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PLAN DE GESTION DE USO DE TIC
  INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE




Educamos en el Amor Generando Sabiduría y Proyectándola a la Sociedad

                 EQUIPO LÍDER DE GESTIÓN DE USO DE TIC:

                  VICTOR FABIO SUAREZ CHILMA (DOCENTE)
                  DAVID ANDRES ROBLES LEAL (DOCENTE)
                      JULIANA TORO ARIAS (DOCENTE)
               MARIA CRISTINA ESCOBAR CASTRO (DOCENTE)
                  LUIS GABRIEL RICO CARDONA (DOCENTE)
               MARIA NAZARETH CAÑON GALINDO (RECTORA)
                 JULIAN ALBERTO BOTERO (COORDINADOR)
              JHON ALEXANDER CORTES OSPINA (ESTUDIANTE)
              CRISTINA OBDULIA GUERRA PINILLA (MADRE DE FAMILIA)

                        Manizales, noviembre de 2012
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
  DIFICULTADES                                           OPORTUNIDADES
                                                         Ser tenidos en cuenta en el desarrollo de proyectos del
                                                         orden local, regional y nacional tales como:Scratsh,
  Los recursos con los que cuenta laInstitución no son   Pequeños Científicos, PRAE, TemáTICas.
  suficientes para la demanda por parte de alumnos y
  docentes para la consolidación de la implementación
  de las tic en las diferentes gestiones.                Convenios     interistitucionales: Fundación    Lúcker,
                                                         Universidad Autónoma, Fundación nutresa.

  Desmotivación de algunos docentes para acceder a       El contar en la localidad conempresas que ofrecen el
  las TIC.                                               servicio deconectividad a Internet.




                                             Directiva
                                                         AMENAZAS
  FORTALEZAS

                                                         Las permanentes interferencias Inestabilidad en el
  La gestión que se ha venido desarrollando en el        servicio de Internet. Muchos hogares no cuentan con
  mejoramiento de la planta física, la adecuación y      el servicio de Internet.
  dotación de algunas salas.
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
  DIFICULTADES                                   OPORTUNIDADES


  El bajo presupuesto de que sedispone para la   La importancia dada a las TIC por los
  dotación y                                     gobiernos del nivel local, regional y nacional
                                                 reflejado en un sinnúmero de proyectos de
  sostenibilidad de las TIC.                     capacitación y dotación.




                                   Administrativa y
                                     Financiera


  FORTALEZAS                                     AMENAZAS

  Los rubros asignados para la consecución de    La política nacional de gratuidad en la
  equipos y el mantenimiento preventivo.         educación
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
  DIFICULTADES
  Algunas de las capacitaciones recibidas por los docentes no         OPORTUNIDADES
  son
  multiplicadas o aplicadas en el proceso educativo.
                                                                      Los portales educativos a que se puede
  Falta mayor capacitación a nivel Institucional para los docentes,   acceder como: Colombiaaprende, Eduteka,
  en lo referente al uso de las TIC.                                  SENA, etc.

  Los textos guía aún siguen estando en primer plano para el
  Docente y en un segundo o tercer plano el acceso a la
  información virtual.




                                                         Académica

  FORTALEZAS                                                          AMENAZAS
  Contar con un equipo de ingenieros y                                El acelerado avance en las tecnologías,
  docentes capacitados para la implementación                         haciendo que el colegio se resague en el
  y desarrollo de las tic.                                            aprovechamiento de los mismos.

  La participación en diferentes proyectos que
  propician la creatividad en el uso de las tic :
  robótica, Scratsh,kids mark, chinkana-rama.
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
  DIFICULTADES                                                OPORTUNIDADES
  Apatía de algunos actores educativos por el                 Contar con el telecentro comunitario contigua
  mundo tecnológico.                                          al Colegio

  La natural resistencia al cambio por parte de
  algunos miembros de la comunidad educativa
  (docentes, alumnos y padres).




                                                   Comunidad


  FORTALEZAS                                                  AMENAZAS
  La mayoría de los alumnos muestran gran agrado por el       Muchos hogares no cuentan con el servicio
  uso de las TIC y han logrado desarrollar algún nivel de     de Internet.
  competencia en las mismas.

