SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 109
Descargar para leer sin conexión
Sugerencias y herramientas para crear para crear y presentar diapositivas en
formato panorámico
GESTIÓN
EMPRESARIAL
FACILITADOR:
JAVIER PAREDES
Fuentes de información
Fuentes de
Información
Fuentes de
Información
Primarias
Secundarias
Fuentes de
Información
Primarias
Secundarias
Internas
Externas
Internas
Externas
Fuentes de
Información
Primarias
Secundarias
Internas
Externas
Privadas
Públicas
Internas
Externas
Privadas
Públicas
Fuentes
Primarias
Fuentes
Primarias
Fuentes
Primarias
Cualitativas
¿el porqué?
Fuentes
Primarias
Cualitativas
¿el porqué?
Exploratoria
Fuentes
Primarias
Cualitativas
¿el porqué?
Cuantitativa
¿qué? ¿cuándo?
¿cómo? ¿dónde?
Exploratoria
Fuentes
Primarias
Cualitativas
¿el porqué?
Cuantitativa
¿qué? ¿cuándo?
¿cómo? ¿dónde?
Concluyente
Exploratoria
Fuentes
Primarias
Cualitativas
¿el porqué?
Cuantitativa
¿qué? ¿cuándo?
¿cómo? ¿dónde?
Concluyente
Exploratoria
Descriptiva
Causal
Fuentes
Secundarias
INTERNAS
ü  Dirección General
ü  Comercialización
ü  Contabilidad
ü  Finanzas
ü  Marketing
ü  RR HH
ü  Producción
EXTERNAS
ü  Empresas de investigación
ü  Guías estadísticas
ü  Anuarios de empresas y
mercados
ü  Publicaciones
ü  Bases de datos
ü  Internet
Fases de la
investigación
Definición del
problema
Definición del
problema
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Recolección de la
información
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Recolección de la
información
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Ø  Trabajo de campo
Ø  Supervisión
Ø  Depuración
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Recolección de la
información
Análisis de datos
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Ø  Trabajo de campo
Ø  Supervisión
Ø  Depuración
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Recolección de la
información
Análisis de datos
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Ø  Trabajo de campo
Ø  Supervisión
Ø  Depuración
Ø  Procesamiento de
datos
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Recolección de la
información
Análisis de datos
Resultados y
conclusiones
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Ø  Trabajo de campo
Ø  Supervisión
Ø  Depuración
Ø  Procesamiento de
datos
Definición del
problema
Diseño de la
investigación
Recolección de la
información
Análisis de datos
Resultados y
conclusiones
Ø  Objetivos
Ø  Uso del estudio
Ø  Metodología
Ø  Técnicas de
investigación
Ø  Instrumentos de
recolección
Ø  Elementos de
estudio
Ø  Tamaño de muestra
y zona geográfica
Ø  Trabajo de campo
Ø  Supervisión
Ø  Depuración
Ø  Procesamiento de
datos
Ø  Interpretación de los
hallazgos
Ø  Informe
Ficha
Técnica
Diseño de investigación exploratoria
Metodología Cualitativa
Diseño de investigación exploratoria
Metodología Cualitativa
Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas
Diseño de investigación exploratoria
Metodología Cualitativa
Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas
Instrumento de recolección Guía de pautas
Diseño de investigación exploratoria
Metodología Cualitativa
Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas
Instrumento de recolección Guía de pautas
Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico
Diseño de investigación exploratoria
Metodología Cualitativa
Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas
Instrumento de recolección Guía de pautas
Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico
Tamaño de muestra y
zona geográfica
Cantidad de entrevistas y/o sesiones
Diseño de investigación concluyente
Metodología Cuantitativo
Diseño de investigación concluyente
Metodología Cuantitativo
Técnica de investigación Encuestas / Observación
Diseño de investigación concluyente
Metodología Cuantitativo
Técnica de investigación Encuestas / Observación
Instrumento de recolección Preguntas
Diseño de investigación concluyente
Metodología Cuantitativo
Técnica de investigación Encuestas / Observación
Instrumento de recolección Preguntas
Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico
Diseño de investigación concluyente
Metodología Cuantitativo
Técnica de investigación Encuestas / Observación
Instrumento de recolección Preguntas
Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico
Tamaño de muestra y
zona geográfica
Tipo de muestreo. Cantidad de encuestas y/o observación.
https://www.youtube.com/watch?v=pf1OnHAMCrU
“Consiste en dividir un
mercado en subgrupos
homogéneos, aunque
heterogéneos entre sí, con la
finalidad de facilitar la
ejecución de programas
específicos de marketing para
cada segmento que cubran sus
necesidades y generen
rentabilidad para la empresa”
¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS?
¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS?
