2. TEMA 7. GÉNERO Y LIDERAZGO
INSTRUCTOR: ÁNGELES CORTE RIOS.
CURSO EN LÍNEA. LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES CON ENFOQUE DE LIDERAZGO

3. CURSO EN LÍNEA. LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES CON ENFOQUE DE LIDERAZGO
Para esta primera parte es necesario leer a detalle el documento
liderazgo desde la perspectiva feminista.

4. • La vida de las mujeres y los hombres no se
desarrolla en contextos neutrales al género. El
desarrollo de la vida, tanto en el ámbito privado
como en el público, está fundamentado,
construido y legitimado por una construcción de
género.
• Al tratar el tema del liderazgo, es necesario
visibilizar la posición en la que se encuentran las
mujeres y los hombres.
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5. • La construcción de lo que corresponde a la
feminidad y a la masculinidad, y su
socialización dentro de las relaciones
humanas, tanto en el espacio privado como en
el público, determina diferentes maneras de
concebir sus motivaciones, acciones y fines.
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6. CURSO EN LÍNEA. LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES CON ENFOQUE DE LIDERAZGO
Las mujeres
no hemos
sido
educadas
para ejercer
el poder.

7. • “El liderazgo es una función de grupo y está
relacionado con las esferas del poder, la influencia y
la autoridad. El grupo no tiene que ser entendido
como un pequeño conjunto de personas que se
conocen personalmente y se reúnen periódicamente
sino que puede tratar también de un grupo social,
definido por relaciones de identidad, tal como los
creyentes en una religión, los miembros de una tribu
urbana, las integrantes de un movimiento feminista o
de un partido político.”
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8. • “Para Cartwright y Zander (1972) el liderazgo
consiste en .acciones que ayudan a
determinar las metas del grupo, a hacer que el
grupo se mueva hacia estas metas, a mejorar
la calidad de las interacciones entre los
miembros, a desarrollar la cohesión del grupo
y a facilitarles recursos.”
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9. Existen cuatro estilos básicos de liderazgo:
 Interés por la tarea. La persona líder fomenta altos niveles
de productividad, organiza y define las actividades del
grupo en función de los objetivos de éste. También se llama
centrado en la producción, orientado a la tarea, iniciación
de estructura y desempeño.
 Interés por las personas. Se preocupa por las necesidades,
intereses, problemas, desarrollo, etc. de los demás
miembros del grupo. Se llama también liderazgo orientado
a la persona, centrado en la persona, consideración o
mantenimiento.
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10. Liderazgo autocrático o directivo. La persona líder
toma todas las decisiones que afectan al
funcionamiento del grupo, y espera que los
miembros sigan sus instrucciones. También
llamado liderazgo autoritario o autocrático.
Liderazgo democrático o participativo. La persona
líder comparte con los miembros del grupo la
toma de decisiones que afectan al
funcionamiento de éste. También llamado
liderazgo democrático.
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11. “Una mujer líder debe de asumir y practicar una serie de
capacidades si quiere ejercer una influencia real sobre su
equipo y ejercer un cambio social con perspectiva de género:
► Autoestablecimiento de metas
► Autoobservación
► Autoevaluación
► Autorretroalimentación
► Autorrefuerzo del propio grupo
► Empoderamiento (empowerment)
► Asumir la defensa de la igualdad
► Establecer pactos y fomentar las redes de mujeres”
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12. TEMA 8. LIDERAZGO POLÍTICO PARA LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
INSTRUCTOR: MIGUEL ANGEL MAGGI AGUILERA
maggiver@hotmail.com
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13. LIDERAZGO POLÍTICO
LÍDER NATURAL
• Genéticamente se
transmiten ciertas que
confirman la estructura de
la personalidad:
inteligencia, ciertas
aptitudes y cualidades de
temperamento.
LÍDER AMBIENTAL
• Un líder puede construirse o
potenciarse por la
formación del ambiente. El
único requisito es la
voluntad de llegar a ser un
líder.
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14. DEFINICIÓN DE
LIDERAZGO POLÍTICO
• Es un patrón de
conducta cuyo
propósito es la
organización y dirección
de los esfuerzos de un
grupo hacia el logro de
los fines deseados.
• Es la habilidad para
ejercer influencia sobre
algún grupo basada en
alguna forma de poder
o autoridad para
conducir las acciones
hacia la realización de
un objetivo político
común.
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15. PETRARCA
• «Los líderes políticos son personas que dentro
de un grupo detentan una posición de poder
que influye de forma determinante en las
decisiones de carácter estratégico, poder que
ejerce activamente y que encuentra una
legitimación en su correspondencia con las
expectativas del grupo».
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16. MAQUIAVELO: «LA FORTUNA ES ÁRBITRO
DE LA MITAD DE NUESTRAS ACCIONES,
PERO TAMBIÉN NOS DEJA GOBERNAR LA OTRA MITAD…»
LIDERAZGO SITUACIONAL
• Es una conducta situacional
en la medida que depende
del contexto específico en
que se ejerce, de los
seguidores, de los objetivos,
y de los métodos usados
para lograr esos objetivos.
LIDERAZGO «SELECCIONADO»
• Es cuando los líderes son
escogidos por sus
partidarios de acuerdo a las
necesidades del grupo. En
crisis, seleccionan a líderes
que resuelven problemas
rapidamente. En situaciones
de calma prefieren a líderes
que privilegian la cohesión
del grupo.
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17. FACTORES Y TIPOLOGÍA
DE LIDERAZGO POLÍTICO
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FACTORES QUE
DETERMINAN LA
CAPACIDAD DE
LIDERAZGO POLÍTICO
La personalidad
del líder
Las
características de
sus seguidores
TIPOS DE LIDERAZGO
POLÍTICO: a) Líderes
que arrastran a masas
b) Líderes
intérpretes de las
masas
c) Líderes
representantes
de las masas

