SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Project Management Institute PMI®
Project Management Institute PMI®
         Mapa conceptual




        Maturín, Noviembre 2011
PMI


                      FORMULA                                                               OFRECE
                                                                PMI-V

ESTANDARES                                                                                                         MEMBRESIA
                                                    PROMUEVE

                                                                                           ¿CÓMO SER
                                                                                           MIEMBRO?
                                                           GESTION DE                                         ¿COSTOS?
                                                            PROYECTO


                                                     CERTIFICACIONES
                                                                                                                         VENTAJAS


                                    PMP                          CAPM                     PrMPSM
                                          GERENTE DE PROYECTO                                      PROFESIONALEN
                                                                     ASOCIADO
                                                                                                   GERENCIA DE
                                          UN MISMO IDIOMA            GERENTE DE
                                                                                                   PROGRAMAS
                                                                     PROYECTO
                                          MAYOR DEPANDA INT.



                                 REQUISITOS                     REQUISITOS                 REQUISITOS
                                                                                                     PROFESIONAL
                        UNIVERSITARIO                                  BACHILLER O TSU
                                                                                                     8AÑOS
                                                                       1500 HORAS EXPERIENCIA GP
      4500 HORAS DE TRABAJO EN EQUIPO                                                                TRABAJO EN
                                                                       23 HORAS EDUCACION FORMAL
             36 MESES EXPERIENCIA EN GP                                                              EQUIPO
                                                   PROFECIONALES GERENCIA DE PROYECTOS

Más contenido relacionado

Destacado

exposicion de fundamentos de pmi
exposicion de   fundamentos de pmiexposicion de   fundamentos de pmi
exposicion de fundamentos de pmij51r017
 
Plantilla portafolio del proyecto 154 e cor
Plantilla portafolio del proyecto 154 e corPlantilla portafolio del proyecto 154 e cor
Plantilla portafolio del proyecto 154 e corGinna Torres
 
Diccionario modelo edt.dc 1.0
Diccionario modelo edt.dc 1.0Diccionario modelo edt.dc 1.0
Diccionario modelo edt.dc 1.0ljcarrizales2012
 
Pmi madrid pmbokvsprince2
Pmi madrid pmbokvsprince2Pmi madrid pmbokvsprince2
Pmi madrid pmbokvsprince2Ricardo Giron
 
“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”
“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”
“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”Saji Madapat
 
Edt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcanceEdt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcanceAugusto Javes Sanchez
 
Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectosbibliotec
 
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
 Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)Dharma Consulting
 

Destacado (14)

exposicion de fundamentos de pmi
exposicion de   fundamentos de pmiexposicion de   fundamentos de pmi
exposicion de fundamentos de pmi
 
Plantilla portafolio del proyecto 154 e cor
Plantilla portafolio del proyecto 154 e corPlantilla portafolio del proyecto 154 e cor
Plantilla portafolio del proyecto 154 e cor
 
Diccionario modelo edt.dc 1.0
Diccionario modelo edt.dc 1.0Diccionario modelo edt.dc 1.0
Diccionario modelo edt.dc 1.0
 
Pmi madrid pmbokvsprince2
Pmi madrid pmbokvsprince2Pmi madrid pmbokvsprince2
Pmi madrid pmbokvsprince2
 
Intro to OPM3
Intro to OPM3Intro to OPM3
Intro to OPM3
 
PMI's OPM3 Third Edition: What It Means to You
PMI's OPM3 Third Edition: What It Means to YouPMI's OPM3 Third Edition: What It Means to You
PMI's OPM3 Third Edition: What It Means to You
 
Fundamentos Gestion de proyectos PMI
Fundamentos Gestion de proyectos PMI Fundamentos Gestion de proyectos PMI
Fundamentos Gestion de proyectos PMI
 
Opm3™ Knowledge Foundation
Opm3™ Knowledge FoundationOpm3™ Knowledge Foundation
Opm3™ Knowledge Foundation
 
“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”
“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”
“Organizational Project Management Maturity Model – An Insider’s Overview”
 
Proyecto Final - Calidad de Software
Proyecto Final - Calidad de SoftwareProyecto Final - Calidad de Software
Proyecto Final - Calidad de Software
 
Edt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcanceEdt 03 modelo plan de gestión de alcance
Edt 03 modelo plan de gestión de alcance
 
PMI's Organizational Project Management and OPM3
PMI's Organizational Project Management and OPM3PMI's Organizational Project Management and OPM3
PMI's Organizational Project Management and OPM3
 
Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectos
 
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
 Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)
 

Similar a PMI Mapa conceptual sobre certificaciones y membresía

Mapa conceptual kimberly soto PMI
Mapa conceptual kimberly soto PMIMapa conceptual kimberly soto PMI
Mapa conceptual kimberly soto PMIkimberly091
 
Od pe-Microsoft_epm_express
Od pe-Microsoft_epm_expressOd pe-Microsoft_epm_express
Od pe-Microsoft_epm_expressFundació CATIC
 
Lean Sigma Administracion de proyectos
Lean Sigma Administracion de proyectosLean Sigma Administracion de proyectos
Lean Sigma Administracion de proyectoslauromolina
 
Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02
Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02
Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02Tirso Maldonado
 
Conferencia camara de cadiz
Conferencia camara de cadiz Conferencia camara de cadiz
Conferencia camara de cadiz Rosa Rosado
 
Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)
Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)
Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)Tirso Maldonado
 
Proyecto educativo cetpro
Proyecto educativo cetproProyecto educativo cetpro
Proyecto educativo cetprohpalacios34
 
Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01
Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01
Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01Fausto Andres Funez
 
ORGANIGRAMA GC BERLITZ
ORGANIGRAMA GC BERLITZORGANIGRAMA GC BERLITZ
ORGANIGRAMA GC BERLITZMapavelasquez
 
Estrategia de Comercialización y Posicionamiento
Estrategia de Comercialización y PosicionamientoEstrategia de Comercialización y Posicionamiento
Estrategia de Comercialización y PosicionamientoTirso Maldonado
 
Carlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPP
Carlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPPCarlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPP
Carlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPPZitec Consultores
 
Trabajo SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2
Trabajo   SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2Trabajo   SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2
Trabajo SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2juliojosepaez
 
Sap PS project system Consultoria, Entrenamiento
Sap PS project system Consultoria, EntrenamientoSap PS project system Consultoria, Entrenamiento
Sap PS project system Consultoria, EntrenamientoLuis Andres Vargas
 
Multiaventurabuendia empresas
Multiaventurabuendia empresasMultiaventurabuendia empresas
Multiaventurabuendia empresasRubén
 
Planeacion de seguridad_interna[1]
Planeacion de seguridad_interna[1]Planeacion de seguridad_interna[1]
Planeacion de seguridad_interna[1]psicologavanessasoto
 
Mapa mental Haynes
Mapa mental HaynesMapa mental Haynes
Mapa mental HaynesJulio Adrian
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicograciecastro
 
Portafolio de proyectos
Portafolio de proyectos   Portafolio de proyectos
Portafolio de proyectos Angel Camargo
 

Similar a PMI Mapa conceptual sobre certificaciones y membresía (20)

Mapa conceptual kimberly soto PMI
Mapa conceptual kimberly soto PMIMapa conceptual kimberly soto PMI
Mapa conceptual kimberly soto PMI
 
La gestion comercial del taller
La gestion comercial del tallerLa gestion comercial del taller
La gestion comercial del taller
 
Matriz Educacion para el Trabajo
Matriz Educacion para el TrabajoMatriz Educacion para el Trabajo
Matriz Educacion para el Trabajo
 
Od pe-Microsoft_epm_express
Od pe-Microsoft_epm_expressOd pe-Microsoft_epm_express
Od pe-Microsoft_epm_express
 
Lean Sigma Administracion de proyectos
Lean Sigma Administracion de proyectosLean Sigma Administracion de proyectos
Lean Sigma Administracion de proyectos
 
Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02
Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02
Conferenciacamaradecadiz 100607165815-phpapp02
 
Conferencia camara de cadiz
Conferencia camara de cadiz Conferencia camara de cadiz
Conferencia camara de cadiz
 
Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)
Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)
Conferencia Cámara de Comercio de Cádiz (San Fernando)
 
Proyecto educativo cetpro
Proyecto educativo cetproProyecto educativo cetpro
Proyecto educativo cetpro
 
Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01
Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01
Apolopresentacionrecortada 130113183208-phpapp01
 
ORGANIGRAMA GC BERLITZ
ORGANIGRAMA GC BERLITZORGANIGRAMA GC BERLITZ
ORGANIGRAMA GC BERLITZ
 
Estrategia de Comercialización y Posicionamiento
Estrategia de Comercialización y PosicionamientoEstrategia de Comercialización y Posicionamiento
Estrategia de Comercialización y Posicionamiento
 
Carlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPP
Carlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPPCarlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPP
Carlos Diez, Mejora de la Eficiencia a traves de la GPP
 
Trabajo SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2
Trabajo   SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2Trabajo   SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2
Trabajo SIG - CC - Cidec TICS- Equipo 2
 
Sap PS project system Consultoria, Entrenamiento
Sap PS project system Consultoria, EntrenamientoSap PS project system Consultoria, Entrenamiento
Sap PS project system Consultoria, Entrenamiento
 
Multiaventurabuendia empresas
Multiaventurabuendia empresasMultiaventurabuendia empresas
Multiaventurabuendia empresas
 
Planeacion de seguridad_interna[1]
Planeacion de seguridad_interna[1]Planeacion de seguridad_interna[1]
Planeacion de seguridad_interna[1]
 
Mapa mental Haynes
Mapa mental HaynesMapa mental Haynes
Mapa mental Haynes
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Portafolio de proyectos
Portafolio de proyectos   Portafolio de proyectos
Portafolio de proyectos
 

PMI Mapa conceptual sobre certificaciones y membresía

  • 1. Project Management Institute PMI® Project Management Institute PMI® Mapa conceptual Maturín, Noviembre 2011
  • 2. PMI FORMULA OFRECE PMI-V ESTANDARES MEMBRESIA PROMUEVE ¿CÓMO SER MIEMBRO? GESTION DE ¿COSTOS? PROYECTO CERTIFICACIONES VENTAJAS PMP CAPM PrMPSM GERENTE DE PROYECTO PROFESIONALEN ASOCIADO GERENCIA DE UN MISMO IDIOMA GERENTE DE PROGRAMAS PROYECTO MAYOR DEPANDA INT. REQUISITOS REQUISITOS REQUISITOS PROFESIONAL UNIVERSITARIO BACHILLER O TSU 8AÑOS 1500 HORAS EXPERIENCIA GP 4500 HORAS DE TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN 23 HORAS EDUCACION FORMAL 36 MESES EXPERIENCIA EN GP EQUIPO PROFECIONALES GERENCIA DE PROYECTOS