ü  Describir los elementos o
personas en estudio de
manera óptima
¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS?
ü  Describir los elementos o
personas en estudio de
manera óptima
ü  Profundizar las
oportunidades del mercado
¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS?
ü  Describir los elementos o
personas en estudio de
manera óptima
ü  Profundizar las
oportunidades del mercado
ü  Establecer las prioridades
¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS?
ü  Describir los elementos o
personas en estudio de
manera óptima
ü  Profundizar las
oportunidades del mercado
ü  Establecer las prioridades
ü  Facilitar ajustes en la
oferta de productos o
servicios
ü  Los segmentos se
construyen sobre la base
de la elección de las
variables más efectivas
para describir las
características de los
elementos o personas
ü  Los segmentos se
construyen sobre la base
de la elección de las
variables más efectivas
para describir las
características de los
elementos o personas
ü  La selección necesita una
utilización de una técnica
que asegure satisfacer el
objetivo de la segmentación
y las características del
mercado
Fases de la segmentación
Definición del
mercado a
segmentar
Elección de las
variables de
segmentación
Definición de
los segmentos
de mercado
¿Qué mercado voy a
segmentar?
¿Qué criterios voy a utilizar? ¿A segmento (s) voy a dirigir mis
productos y/o servicios?
Fases de la segmentación
Posicionamiento
¿Qué lugar ocupará los
productos y/o servicios en la
mente de los consumidores?
Variables de segmentación
Variables
Objetivas
Variables
Objetivas
Generales
Variables
Objetivas
Generales Específicas
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Generales Específicas
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Generales Específicas
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos,
ocupación y estudios
Generales Específicas
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos,
ocupación y estudios
Generales Específicas
Uso del producto: Muy frecuente, nunca
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos,
ocupación y estudios
Generales Específicas
Uso del producto: Muy frecuente, nunca
Estructura del consumo: Cantidad de compra
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos,
ocupación y estudios
Generales Específicas
Uso del producto: Muy frecuente, nunca
Estructura del consumo: Cantidad de compra
Tipo de compra: primera o repetición
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos,
ocupación y estudios
Generales Específicas
Uso del producto: Muy frecuente, nunca
Estructura del consumo: Cantidad de compra
Tipo de compra: primera o repetición
Lealtad a la marca: Muy fiel, polizonte
Variables
Objetivas
Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil,
tamaño del hogar, raza, nacionalidad,
religión y ciclo de vida familiar
Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas
Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos,
ocupación y estudios
Generales Específicas
Uso del producto: Muy frecuente, nunca
Estructura del consumo: Cantidad de compra
Tipo de compra: primera o repetición
Lealtad a la marca: Muy fiel, polizonte
Lugar de compra: Supermercado, bodega,
ambulante, etc.
Variables
Subjetivas
Variables
Subjetivas
Generales
Variables
Subjetivas
Generales Específicas
Variables
Subjetivas
Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables
que tiene de su identidad que determinan
sus actitudes, pensamientos, sentimientos y
conductas. Ejemplo: Líder, sociable,
apasionado, auténtico, amoroso, etc.
¿Relación entre la personalidad del
individuo y la personalidad de la marca?
Generales Específicas
Variables
Subjetivas
Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables
que tiene de su identidad que determinan
sus actitudes, pensamientos, sentimientos y
conductas. Ejemplo: Líder, sociable,
apasionado, auténtico, amoroso, etc.
¿Relación entre la personalidad del
individuo y la personalidad de la marca?
Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones,
juicios, expectativas, actitudes y
comportamientos que caracterizan la
manera de vivir de una persona o un
grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes,
triunfadores, esforzados,
experimentadores, hacedores,
innovadores, luchadores, etc.
Generales Específicas
Variables
Subjetivas
Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables
que tiene de su identidad que determinan
sus actitudes, pensamientos, sentimientos y
conductas. Ejemplo: Líder, sociable,
apasionado, auténtico, amoroso, etc.
¿Relación entre la personalidad del
individuo y la personalidad de la marca?
Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones,
juicios, expectativas, actitudes y
comportamientos que caracterizan la
manera de vivir de una persona o un
grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes,
triunfadores, esforzados,
experimentadores, hacedores,
innovadores, luchadores, etc.
Generales Específicas
Beneficio buscado: Reconocer los beneficios
que busca el consumidor (deseos y creencias
de selección)
Variables
Subjetivas
Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables
que tiene de su identidad que determinan
sus actitudes, pensamientos, sentimientos y
conductas. Ejemplo: Líder, sociable,
apasionado, auténtico, amoroso, etc.
¿Relación entre la personalidad del
individuo y la personalidad de la marca?
Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones,
juicios, expectativas, actitudes y
comportamientos que caracterizan la
manera de vivir de una persona o un
grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes,
triunfadores, esforzados,
experimentadores, hacedores,
innovadores, luchadores, etc.
Generales Específicas
Beneficio buscado: Reconocer los beneficios
que busca el consumidor (deseos y creencias
de selección)
Actitudes: Estado de disposición emocional y
mental frente al producto. Ejemplo: entusiasta,
positiva, indiferente, negativa, hostil
Variables
Subjetivas
Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables
que tiene de su identidad que determinan
sus actitudes, pensamientos, sentimientos y
conductas. Ejemplo: Líder, sociable,
apasionado, auténtico, amoroso, etc.
¿Relación entre la personalidad del
individuo y la personalidad de la marca?
Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones,
juicios, expectativas, actitudes y
comportamientos que caracterizan la
manera de vivir de una persona o un
grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes,
triunfadores, esforzados,
experimentadores, hacedores,
innovadores, luchadores, etc.
Generales Específicas
Beneficio buscado: Reconocer los beneficios
que busca el consumidor (deseos y creencias
de selección)
Actitudes: Estado de disposición emocional y
mental frente al producto. Ejemplo: entusiasta,
positiva, indiferente, negativa, hostil
Sensibilidad: Índice de respuesta a las
variables de marketing
Técnicas
A priori
A posteriori
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
Macrosegmentación
Microsegmentación
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal
Microsegmentación
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal
Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal
Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado
Segmentación de mercados
Segmentación de productos
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal
Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado
Segmentación de mercados Segmentación en función de los rasgos distintivos de las personas
Segmentación de productos
A priori
Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto,
tipo de compra, lealtad, etc.)
A posteriori
Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del
estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana
por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal
Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado
Segmentación de mercados Segmentación en función de los rasgos distintivos de las personas
Segmentación de productos Segmentación en función de los beneficios buscados y actitudes hacia el producto
Definición de segmentos
ü  Evaluar el atractivo y
potencial de los segmentos
ü  Seleccionar el/los segmento
(s)
ü  Elegir la estrategia general
de marketing
Estrategia
indiferenciada
Estrategia
indiferenciada
Marketing masivo
Estrategia
indiferenciada
Marketing masivo Todo el mercado
Estrategia
diferenciada
Estrategia
diferenciada
Marketing
diferenciado 1
Estrategia
diferenciada
Marketing
diferenciado 1
Segmento 1
Estrategia
diferenciada
Marketing
diferenciado 1
Segmento 1
Marketing
diferenciado 2
Estrategia
diferenciada
Marketing
diferenciado 1
Segmento 1
Marketing
diferenciado 2
Segmento 2
Estrategia
diferenciada
Marketing
diferenciado 1
Segmento 1
Marketing
diferenciado 2
Segmento 2
Marketing
diferenciado 3
Estrategia
diferenciada
Marketing
diferenciado 1
Segmento 1
Marketing
diferenciado 2
Segmento 2
Marketing
diferenciado 3
Segmento 3
Estrategia
concentrada
Estrategia
concentrada
Marketing
concentrado
Estrategia
concentrada
Marketing
concentrado
Un segmento
Posicionamiento
“La posición de un producto /
servicio es la forma como los
consumidores lo definen, de
acuerdo con atributos
importantes. Es el lugar que
el producto / servicio ocupa
en la mente del consumidor,
en relación con los otros
productos / servicios de la
competencia” (Kotler)
ESTRATEGIAS DE
POSICIONAMIENTO
ü  Beneficios
ü  Usos
ü  Comprador
ü  Consumidor
ü  Frente a la competencia
ü  Categoría de producto
Relación precio y calidad
(valor)
Exposiciones: Lunes 12 de mayo
Alumnos	
   Grupo	
   Exposición	
  