18. TIPOS DE SEGUIDORES
DEL LÍDER POLÍTICO
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Tipos de seguidores del
líder político
Mercenarios
interesados en
prebendas
La situación. Los que
son líderes en una
situación, pueden no
serlo en otra.
Definición de metas
para guiar el grupo
hacia ellas
Seguidores fieles
comprometidos con la
causa

19. CONCEPTO DE LIDERAZGO
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El liderazgo hay que considerarlo
como una cuestión de grado,
distribuidos en diferentes
personas, momentos y matices a
lo largo de la vida de un grupo.
El liderazgo desempeña una
función social cuyo principal
objetivo es ayudar al grupo a
conseguir sus metas comunes.
Se aplica en una amplia gama de
actividades, tanto a grupos
pequeños como al gobierno de
naciones enteras; al proceso de
influir en la definición de normas
o en la manera en que se dan las
órdenes en una líneade mando.
Liderazgo político es la relación
que se establece dentro de una
coyuntura concreta y dinámica
entre una personalidad y una
situación de grupo en la cual el
objetivo central es la conquista
del poder.
Líder se deriva del inglés «leader»
y equivale a caudillo.

20. TIPOLOGÍA DE
LIDERAZGO POLÍTICO
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Liderazgo carismático: producto de las cualidades
extraordinarias que los seguidores le atribuyen
Liderazgo tradicional:
Basado en la posición que da un estatus para dirigir
(dinastías, monarquías)
Liderazgo legal-racional:
Con base a la organización burocrática que se considera
técnicamente superior por su especialización, exactitud y
previsibilidad para desempeñar actividades en gran
escala.

21. GERTH Y MILLS
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LIDERAZGO POLÍTICO RUTINARIO
Que no crea su papel ni el contexto
Liderazgo político innovador
Se mueve por creatividad
Liderazgo político precursor
Crea su papel pero no logra desempeñarlo

22. CATEGORÍAS DE
LIDERAZGO POLÍTICO
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CATEGORÍAS
DE LIDERAZGO
POLÍTICO
(CASTELAZO)
INICIADOR
Promueve
acciones de
cambio, fija
objetivos,
programa tareas y
convierte todo en
realidad
CONSERVADOR
Mantiene una
situación, se
pronuncia por la
estabilidad y el
estatu quo
PROTECTOR
Aparece en
tiempo de crisis y
su papel es ayudar
al grupo frente a
las adversidades
REALIZADOR
Realiza cambios
sin alterar el
sistema, es
reformista

