1. INTRODUCCIÓN
En México una de las metas actuales es desarrollar la economía nacional, pero
para que ésta pueda crecer es de vital importancia contar con empresas cuyo
funcionamiento sea comparado incluso con organizaciones internacionales.
Pero ¿Que se necesita para que una empresa pueda funcionar a tal grado?
La clave está en que todas las organizaciones cuenten con una
administración precisa de todos sus recursos y actividades de trabajo, cabe
mencionar que esta administración no se podrá lograr si no hay personal
capacitado para coordinar estos trabajos, es allí donde entra la función del
Administrador, el cual se encarga de vigilar y dirigir las actividades que guíen a
su empresa por buen camino, aunque es aquí donde surge el primer
obstáculo, ¿ Cómo pretender que un Administrador coordine adecuadamente
las actividades de la empresa si no tiene los conocimientos para ello?
Existen algunas empresas en las que simplemente se elige al administrador
por el hecho de contar con una buena referencia educativa, sin ponerse a
analizar sus capacidades o incluso dones que tengan para poder dirigir una
empresa. Pues el hecho de administrar una empresa no sólo implicará llenar
papeles o vigilar como los demás realizan sus obligaciones, también conlleva a
unificar esfuerzos para que la empresa logre sus metas y objetivos planteados.
2. CARACTERÍSTICAS DEL AMINISTRADOR
¿Y cómo lograr que un Administrador se desempeñe favorablemente en
su trabajo? Un buen administrador debe de ser una persona que confié
en sí mismo con una excelente autoestima, sacrificado y que acepte su
destino, además no debe de mantenerse en su zona de confort, debe
ampliar sus horizontes y experimentar con tal de enriquecer su zona de
aprendizaje.
Debe de invertir en su formación profesional, tomar cursos de
actualización ya que debe de estar consciente de que vive en un mundo
moderno, en el que cada día la ciencia y la tecnología influyen en sus
campos laborales. Es de vital importancia que se mantenga informado y
analice los asuntos diversos que ocurren a su alrededor, esto le ayudará
a estar pendiente de todos los cambios que ocurran tanto en la empresa
como en el medio donde se desarrolla e interactúa diariamente, ya que
dichos cambios pueden influir no solo en su vida personal sino también
en la empresa.
Que Desarrolle su espíritu emprendedor, debe tener fuerza e iniciativa
por conseguir nuevas metas, busque y desarrolle nuevas ideas, que no
sea parte de algún problema que aqueje a la empresa, sino más bien de
la solución que se plante para resolverlo.
Que promueva el trabajo en equipo, generando un clima de unión con las
diferentes áreas de la empresa, considero esta la parte fundamental de
toda organización, ya que todo debe de funcionar como un verdadero
equipo a fin de lograr las metas propuestas desde un principio por la
empresa.
Debe de ser además flexible para relacionarse con los demás, ya que
debe de tener presente que tratará con todos los empleados de la
empresa y no todos tienen el mismo potencial de trabajo, tendrá que
poner solución a problemas y/o rivalidades que se generen entre los
empleados, teniendo presentes los valores bajos los cuales la empresa
se rige.
3. Tiene que desarrollar su capacidad de negociación, tendrá que aprender
a negociar con los diversos clientes de la empresa, a conocer sus modos
de trabajo y sobre todo a cerrar contratos que beneficien a la
organización.
Debe de tener presente al momento de negociar los intereses para los
cuales la empresa lo ha contratado. Tienen que recordar y poner en
práctica sus principios de ética profesional ya que algunos
administradores ponen en primer lugar sus intereses económicos
personales y luego los de la empresa.
Tendrá que administrar conflictos y sobretodo rivalidades entre áreas de
la empresa que a menudo suceden. No tendrá que dar preferencia a
personas que conozca, será justo al momento de impartir sanciones en
cuanto a problemas entre el personal se refiere. Algunas ocasiones los
conflictos no solo serán entre el personal, también habrá problemas con
los clientes con los cuales la empresa tiene negocios. Pondrá las mejores
soluciones a fin de solucionar la problemática que atente en contra de
algún cliente potencial, teniendo siempre presente que en gran medida
una empresa subsiste gracias a las aportaciones o remuneraciones que
los clientes le brindan.
Que sea empresario de sí mismo, que controle adecuadamente su
tiempo, recursos económicos y sobretodo que genere un espíritu
emprendedor ante toda la empresa, que motive a sus empleados a
trabajar y conseguir las metas y que sea consiente que algunas veces
tendrá que esforzarse un poco más para lograr lo que se han planteado
desde un principio.
4. CONCLUSIÓN
México actualmente necesita de empresarios y administradores exitosos
que tengan una visión emprendedora y que dejen todo en sus negocios
se bebe de tener presente además que para ser un buen empresario no
solo hay que vender mucho o generar millonarios ingresos económicos a
la empresa, se tiene que tener pasión por lo que se hace, tener paciencia
para vender, no rendirse con los problemas que aquejen a la empresa,
hacer que las cosas sucedan, poner todo de su parte para lograr las
metas y no esperar a que otros hagan lo que les corresponde.
Los administradores actuales deben de ser personas con iniciativa,
visiones emprendedoras y capaces de coordinar a sus empleados para
realizar trabajos que conlleven el logro de las metas de la organización.
En gran medida el nivel de éxito de una empresa se debe al buen o mal
trabajo de control de recursos que el administrador realice. Hay que tener
presente que un buen Administrador no es la persona que tiene mayor
nivel educativo, sino más bien la persona con mayor experiencia en este
tipo de puesto, pero nada es imposible la práctica hace al maestro.