José	
  Luis	
  De	
  La	
  Vega	
   Grupo	
  1	
  
Obej=vos	
  de	
  marke=ng	
  
Estrategia	
  de	
  marca	
  
Angie	
  Cotrina	
  Cavelier	
   Grupo	
  1	
  
Maryorie	
  Lorena	
  Nario	
  Girón	
   Grupo	
  1	
  
Nazari	
  Alcarraz	
   Grupo	
  1	
  
Ítalo	
  Binasco	
   Grupo	
  2	
  
Estrategia	
  de	
  precios	
  
Estrategia	
  de	
  distribución	
  
Kimberly	
  Cervantes	
   Grupo	
  2	
  
Carolina	
  Cruces	
   Grupo	
  2	
  
Brenda	
  Kanashiro	
   Grupo	
  3	
  
Estrategia	
  de	
  Comunicación:	
  
Mensaje	
  /	
  Iden=dad	
  visual	
  
Lili	
  Lopez	
   Grupo	
  3	
  
Katherine	
  Araujo	
   Grupo	
  3	
  
Nilda	
  Guizado	
   Grupo	
  3	
  
Renzo	
  Aguilar	
   Grupo	
  4	
  
Estrategia	
  de	
  Comunicación	
  Externa:	
  
	
  Comunicación	
  del	
  marke=ng	
  /	
  Publicidad	
  
Rayza	
  Mar=nez	
   Grupo	
  4	
  
Grecia	
  Ureta	
   Grupo	
  4	
  
Pamela	
  Valenzuela	
   Grupo	
  5	
  
Estrategia	
  de	
  Comunicación	
  Externa:	
  
Internet	
  /	
  RRPP	
  y	
  Ges=ón	
  de	
  medios	
  
Gabriela	
  Palma	
   Grupo	
  5	
  
Ricardo	
  Fernandez	
   Grupo	
  5	
  
Jayro	
  Benites	
   Grupo	
  6	
  
Estrategia	
  de	
  servicio	
  al	
  cliente	
  
Evaluación	
  y	
  control	
  
Zoila	
  Melendez	
   Grupo	
  6	
  
Jeniffer	
  Canales	
   Grupo	
  6	
  
Bruno	
  Calvimontes	
   Grupo	
  7	
  
Diferencia	
  entre	
  estrategia	
  de	
  marca	
  	
  
y	
  estrategia	
  de	
  producto	
  
Eduardo	
  León	
   Grupo	
  7	
  
Alexander	
  Francoza	
   Grupo	
  7	
  
Genesis	
  Collantes	
   Grupo	
  7	
  
Benjamín	
  Gil	
  Rodríguez	
   Grupo	
  8	
  
Posicionamiento	
  de	
  marca	
  
Katherin	
  Farfan	
  Mendoza	
   Grupo	
  8	
  
Lecturas
Sugeridas
8.- Segmentación por estilos de vida - Master
Research
http://www.slideshare.net/javierparedes/8-master-
research-segmentacin-por-estilos-de-vida
9.- Guia para la Segmentacion del Mercado - USAID -
Abt Associates
http://www.slideshare.net/javierparedes/9-guia-para-
la-segmentacion-del-mercado-usaid-abt-associates
Bibliografía
García Ferrer, Gemma (2012), Investigación Comercial, ESIC
Editorial, Madrid. http://goo.gl/6K3NXE
Zikmund, William G. – Babin, Barry J. (2008), Investigación de
mercados. Cengage Learning Latin America. México.
Santesmases Mestre, Miguel (2012). Marketing: Conceptos y
estrategias. Editorial Pirámide. España.
Javier Paredes
javierparedesm@gmail.com
@JavierParedes
slideshare.net/javierparedes
pe.linkedin.com/in/paredesjavier

Más contenido relacionado

Destacado

Behinderung bundessozialamt
Behinderung bundessozialamtBehinderung bundessozialamt
Behinderung bundessozialamtmanfreed
 
Fotoprotokoll dezember 2012
Fotoprotokoll dezember 2012Fotoprotokoll dezember 2012
Fotoprotokoll dezember 2012Werner Drizhal
 
Historische übersicht über streiks in österreich
Historische übersicht über  streiks in österreichHistorische übersicht über  streiks in österreich
Historische übersicht über streiks in österreichWerner Drizhal
 

Destacado (6)

DiFa v2.1
DiFa v2.1DiFa v2.1
DiFa v2.1
 
Behinderung bundessozialamt
Behinderung bundessozialamtBehinderung bundessozialamt
Behinderung bundessozialamt
 
Fotoprotokoll dezember 2012
Fotoprotokoll dezember 2012Fotoprotokoll dezember 2012
Fotoprotokoll dezember 2012
 
Historische übersicht über streiks in österreich
Historische übersicht über  streiks in österreichHistorische übersicht über  streiks in österreich
Historische übersicht über streiks in österreich
 
Modulo4 innovacion
Modulo4 innovacionModulo4 innovacion
Modulo4 innovacion
 
Reni (februarii)
Reni (februarii)Reni (februarii)
Reni (februarii)
 

Similar a 5. gestión empresarial - javier paredes - toulouse lautrec - clase 6 - 05-05-14

Conceptos de estrategia
Conceptos de estrategiaConceptos de estrategia
Conceptos de estrategiajuanca0enrico
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14Javier Paredes
 
FUNDAMENTO DE FINANZAS.pdf
FUNDAMENTO DE FINANZAS.pdfFUNDAMENTO DE FINANZAS.pdf
FUNDAMENTO DE FINANZAS.pdfJohane8
 
Men sesiones descripcion_delosdatos
Men sesiones descripcion_delosdatosMen sesiones descripcion_delosdatos
Men sesiones descripcion_delosdatosAllizonRengifo
 