  Disponibilidad a nivel Institucional y de cada uno de los
  actores para participar en los diferentes proyectos a los
  que se invita o se ofrece en el medio..
VISIÓN, MISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS CON RESPECTO AL USO DE LAS TIC EN EL COLEGIO SAN JORGE


Visión: Posicionar la institución hacia el año 2016 como una institución acreditada de calidad, con una propuesta pedagógica activa
con profundización en competencias tecnológicas y comunicativas dimensionada desde el proyecto de vida.


          AREAS DE GESTION                                PROPÓSITOS                                        METAS
Gestión Directiva                             Consecución de recursos didácticos y         Dotar mínimo tres aulas con los recursos
                                             humanos para la implementación de las          que permitan dinamizar las clases de
                                                  Tic permeando el currículo.                          manera virtual




Gestión Académica                           Validar la implementación de las Tic en las      Cualificar a los docentes en ofimática
                                             diferentes áreas, en concordancia con el
                                             modelo pedagógico y el plan de estudios           Utilizar como mínimo un software
                                                              vigente                        didáctico por área en el desarrollo del
                                                                                                           programa



Gestión Administrativo – Financiera              Apoyo a las gestiones directiva y            Adquirir nuevos equipos y tener los
                                                académica en la implementación y                existentes en perfecto estado
                                             sostenimiento de las Tic en la institución.




Gestión de la Comunidad                     Sensibilizar a la comunidad en cuanto a la     Desarrollar capacitaciones con los padres
                                             utilidad de las Tic y a la importancia del    de familia para la adecuada utilización del
                                                   adecuado uso de las mismas-.              software y la óptima utilización de los
                                                                                                           telecentros
•DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC



Objetivos:
Construir y consolidar el equipo líder en la gestión de las Tic.

Construir el plan de gestión de las Tic.

Incorporar las Tic a cada una de las áreas, en todos los niveles y grados.

Realizar seguimiento a cada uno de los procesos de implementación del plan de gestión de las Tic.

Construir un plan de capacitación para la comunidad educativa para el uso de las Tic.

Política Institucional:

Incorporación de las Tic como eje articulador de las diferentes gestiones institucionales en el marco del PEI.

Líneas Estratégicas

Conformación del equipo, Empoderamiento de actores y escenarios, resignificación de programas y proyectos,
evaluación y control

Programas:
Gestión de las Tic, uso adecuado, trazabilidad como nodo articulador de planes y programas, mejoramiento de
procesos.

Proyectos:
Equipo de gestión, estructuración de redes interactivas, articulación de experiencias exitosas, apropiación de
estrategias y herramientas.
•PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC




Propósito 1: Motivar a la comunidad educativa para la incorporación de las tic a la vida institucional
Oportunidad de Mejoramiento No 1: Consolidar un equipo líder y un plan de gestión de TIC
que permitan su implementación en la vida institucional.
Resultado 1: Un grupo humano apropiado del liderazgo de las TIC.
Indicador del Resultado: El plan de gestión de TIC implementado.

Propósito 2: Adquirir nuevos equipos y fortalecer el plan de mantenimiento preventivo de los equipos
existentes.
Oportunidad de Mejoramiento No 2: Adecuar y mantener en buen estado las salas de sistemas y
bilingüismo.
Resultado 2: Mejor dotación de las aulas y mejor estado de los equipos.
Indicador del Resultado: Un computador por cada dos estudiantes.

Propósito 3: Desarrollar en los maestros una cultura de apropiación y utilización de las TIC como mediciones del
proceso de enseñanza y aprendizaje.
Oportunidad de Mejoramiento No 3: Capacitar a los docentes en el uso de las tic como medio para facilitar el
proceso de enseñanza- aprendizaje.
Resultado 3: Docentes capacitados en el uso de las tic e incorporando estrategias en el proceso de enseñanza
aprendizaje
Indicador del Resultado: Todos los docentes capacitados en la utilización de las TIC como mediación pedagógica

Propósito 4: Familiarizar a los padres de familia con el uso de las TIC como medio de comunicación
Oportunidad de Mejoramiento No 4: Utilización adecuada de las herramientas tecnológicas y comunicativas
por parte de los padres de familia
Resultado 4: Fortalecimiento de los canales de comunicación con los padres de familia.
Indicador del Resultado: comunicación permanente y exitosa con los padres de familia a través de algunas
herramientas de la información (software académico, blog, página web)
•ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO




•Será función del equipo líder estar revisando permanentemente, en qué
medida de las tecnologías de la información y la comunicación de que se
dispone satisfacen las demandas institucionales y en qué medida se le
está dando el uso racional y pertinente para ayudar al logro de las metas
institucionales de formación.

