesos.
5. Tiene que aprender continuamente, en ocasiones de una forma más rápida.
6. Los miembros de la empresa no lo tratan como a los demás, a veces incluso le
miran como una persona lejana.
7. En muchas ocasiones su imagen es la del vago que trabaja media hora al día y
llega tarde a la empresa
8. Si pierden la confianza del grupo la empresa puede ir mal.
9. Tiene que ocuparse de muchas más funciones que los empleados ni conocen
ni reconocen.
10. Tiene cierta incertidumbre sobre lo que puede pasar.
11. Se tiene que ocupar de las demás personas de la empresa fomentando
aspectos como sus aptitudes, actitudes, motivación, clima laboral, etc.

5. Ventajas de ser líder
1. Es la cabeza y el responsable de la empresa
2. Tiene un mayor salario y mayores recompensas
3. Si la empresa va bien se reconocen sus funciones como persona exitosa
4. Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo
5. Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas
6. Se suele relacionar ser líder con ser exitoso
7. Tiene un mayor estatus social y laboral
8. En muchas ocasiones, tiene flexibilidad en sus labores, funciones y otros
aspectos
9. Tiene una mayor influencia en las personas
Y por supuesto, ser una empresa líder en el mercado supone otras muchas
ventajas como unas mejores capacidades para negociar, mayor acceso a financiación
y nuevos proveedores, mejor acceso a la tecnología, mayores beneficios con menos
esfuerzos, mayor competitividad, una mayor imagen de la marca y mucho más.

6. BIBLIOGRAFIA
Anthony D`SOUZA; Descubre tu liderazgo, Grupo editorial latinoamericano, Paulinas.
1996. Santa Fe de Bogotá D.C.
http://www.monografias.com/trabajos16/liderazgo/liderazgo.shtml#ixzz54MXJZ155