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptPLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptJorgeAHuarachiCh
 
Propuesta a empresa rrhh
Propuesta a empresa rrhhPropuesta a empresa rrhh
Propuesta a empresa rrhhFran G. Romero
 
metodoscuantitativosdeinvestigaciondemercados
metodoscuantitativosdeinvestigaciondemercadosmetodoscuantitativosdeinvestigaciondemercados
metodoscuantitativosdeinvestigaciondemercadosMarcosGerardoTrejoEs
 
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOTIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADObriyit campos
 
Project_Formulation
Project_FormulationProject_Formulation
Project_Formulationjorpetit
 
Estudio Nacional del Consumidor Peruano - Base
Estudio Nacional del Consumidor Peruano - BaseEstudio Nacional del Consumidor Peruano - Base
Estudio Nacional del Consumidor Peruano - BaseArellano
 
Investigación de mercados - Sesión 01
Investigación de mercados - Sesión 01Investigación de mercados - Sesión 01
Investigación de mercados - Sesión 01Rafael Trucios Maza
 
Dinameq campo y data v2
Dinameq   campo y data v2Dinameq   campo y data v2
Dinameq campo y data v2dinameq
 
Agencia im pearson
Agencia im pearsonAgencia im pearson
Agencia im pearsonyosyma
 
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...Omar Corona
 
DiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGicoDiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGicobiblisfdt2azul
 

Similar a 5. gestión empresarial - javier paredes - toulouse lautrec - clase 6 - 05-05-14 (20)

Conceptos de estrategia
Conceptos de estrategiaConceptos de estrategia
Conceptos de estrategia
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 5 - 28-04-14
 
Taller de investigación presentacion 11 de octubre 2013
Taller de investigación   presentacion 11 de octubre 2013Taller de investigación   presentacion 11 de octubre 2013
Taller de investigación presentacion 11 de octubre 2013
 
Marketing&ventas 01
Marketing&ventas 01Marketing&ventas 01
Marketing&ventas 01
 
FUNDAMENTO DE FINANZAS.pdf
FUNDAMENTO DE FINANZAS.pdfFUNDAMENTO DE FINANZAS.pdf
FUNDAMENTO DE FINANZAS.pdf
 
Men sesiones descripcion_delosdatos
Men sesiones descripcion_delosdatosMen sesiones descripcion_delosdatos
Men sesiones descripcion_delosdatos
 
Investigación de mercado.pptx
Investigación de mercado.pptxInvestigación de mercado.pptx
Investigación de mercado.pptx
 
Guía para elaborar
Guía para elaborarGuía para elaborar
Guía para elaborar
 
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptPLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
 
Propuesta a empresa rrhh
Propuesta a empresa rrhhPropuesta a empresa rrhh
Propuesta a empresa rrhh
 
Plan estrategico sesion
Plan estrategico sesionPlan estrategico sesion
Plan estrategico sesion
 
metodoscuantitativosdeinvestigaciondemercados
metodoscuantitativosdeinvestigaciondemercadosmetodoscuantitativosdeinvestigaciondemercados
metodoscuantitativosdeinvestigaciondemercados
 
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOTIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
 
Project_Formulation
Project_FormulationProject_Formulation
Project_Formulation
 
Estudio Nacional del Consumidor Peruano - Base
Estudio Nacional del Consumidor Peruano - BaseEstudio Nacional del Consumidor Peruano - Base
Estudio Nacional del Consumidor Peruano - Base
 
Investigación de mercados - Sesión 01
Investigación de mercados - Sesión 01Investigación de mercados - Sesión 01
Investigación de mercados - Sesión 01
 
Dinameq campo y data v2
Dinameq   campo y data v2Dinameq   campo y data v2
Dinameq campo y data v2
 
Agencia im pearson
Agencia im pearsonAgencia im pearson
Agencia im pearson
 
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
 
DiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGicoDiagnóStico EstratéGico
DiagnóStico EstratéGico
 

Más de Javier Paredes

La Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen Integral
La Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen IntegralLa Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen Integral
La Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen IntegralJavier Paredes
 
9. Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates
9.  Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates9.  Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates
9. Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT AssociatesJavier Paredes
 
8. Segmentación por estilos de vida - Master Research
8.  Segmentación por estilos de vida - Master Research8.  Segmentación por estilos de vida - Master Research
8. Segmentación por estilos de vida - Master ResearchJavier Paredes
 
7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...
7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...
7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...Javier Paredes
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14Javier Paredes
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14Javier Paredes
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14Javier Paredes
 
5. Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira
5.  Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira5.  Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira
5. Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de PereiraJavier Paredes
 
1. Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec
1.  Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec1.  Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec
1. Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse LautrecJavier Paredes
 
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business SchoolJavier Paredes
 
6. Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia
6.  Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia6.  Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia
6. Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de GaliciaJavier Paredes
 
2. (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts
2.  (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts2.  (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts
2. (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert DiltsJavier Paredes
 
3. Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
3.  Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá3.  Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
3. Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de BogotáJavier Paredes
 
Publicidad Online - Universidad del Pacífico
Publicidad Online - Universidad del PacíficoPublicidad Online - Universidad del Pacífico
Publicidad Online - Universidad del PacíficoJavier Paredes
 

Más de Javier Paredes (14)

La Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen Integral
La Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen IntegralLa Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen Integral
La Ropa: Un Poderoso Recurso- Javier Paredes - LPS Escuela de Imagen Integral
 
9. Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates
9.  Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates9.  Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates
9. Guía para la segmentacion del mercado - USAID - ABT Associates
 
8. Segmentación por estilos de vida - Master Research
8.  Segmentación por estilos de vida - Master Research8.  Segmentación por estilos de vida - Master Research
8. Segmentación por estilos de vida - Master Research
 
7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...
7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...
7.- Guía para realizar una investigación de mercados - Universidad de Extrema...
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 1y2 - 31-03-14
 
5. Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira
5.  Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira5.  Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira
5. Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de Pereira
 
1. Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec
1.  Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec1.  Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec
1. Índice Plan de Negocios - Curso Gestión Empresarial - Toulouse Lautrec
 
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business School
 
6. Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia
6.  Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia6.  Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia
6. Cómo elaborar un análisis FODA - Xunta de Galicia
 
2. (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts
2.  (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts2.  (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts
2. (pag 133-134) Creencias con PNL - Robert Dilts
 
3. Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
3.  Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá3.  Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
3. Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
 
Publicidad Online - Universidad del Pacífico
Publicidad Online - Universidad del PacíficoPublicidad Online - Universidad del Pacífico
Publicidad Online - Universidad del Pacífico
 

Último

TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 

Último (20)

TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 

5. gestión empresarial - javier paredes - toulouse lautrec - clase 6 - 05-05-14

  • 1. Sugerencias y herramientas para crear para crear y presentar diapositivas en formato panorámico GESTIÓN EMPRESARIAL FACILITADOR: JAVIER PAREDES
  • 13. Fuentes Primarias Cualitativas ¿el porqué? Cuantitativa ¿qué? ¿cuándo? ¿cómo? ¿dónde? Concluyente Exploratoria Descriptiva Causal
  • 15. INTERNAS ü  Dirección General ü  Comercialización ü  Contabilidad ü  Finanzas ü  Marketing ü  RR HH ü  Producción
  • 16. EXTERNAS ü  Empresas de investigación ü  Guías estadísticas ü  Anuarios de empresas y mercados ü  Publicaciones ü  Bases de datos ü  Internet
  • 20. Definición del problema Diseño de la investigación Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio
  • 21. Definición del problema Diseño de la investigación Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica
  • 22. Definición del problema Diseño de la investigación Recolección de la información Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica
  • 23. Definición del problema Diseño de la investigación Recolección de la información Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica Ø  Trabajo de campo Ø  Supervisión Ø  Depuración
  • 24. Definición del problema Diseño de la investigación Recolección de la información Análisis de datos Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica Ø  Trabajo de campo Ø  Supervisión Ø  Depuración
  • 25. Definición del problema Diseño de la investigación Recolección de la información Análisis de datos Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica Ø  Trabajo de campo Ø  Supervisión Ø  Depuración Ø  Procesamiento de datos
  • 26. Definición del problema Diseño de la investigación Recolección de la información Análisis de datos Resultados y conclusiones Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica Ø  Trabajo de campo Ø  Supervisión Ø  Depuración Ø  Procesamiento de datos
  • 27. Definición del problema Diseño de la investigación Recolección de la información Análisis de datos Resultados y conclusiones Ø  Objetivos Ø  Uso del estudio Ø  Metodología Ø  Técnicas de investigación Ø  Instrumentos de recolección Ø  Elementos de estudio Ø  Tamaño de muestra y zona geográfica Ø  Trabajo de campo Ø  Supervisión Ø  Depuración Ø  Procesamiento de datos Ø  Interpretación de los hallazgos Ø  Informe
  • 29. Diseño de investigación exploratoria Metodología Cualitativa
  • 30. Diseño de investigación exploratoria Metodología Cualitativa Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas
  • 31. Diseño de investigación exploratoria Metodología Cualitativa Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas Instrumento de recolección Guía de pautas
  • 32. Diseño de investigación exploratoria Metodología Cualitativa Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas Instrumento de recolección Guía de pautas Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico
  • 33. Diseño de investigación exploratoria Metodología Cualitativa Técnica de investigación Entrevista a profundidad / Sesiones de grupo / Técnicas proyectivas Instrumento de recolección Guía de pautas Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico Tamaño de muestra y zona geográfica Cantidad de entrevistas y/o sesiones
  • 34. Diseño de investigación concluyente Metodología Cuantitativo
  • 35. Diseño de investigación concluyente Metodología Cuantitativo Técnica de investigación Encuestas / Observación
  • 36. Diseño de investigación concluyente Metodología Cuantitativo Técnica de investigación Encuestas / Observación Instrumento de recolección Preguntas
  • 37. Diseño de investigación concluyente Metodología Cuantitativo Técnica de investigación Encuestas / Observación Instrumento de recolección Preguntas Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico
  • 38. Diseño de investigación concluyente Metodología Cuantitativo Técnica de investigación Encuestas / Observación Instrumento de recolección Preguntas Elementos de estudio Público objetivo / Perfil socioeconómico Tamaño de muestra y zona geográfica Tipo de muestreo. Cantidad de encuestas y/o observación.
  • 39.
  • 40.
  • 42. “Consiste en dividir un mercado en subgrupos homogéneos, aunque heterogéneos entre sí, con la finalidad de facilitar la ejecución de programas específicos de marketing para cada segmento que cubran sus necesidades y generen rentabilidad para la empresa”
  • 44. ¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS? ü  Describir los elementos o personas en estudio de manera óptima
  • 45. ¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS? ü  Describir los elementos o personas en estudio de manera óptima ü  Profundizar las oportunidades del mercado
  • 46. ¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS? ü  Describir los elementos o personas en estudio de manera óptima ü  Profundizar las oportunidades del mercado ü  Establecer las prioridades
  • 47. ¿PARA QUÉ SEGMENTAMOS? ü  Describir los elementos o personas en estudio de manera óptima ü  Profundizar las oportunidades del mercado ü  Establecer las prioridades ü  Facilitar ajustes en la oferta de productos o servicios
  • 48.
  • 49. ü  Los segmentos se construyen sobre la base de la elección de las variables más efectivas para describir las características de los elementos o personas
  • 50. ü  Los segmentos se construyen sobre la base de la elección de las variables más efectivas para describir las características de los elementos o personas ü  La selección necesita una utilización de una técnica que asegure satisfacer el objetivo de la segmentación y las características del mercado
  • 51. Fases de la segmentación
  • 52. Definición del mercado a segmentar Elección de las variables de segmentación Definición de los segmentos de mercado ¿Qué mercado voy a segmentar? ¿Qué criterios voy a utilizar? ¿A segmento (s) voy a dirigir mis productos y/o servicios? Fases de la segmentación Posicionamiento ¿Qué lugar ocupará los productos y/o servicios en la mente de los consumidores?
  • 57. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Generales Específicas
  • 58. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Generales Específicas
  • 59. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos, ocupación y estudios Generales Específicas
  • 60. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos, ocupación y estudios Generales Específicas Uso del producto: Muy frecuente, nunca
  • 61. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos, ocupación y estudios Generales Específicas Uso del producto: Muy frecuente, nunca Estructura del consumo: Cantidad de compra
  • 62. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos, ocupación y estudios Generales Específicas Uso del producto: Muy frecuente, nunca Estructura del consumo: Cantidad de compra Tipo de compra: primera o repetición
  • 63. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos, ocupación y estudios Generales Específicas Uso del producto: Muy frecuente, nunca Estructura del consumo: Cantidad de compra Tipo de compra: primera o repetición Lealtad a la marca: Muy fiel, polizonte