•Las tecnologías de la información y la comunicación y su respectivo uso
será una de las categorías a tener en cuenta en la evaluación institucional
que se realiza actualmente en la institución cada año, con la participación
de alumnos, padres de familia, docentes y directivos docentes.

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Plan de gestión de TIC para colegio

  • 1. PLAN DE GESTION DE USO DE TIC INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE Educamos en el Amor Generando Sabiduría y Proyectándola a la Sociedad EQUIPO LÍDER DE GESTIÓN DE USO DE TIC: VICTOR FABIO SUAREZ CHILMA (DOCENTE) DAVID ANDRES ROBLES LEAL (DOCENTE) JULIANA TORO ARIAS (DOCENTE) MARIA CRISTINA ESCOBAR CASTRO (DOCENTE) LUIS GABRIEL RICO CARDONA (DOCENTE) MARIA NAZARETH CAÑON GALINDO (RECTORA) JULIAN ALBERTO BOTERO (COORDINADOR) JHON ALEXANDER CORTES OSPINA (ESTUDIANTE) CRISTINA OBDULIA GUERRA PINILLA (MADRE DE FAMILIA) Manizales, noviembre de 2012
  • 2. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DIFICULTADES OPORTUNIDADES Ser tenidos en cuenta en el desarrollo de proyectos del orden local, regional y nacional tales como:Scratsh, Los recursos con los que cuenta laInstitución no son Pequeños Científicos, PRAE, TemáTICas. suficientes para la demanda por parte de alumnos y docentes para la consolidación de la implementación de las tic en las diferentes gestiones. Convenios interistitucionales: Fundación Lúcker, Universidad Autónoma, Fundación nutresa. Desmotivación de algunos docentes para acceder a El contar en la localidad conempresas que ofrecen el las TIC. servicio deconectividad a Internet. Directiva AMENAZAS FORTALEZAS Las permanentes interferencias Inestabilidad en el La gestión que se ha venido desarrollando en el servicio de Internet. Muchos hogares no cuentan con mejoramiento de la planta física, la adecuación y el servicio de Internet. dotación de algunas salas.
  • 3. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DIFICULTADES OPORTUNIDADES El bajo presupuesto de que sedispone para la La importancia dada a las TIC por los dotación y gobiernos del nivel local, regional y nacional reflejado en un sinnúmero de proyectos de sostenibilidad de las TIC. capacitación y dotación. Administrativa y Financiera FORTALEZAS AMENAZAS Los rubros asignados para la consecución de La política nacional de gratuidad en la equipos y el mantenimiento preventivo. educación
  • 4. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DIFICULTADES Algunas de las capacitaciones recibidas por los docentes no OPORTUNIDADES son multiplicadas o aplicadas en el proceso educativo. Los portales educativos a que se puede Falta mayor capacitación a nivel Institucional para los docentes, acceder como: Colombiaaprende, Eduteka, en lo referente al uso de las TIC. SENA, etc. Los textos guía aún siguen estando en primer plano para el Docente y en un segundo o tercer plano el acceso a la información virtual. Académica FORTALEZAS AMENAZAS Contar con un equipo de ingenieros y El acelerado avance en las tecnologías, docentes capacitados para la implementación haciendo que el colegio se resague en el y desarrollo de las tic. aprovechamiento de los mismos. La participación en diferentes proyectos que propician la creatividad en el uso de las tic : robótica, Scratsh,kids mark, chinkana-rama.
  • 5. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DIFICULTADES OPORTUNIDADES Apatía de algunos actores educativos por el Contar con el telecentro comunitario contigua mundo tecnológico. al Colegio La natural resistencia al cambio por parte de algunos miembros de la comunidad educativa (docentes, alumnos y padres). Comunidad FORTALEZAS AMENAZAS La mayoría de los alumnos muestran gran agrado por el Muchos hogares no cuentan con el servicio uso de las TIC y han logrado desarrollar algún nivel de de Internet. competencia en las mismas. Disponibilidad a nivel Institucional y de cada uno de los actores para participar en los diferentes proyectos a los que se invita o se ofrece en el medio..
