2. ÍNDICE
• Resumen
• Introducción
• Capítulo 1. Desarrollo Cinemex 1990-1999
• 1.1 Proyecto Cinemex
• 1.2 Apertura Primer Complejo Altavista
• 1.3 Primeros complejos en el país
• Capítulo 2. Crecimiento Cinemex 2000-2008
• 2.1 Decision estratégica PEPSI
• 2.2 Compra por Onex Corporation & Oaktree Capital Managament
3. • 2.3 Compra por The Carlyle Group México, Bain Capital y Spectrum
• 2.4 Compra por Entretenimiento GM de México y Fusión MM Cinemas.
• Capítulo 3. Expasión de Cinemex
• 3.1 Proyecto “Cambio de Chip”
• 3.2 Adquisición de Cinemas Lumiere
• 3.3 Adquisición filial Cinemark
• 3.4 Reconocimiento “Exhibidor del año (2013)”
• 3.5 Inversión en remodelación y apertura nuevos complejos
• Conclusión
• Bibliografía
4. RESUMEN
El concepto de Cinemex llegó a revolucionar la industria del cine en México,
al instalar salas múltiplex y tipo estadio para poder satisfacer las
necesidades únicas del mercado, proyecto desarrollado en la Universidad de
Harvard por 3 estudiantes.
Con el paso del tiempo, Cinemex fue aceptado como una innovadora
manera de exhibir películas, y esto dio paso a un rápido reconocimiento y
prestigio por parte de sus invitados.
Hoy en día Cinemex cuenta con más de 271 complejos y 2,361
pantallas alrededor del país y esperando crecer aún más.
5. INTRODUCCIÓN
El cine, como una pieza importante en la política cultural de los gobiernos
mexicanos, contaba con las dos empresas de distribución más importantes,
que fueron: Películas Mexicanas y Películas Nacionales, surgidas en la
década de 1940, hicieron de ellas uno de los principales pilares económicos
del país durante varios años hasta su decadencia.
En 1992 entraron las cadenas norteamericanas, y la primera fue Cinemark
dentro de la ciudad de Aguascalientes, cuyo objetivo era expandirse a lo
largo y ancho del territorio nacional.
6. Cinemex, concebida como un plan de negocios de una empresa
cinematográfica en México, resultó viable y se busco financiamiento, capital
que reunieron en 1994. El primer complejo fue abierto en agosto de 1995 al
sur de la ciudad de México El objetivo era crear desarrollos en toda la
República: 500 salas. (Saavedra, 2006)
7. CAPÍTULO 1. DESARROLLO CINEMEX
PROYECTO CINEMEX
• En 1994, Miguel Davila, Adolfo Fastlicht y Matthew Heyma,
estudiantes de Harvard, concibieron la idea de crear una
cadena de salas de cine fuera de EU.
10. CAPÍTULO 2. CRECIMIENTO CINEMEX
DECISIÓN ESTRATÉGICA PEPSI
• Cinemex deja de vender Coca-Cola, desde 2002 Pepsi se convirtió en el
único proveedor de las gaseosas en la cadena de cines.
11. COMPRA POR ONEX CORPORATION & OAKTREE CAPITAL
MANAGAMENT
Onex Corporation & Oaktree (2002)
Compra por 240
millones de dólares
12. COMPRA POR THE CARLYLE GROUP MÉXICO, BAIN CAPITAL
Y SPECTRUM
The Carlyle Group México (2004)
Se desconocen las
cusas de venta y el
valor de la venta.
14. CAPÍTULO 3. EXPANSION DE CINEMEX
“PROYECTO CAMBIO DE CHIP”
Cultura
Cinemex
MMCinemas
MMCinemas
MMCinemas
MMCinemas
MMCinemas desaparece y
adquieren cultura Cinemex.
16. RECONOCIMIENTO “EXHIBIDOR DEL AÑO (2013)”
• Cinemex fue reconocido como el " Mejor Exhibidor Internacional del
Año" por mantener la innovación y creatividad en sus salas durante la
conferencia ShowEast 2013.
17. INVERSIÓN EN REMODELACIÓN Y APERTURA
NUEVOS COMPLEJOS
• Actualmente Cinemex tiene presupuestado invertir 500 mdd en la
remodelación y apertura de nuevos complejos.
18. CONCLUSIÓN
Cinemex fue un modelo de negocio innovador en los años 90 al revolucionar
completamente la manera de disfrutar una película, como lo dice su misión, “Estamos
dedicados a ser los mejores en divertir a la gente”. Cinemex siempre se preocupo por
la satisfacción de sus clientes, pilar que fue atribuido por sus fundadores. Las
decisiones que han tomado los directivos de Cinemex es lo que ha llevado al éxito al
corporativo, puesto que una empresa está destinada s subsistir a través del tiempo,
este es el caso para los fundadores, si bien desarrollaron la idea exitosa, no contaban
con los recursos necesarios para llevarla a la cima.
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