PMI Project Management Institute

1. Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Escuela de Ingeniería de Sistemas
Extensión Maturín
Profesora: Autor:
Ing. Fabiola Idrogo. Cabrera, Jaimiris.
Electiva VI
Maturín, Mayo de 2013.

2. PMI
Project
Management
Institute

3. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Proveer
Educación

4. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Promover la
Gestión de
Proyecto

5. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto

6. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto

7. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Estos
proporcionan
Reglas

8. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Estos
proporcionan
Reglas
Directrices

9. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Estos
proporcionan
Reglas
Directrices
Características

10. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales

11. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos

12. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones

13. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK

14. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK
PM3

15. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK
PM3
SPM

16. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK
PM3
SPM
Contiene:SPRM

17. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK
PM3
SPM
Contiene:SPRM
SPCM

18. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK
PM3
SPM
Contiene:SPRM
SPCM SfS

19. PMI
Project
Management
Institute
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Proveer
Educación
Se encarga deFormular
estándares
Generar
conocimiento
Promover la
Gestión de
Proyecto
Existen tipos:
Funcionales
Prácticos
Extensiones
Abarca:
PMBOK
PM3
SPM
Contiene:SPRM
SPCM SfS
Del
PMBOK
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