  • 6. VISIÓN, MISIÓN, PROPÓSITOS Y METAS CON RESPECTO AL USO DE LAS TIC EN EL COLEGIO SAN JORGE Visión: Posicionar la institución hacia el año 2016 como una institución acreditada de calidad, con una propuesta pedagógica activa con profundización en competencias tecnológicas y comunicativas dimensionada desde el proyecto de vida. AREAS DE GESTION PROPÓSITOS METAS Gestión Directiva Consecución de recursos didácticos y Dotar mínimo tres aulas con los recursos humanos para la implementación de las que permitan dinamizar las clases de Tic permeando el currículo. manera virtual Gestión Académica Validar la implementación de las Tic en las Cualificar a los docentes en ofimática diferentes áreas, en concordancia con el modelo pedagógico y el plan de estudios Utilizar como mínimo un software vigente didáctico por área en el desarrollo del programa Gestión Administrativo – Financiera Apoyo a las gestiones directiva y Adquirir nuevos equipos y tener los académica en la implementación y existentes en perfecto estado sostenimiento de las Tic en la institución. Gestión de la Comunidad Sensibilizar a la comunidad en cuanto a la Desarrollar capacitaciones con los padres utilidad de las Tic y a la importancia del de familia para la adecuada utilización del adecuado uso de las mismas-. software y la óptima utilización de los telecentros
  • 7. •DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC Objetivos: Construir y consolidar el equipo líder en la gestión de las Tic. Construir el plan de gestión de las Tic. Incorporar las Tic a cada una de las áreas, en todos los niveles y grados. Realizar seguimiento a cada uno de los procesos de implementación del plan de gestión de las Tic. Construir un plan de capacitación para la comunidad educativa para el uso de las Tic. Política Institucional: Incorporación de las Tic como eje articulador de las diferentes gestiones institucionales en el marco del PEI. Líneas Estratégicas Conformación del equipo, Empoderamiento de actores y escenarios, resignificación de programas y proyectos, evaluación y control Programas: Gestión de las Tic, uso adecuado, trazabilidad como nodo articulador de planes y programas, mejoramiento de procesos. Proyectos: Equipo de gestión, estructuración de redes interactivas, articulación de experiencias exitosas, apropiación de estrategias y herramientas.
  • 8. •PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC Propósito 1: Motivar a la comunidad educativa para la incorporación de las tic a la vida institucional Oportunidad de Mejoramiento No 1: Consolidar un equipo líder y un plan de gestión de TIC que permitan su implementación en la vida institucional. Resultado 1: Un grupo humano apropiado del liderazgo de las TIC. Indicador del Resultado: El plan de gestión de TIC implementado. Propósito 2: Adquirir nuevos equipos y fortalecer el plan de mantenimiento preventivo de los equipos existentes. Oportunidad de Mejoramiento No 2: Adecuar y mantener en buen estado las salas de sistemas y bilingüismo. Resultado 2: Mejor dotación de las aulas y mejor estado de los equipos. Indicador del Resultado: Un computador por cada dos estudiantes. Propósito 3: Desarrollar en los maestros una cultura de apropiación y utilización de las TIC como mediciones del proceso de enseñanza y aprendizaje. Oportunidad de Mejoramiento No 3: Capacitar a los docentes en el uso de las tic como medio para facilitar el proceso de enseñanza- aprendizaje. Resultado 3: Docentes capacitados en el uso de las tic e incorporando estrategias en el proceso de enseñanza aprendizaje Indicador del Resultado: Todos los docentes capacitados en la utilización de las TIC como mediación pedagógica Propósito 4: Familiarizar a los padres de familia con el uso de las TIC como medio de comunicación Oportunidad de Mejoramiento No 4: Utilización adecuada de las herramientas tecnológicas y comunicativas por parte de los padres de familia Resultado 4: Fortalecimiento de los canales de comunicación con los padres de familia. Indicador del Resultado: comunicación permanente y exitosa con los padres de familia a través de algunas herramientas de la información (software académico, blog, página web)
  • 9. •ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO •Será función del equipo líder estar revisando permanentemente, en qué medida de las tecnologías de la información y la comunicación de que se dispone satisfacen las demandas institucionales y en qué medida se le está dando el uso racional y pertinente para ayudar al logro de las metas institucionales de formación. •Las tecnologías de la información y la comunicación y su respectivo uso será una de las categorías a tener en cuenta en la evaluación institucional que se realiza actualmente en la institución cada año, con la participación de alumnos, padres de familia, docentes y directivos docentes.