23. COMPARACIÓN DE
LIDERAZGOS
LIDERAZGO EJECUTIVO
• Liderazgo ejercido a
distancia constituye el
desempeño de múltiples
roles es colectivo funciona
en un marco institucional su
comunicación es a través de
los medios masivos
LIDERAZGO GERENCIAL
• Influye directamente en
seguidores tienen la
posibilidad de comunicarse
en forma directa con él es
personal es laxo en su
estilosu rol es único.
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24. LIDERAZGO POLÍTICO EJECUTIVO
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Se ejerce el liderazgo
a través de otros
(asesores,
secretarios, etc.) que
actúan en su nombre
El cargo funciona sin
el titular; hay
insensibilidad y
rutina porque le
proporciona
estabilidad y
continuidad
Está legitimado por
los valores
fundamentales de la
sociedad (libertades
individuales, justicia,
estado de derecho).
Se selecciona por
elecciones libres y
periódicas, gobierna
para todos, toma
decisiones para
mantener la unidad y
resuelve los
problemas más
críticos

25. LIDERAZGO Y CANDIDATOS
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CARGOS LEGISLATIVOS
Capacidad de liderazgo,
firmeza de carácter,
claridad de objetivos
CARGOS
PLURINOMINALES Se
despersonaliza el
liderazgo y pasa a los
líderes de partidos
CARGOS
UNINOMINALES
La fuerza del
liderazgo está en
su personalidad

26. TEMA 9. GENERACIÓN DE ALIANZAS EN EL
LIDERAZGO SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
INSTRUCTOR: RICARDO RUÍZ CARBONELL
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27. • Las mujeres han tenido históricamente menos
oportunidades de participación política que
los hombres, ya desde la antigüedad, la
ciudadanía fue un privilegio exclusivo de los
hombres libres y propietarios
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28. 9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana
Motivos de exclusión y subordinación del acceso de
las mujeres al liderazgo social y la participación
ciudadana
- Sexismo
- Androcentrismo
- Religiones
- Usos y Costumbres
- Mundo Dicotómico
- Legislaciones
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29. ¿Qué genera la falta de alianzas para el liderazgo
social y la participación ciudadana?
- Diferencias
- Desigualdades
- Discriminaciones
- Violencias
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadan

30. • ¿Qué efectos produce la ausencia de alianzas
ciudadanas en las mujeres?
• - Reproducción de roles
• - Perpetuación de estereotipos
• - Aislamiento y rezago
• - Exclusión y/o límites para el
reconocimiento de sus
derechos humanos
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

31. El ejercicio del derecho a la participación política
tiene tres manifestaciones sustanciales:
a) El derecho a votar y a ser elegido o elegida
b) El derecho de toda persona a participar en la
dirección de los asuntos públicos
c) El derecho a tener acceso a la función pública
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

32. Participación política de las mujeres en espacios
institucionales: toma de decisiones
- Poder ejecutivo
- Poder legislativo
- Poder judicial
- Empresas privadas y públicas
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

33. Participación política de las mujeres en la
sociedad civil
- Ámbitos comunitarios y vecinales
- Entornos escolares
- Comunidades eclesiásticas de base
- Organizaciones de la Sociedad Civil
(OSC) en el ámbito político
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

34. Participación política de las mujeres en
movimientos sociales
- Derechos humanos
- Género
- Ecológicas
- Feministas
- Raza
-Otras
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

35. Espacios de participación
- Procesos Electorales
- Partidos
- Sindicatos
- Gestión Comunitaria
- Liderazgo
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

36. Tipos de participación
- Ocasional
- Espontáneo
- Reiterativa
- Intermitente
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

37. El asociacionismo femenino
La participación fortalece a las mujeres, toda vez
que contribuye a afianzar y extender la vida
democrática en todos los ámbitos, a promover
nuevas prácticas políticas e incorporar sus
perspectivas, intereses legítimos y formas de
solución a los problemas que las aquejan.
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

38. Situación actual: Retos y perspectivas
Siendo regla de la democracia la distribución y
reconocimiento de poderes, recursos y
oportunidades para todos los seres humanos, su
principal reto es la inclusión de todos los
intereses sociales en los procesos de toma de
decisión política, reconociendo su pluralidad,
diversidad y autonomía.
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9. Generación de alianzas en el Liderazgo social y la participación ciudadana

39. Acciones de futuro para el logro
de alianzas que generen
liderazgos y participación
ciudadana.
- La medidas especiales de carácter temporal
- Avances legislativos
- Implementación de políticas públicas
- Sensibilización ciudadana
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40. ¡¡¡ MUCHAS GRACIAS !!!
PRESENTACIÓN MÓDULO 3
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