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GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS
PRESENTADO A
Lic. Maritza Liliana Calderón Benavidez
Programa de Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
PRESENTADO POR
Esp. James David Arroyo Gamboa
Universidad de Santander
Buenaventura
2018
Introducción
Cuando mencionamos el termino proyecto nos referimos a una serie de actividades claras y
específicas, dirigidas para alcanzar objetivos teniendo en cuenta un principio y un final en
donde una organización ejecuta los parámetros fundamentales para planificar y diseñar el
proyecto en conjunto con un grupo de personas quienes trabajan de acuerdo con algunos
elementos como son: tiempo costos, recursos y calidad.
Actividad 1.2
• Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
• Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
Mapa Conceptual
Factores
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Personas, Riesgos
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
Rol Profesional
Organiza
administra
Planifica
Lidera
Comunicación eficaz
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Director Proyecto
Equipo de
Proyecto
Cliente o
Usuario
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Fase Inicial
Fase Intermedia
Fase Final
Elementos
Metas
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Costos
Bibliografía
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Capitulos 1 y 2.
• UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado
de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE
DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
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Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de
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  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS PRESENTADO A Lic. Maritza Liliana Calderón Benavidez Programa de Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa PRESENTADO POR Esp. James David Arroyo Gamboa Universidad de Santander Buenaventura 2018
  • 2. Introducción Cuando mencionamos el termino proyecto nos referimos a una serie de actividades claras y específicas, dirigidas para alcanzar objetivos teniendo en cuenta un principio y un final en donde una organización ejecuta los parámetros fundamentales para planificar y diseñar el proyecto en conjunto con un grupo de personas quienes trabajan de acuerdo con algunos elementos como son: tiempo costos, recursos y calidad.
  • 3. Actividad 1.2 • Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo. • Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: • ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? • ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? • ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  • 4. Mapa Conceptual Factores Costo, Cantidad de Personas, Riesgos GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Rol Profesional Organiza administra Planifica Lidera Comunicación eficaz Ciclo de vida Responsables Director Proyecto Equipo de Proyecto Cliente o Usuario Patrocinador PMO Otros Fase Inicial Fase Intermedia Fase Final Elementos Metas Tiempo Costos
  • 5. Bibliografía • Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capitulos 1 y 2. • UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. • Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.