Tipologías y transformación del liderazgo

1. Hugo Jorge A. Córdoba de Rueda
Tipología del liderazgo
Kurt Lewin
(1939)
Sergiovanni
(1982)
 El líder técnico: hace hincapié en
conceptos como técnicas de
planificación y de distribución del
tiempo.
 El líder humanista: concede mayor
importancia a las relaciones
humanas.
 El líder educativo: utiliza
conocimientos y acciones de
profesional experto.
 El líder simbólico: asume el papel
de jefe y pone el énfasis en la
selección de metas.
 El líder cultural: define, fortalece y
articula valores, creencias y raíces
culturales.
 El liderazgo autoritario: El líder
concentratodo el podery la toma de
decisiones.
 El liderazgo democrático: Se basa
en la colaboración y participación de
todos los miembros del grupo.
 El liderazgo “laissez faire”: El
líder no ejerce su función, no se
responsabiliza del grupo y lo deja a
su propia iniciativa.
Dimensiones liderazgo
transformacional
Leithwood (1994)
 Propósitos
 Persona
 Estructura
 Cultura
Del liderazgo
burocrático al
distribuido
Dimensiones liderazgo
persuasivo
Stoll y Fink (1999)
 Invitar a otros en
lo personal.
 Invitar a otros
profesionalmente
 Auto invitarte en
lo personal.
 Auto invitarte
profesionalmente
Liderazgo Distribuido
Spillane (2006)
 Participan todos
los miembros de la
comunidad.
 Redefine el papel
del director.
 Impulso al
liderazgo múltiple
de los profesores.
 Aprovecha los
conocimientos y
habilidades dela
comunidad
Se requiere
 Una dirección
centrada en el
desarrollo de las
personas
individual y
colectivamente,
 Una dirección
visionaria.
 Asumir riesgos.
 Tomar decisiones
pedagógicas