LORENA GIL, C.I.:14.404.242 UNIVERSIDAD FERMIN TORO MAESTRIA: GERENCIA EMPRESARIAL CATEDRA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION- JUNIO, 2012

1. Ing. Lorena Gil, C.I.: 14.404.242
Introducción a la Gestión Administrativa
MAESTRÍA: GERENCIA EMPRESARIAL
Junio, 2012

2. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Cada uno de los modelos
administrativos ha establecido desde
su creación, diferentes características
que motivan su aplicación en la gestión
de las organizaciones.
En cada una de las épocas desde que
comenzó el estudio de la
administración estos modelos se han
adaptado o combinado de acuerdo al
entorno social que se vive.
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3. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Para evaluar los modelos administrativos dentro de la sociedad
postmoderna se debe ubicar primero los aspectos más
importantes de su clasificación de acuerdo a su creación:
Objetivo Racional: Proceso Interno:
Teoría Científica Teoría Clásica
Relaciones
Sistemas
Humanas: Teoría
Abiertos: Teoría
de Relaciones
Estructuralista
Humanas
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4. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Enfocada en la teoría científica propuesta por
Taylor resalta que:
EL PROBLEMA EN UNA ADMINISTRACIÓN
DEFICIENTE PROVIENE DE UNA MALA
PRÁCTICA ADMINISTRATIVA Y NO DE LA
MANO DE OBRA
Por lo que promueve el desarrollo de los estudios minuciosos en
cada uno de los escenarios individuales.
Es así como basado en el análisis de los tiempos y movimientos,
utilizó como métodos para la ejecución de las tareas:
Incentivos Económicos Optimización de Procesos
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5. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Taylor no tomó en cuenta las necesidades
de los trabajadores, se sentían
explotados, tampoco tomo en cuenta la
participación de estos al momento de
aportar ideas para la organización.
Henry Gantt,
Se representa el trabajo
suministró un
terminado en función de las
aporte
metas planteadas en el
importantísimo en
tiempo planificado.
la teoría clásica
“Diagrama de Gantt”
Gantt”
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6. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Fayol,
La teoría clásica diseñada por Fayol, utiliza los estudios
minuciosos propuestos en la teoría científica pero, para
ser utilizada en todos los escenarios planteados dentro
de la organización y no de manera individual. Estableció
varias etapas en su teoría:
Las órdenes de un grupo de
Unidad de
trabajadores vienen dadas por un
Mando
supervisor
División Los trabajadores calificados deben
del equilibrar cargas de trabajos para un
trabajo sector en específico
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7. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Se agrupan las actividades en común
Dirección
para que sea dirigida por un solo jefe.
Cadena Las diferentes jerarquías y cargos
escalar tienen escalas.
A partir de esta clasificación nacen los principios
administrativos utilizados en la actualidad:
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8. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Se lleva al
recurso
humano a un
primer plano
Optimización
de procesos Follet y Importancia de
administrativos Barnard las necesidades
a través del RELACIONES de los
recurso HUMANAS trabajadores
humano
Integración
de trabajo en
equipo
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9. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Follet hace hincapié en la ética
profesional y en la motivación de los
trabajadores,
trabajadores, demostrando que el
trabajador genera un interés por sus
responsabilidades dentro de la
organización sin utilizar las sanciones
ni las órdenes autoritarias por parte
de sus superiores, dando como
resultado la:
MEJORA
ORGANIZACIONAL
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10. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
En esta teoría Weber, llamada
también la teoría de la
burocracia, proyecta la creación
de una estructura formal y
organizada,
organizada, estableciendo
diferentes jerarquías de acuerdo
con las capacidades de cada
trabajador para asumir los
requerimientos que cada cargo
exige.
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11. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Separación de
administración y
dueños de la
empresa
Trámites se
hacen Weber:
Desarrollo de
manteniendo Sistemas normas y reglas
canales Abiertos
regulares
Gestión de
procesos más
complicada
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12. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
A partir de los años 70, los modelos administrativos requieren ser
adaptados o diseñados nuevamente de acuerdo a los
requerimientos que exige la sociedad dentro de la organización.
William Ouchi (1986), Clark y Clegg (1998)
y Wolf Heydebrand (1989), entre otros
dedican sus estudios a elaborar los nuevos
paradigmas administrativos y a establecer
las diferencias con los modelos estudiados
anteriormente.
De igual manera líderes y empleados de las organizaciones
participaron continuamente en lo que sería el desarrollo de los
postmodernidad.
modelos administrativos en la postmodernidad.
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13. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Con estos nuevos paradigmas en la sociedad postmoderna se
características:
establecen principalmente las siguientes características:
Flexibilidad en la estructura
organizativa
Participación de los
empleados en las decisiones
de la empresa
La mano de obra se toma en
cuenta por su capacidad
intelectual
Se simplifican los trabajos
rudos por la automatización
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14. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Las estructuras se hacen de
manera global (globalización)
La motivación e incentivo se
crea por la premiación de
logros
El recurso humano toma un
valor potencial dentro de la
organización
Se sustituyen algunos
recursos materiales por
recursos virtuales (papelería,
trámites, correos…)
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15. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Se puede controlar varias
empresas a través de las
redes.
La información de la
organización la manejan todos
los empleados a través de
intranet.
La comunicación con los
clientes en muchos casos
se da a través de internet o
extranet
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16. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
A través del sistema de gestión
de calidad los objetivos se la
empresa se hacen comunes (Se
involucran todos los
trabajadores).
Mentalidad más amplia de los
administradores, jefes y dueños
de las organizaciones.
Para concluir, se presenta un cuadro con las diferencias
del comportamiento de los puntos clave estudiados en
los modelos administrativos.
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17. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Modelos administrativos de la organización,
Moderna vs Postmoderna
MODERNAS POSTMODERNAS
Poder Control Autocontrol
Estructura Formal/rígida Formal/informal/flexible
Decisiones Individual Colectiva
Trabajador Obrero descalificado Obrero polivalente
Empleo A corto plazo De por vida
Control Impersonal/explícito Colectivo/implícito
Jefatura Desconfianza Confianza
Producción Masa/cantidad Sectorial/cantidad-calidad
Fuente: Barba (1999: 107).
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18. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Modelos administrativos de la organización,
Moderna vs Postmoderna
MODERNAS POSTMODERNAS
Motivación Satisfacción Compromiso
Plazo Largo Corto/largo
Relaciones Jerárquicas Semidemocráticas
Dualidad (separación Integración de diseño y
Organización industrial diseño/ejecución) ejecución
Racionalidad Formal Sustantiva
Recompensas Económicas Simbólicas
Objetivos Utilidad Expansión
Fuente: Barba (1999: 107).
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19. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
Cambio organizacional y cambio en los paradigmas de la administración
Barba Alvarez Antonio
Iztapalapa, pp.11-
Iztapalapa, Vol 1, Número. 48, pp.11-34, (2000)
“Temas de diseño y desarrollo que influyen en el comportamiento
organizacional”,
organizacional”, en Varios, Comportamiento Organizacional 2,
Barba Álvarez, Antonio
85-
UNITEC (Colección Humanidades), pp. 85-114. (1999)
Administración una perspectiva global
Harold Koontz, Heinz Weihrich
Mc Graw Hill, 12va Edición (2004)
Introducción a la Administración
Richard L. Daft, Dorothy Marcic
Cengage Learning Editores, 4ta Edición (2006)
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20. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
“En el pasado el hombre fue primero, en el futuro el
sistema debe ser primero”
.- Taylor
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21. “Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”
“Nunca te congratules a ti mismo por tus propios proyectos”
.-Follet
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