  • 64. Variables Objetivas Ø  Demográficos: Sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, raza, nacionalidad, religión y ciclo de vida familiar Ø  Geográficos: Nación, país, región, zonas Ø  Socioeconómicos: Nivel de ingresos, ocupación y estudios Generales Específicas Uso del producto: Muy frecuente, nunca Estructura del consumo: Cantidad de compra Tipo de compra: primera o repetición Lealtad a la marca: Muy fiel, polizonte Lugar de compra: Supermercado, bodega, ambulante, etc.
  • 68. Variables Subjetivas Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables que tiene de su identidad que determinan sus actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas. Ejemplo: Líder, sociable, apasionado, auténtico, amoroso, etc. ¿Relación entre la personalidad del individuo y la personalidad de la marca? Generales Específicas
  • 69. Variables Subjetivas Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables que tiene de su identidad que determinan sus actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas. Ejemplo: Líder, sociable, apasionado, auténtico, amoroso, etc. ¿Relación entre la personalidad del individuo y la personalidad de la marca? Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones, juicios, expectativas, actitudes y comportamientos que caracterizan la manera de vivir de una persona o un grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes, triunfadores, esforzados, experimentadores, hacedores, innovadores, luchadores, etc. Generales Específicas
  • 70. Variables Subjetivas Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables que tiene de su identidad que determinan sus actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas. Ejemplo: Líder, sociable, apasionado, auténtico, amoroso, etc. ¿Relación entre la personalidad del individuo y la personalidad de la marca? Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones, juicios, expectativas, actitudes y comportamientos que caracterizan la manera de vivir de una persona o un grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes, triunfadores, esforzados, experimentadores, hacedores, innovadores, luchadores, etc. Generales Específicas Beneficio buscado: Reconocer los beneficios que busca el consumidor (deseos y creencias de selección)
  • 71. Variables Subjetivas Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables que tiene de su identidad que determinan sus actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas. Ejemplo: Líder, sociable, apasionado, auténtico, amoroso, etc. ¿Relación entre la personalidad del individuo y la personalidad de la marca? Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones, juicios, expectativas, actitudes y comportamientos que caracterizan la manera de vivir de una persona o un grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes, triunfadores, esforzados, experimentadores, hacedores, innovadores, luchadores, etc. Generales Específicas Beneficio buscado: Reconocer los beneficios que busca el consumidor (deseos y creencias de selección) Actitudes: Estado de disposición emocional y mental frente al producto. Ejemplo: entusiasta, positiva, indiferente, negativa, hostil
  • 72. Variables Subjetivas Ø  Personalidad: Creencias distintivas estables que tiene de su identidad que determinan sus actitudes, pensamientos, sentimientos y conductas. Ejemplo: Líder, sociable, apasionado, auténtico, amoroso, etc. ¿Relación entre la personalidad del individuo y la personalidad de la marca? Ø  Estilos de vida: Conjunto de motivaciones, juicios, expectativas, actitudes y comportamientos que caracterizan la manera de vivir de una persona o un grupo. Ejemplo: Cumplidores, creyentes, triunfadores, esforzados, experimentadores, hacedores, innovadores, luchadores, etc. Generales Específicas Beneficio buscado: Reconocer los beneficios que busca el consumidor (deseos y creencias de selección) Actitudes: Estado de disposición emocional y mental frente al producto. Ejemplo: entusiasta, positiva, indiferente, negativa, hostil Sensibilidad: Índice de respuesta a las variables de marketing
  • 75. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori
  • 76. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status”
  • 77. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status” Macrosegmentación Microsegmentación
  • 78. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status” Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal Microsegmentación
  • 79. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status” Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado
  • 80. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status” Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado Segmentación de mercados Segmentación de productos
  • 81. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status” Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado Segmentación de mercados Segmentación en función de los rasgos distintivos de las personas Segmentación de productos
  • 82. A priori Selección variables (demográficas, geográficas, socioeconómicas, etc) para explicar otra (uso de producto, tipo de compra, lealtad, etc.) A posteriori Las personas se clasifican según el grado de similitud quedan en los valores que toman las variables del estudio. Ejemplo: El 25% de nuestro público es juerguero, es decir, buscan diversiones los fines de semana por la noche, pasarla con amigos y compran tragos que le den “status” Macrosegmentación Identificar productos / mercados en el mercado universal Microsegmentación Identificar segmentos para cada producto / mercado Segmentación de mercados Segmentación en función de los rasgos distintivos de las personas Segmentación de productos Segmentación en función de los beneficios buscados y actitudes hacia el producto
  • 84. ü  Evaluar el atractivo y potencial de los segmentos ü  Seleccionar el/los segmento (s) ü  Elegir la estrategia general de marketing
  • 88.
  • 96.
  • 101. “La posición de un producto / servicio es la forma como los consumidores lo definen, de acuerdo con atributos importantes. Es el lugar que el producto / servicio ocupa en la mente del consumidor, en relación con los otros productos / servicios de la competencia” (Kotler)
  • 102. ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO ü  Beneficios ü  Usos ü  Comprador ü  Consumidor ü  Frente a la competencia ü  Categoría de producto Relación precio y calidad (valor)
  • 104. Alumnos   Grupo   Exposición   José  Luis  De  La  Vega   Grupo  1   Obej=vos  de  marke=ng   Estrategia  de  marca   Angie  Cotrina  Cavelier   Grupo  1   Maryorie  Lorena  Nario  Girón   Grupo  1   Nazari  Alcarraz   Grupo  1   Ítalo  Binasco   Grupo  2   Estrategia  de  precios   Estrategia  de  distribución   Kimberly  Cervantes   Grupo  2   Carolina  Cruces   Grupo  2   Brenda  Kanashiro   Grupo  3   Estrategia  de  Comunicación:   Mensaje  /  Iden=dad  visual   Lili  Lopez   Grupo  3   Katherine  Araujo   Grupo  3   Nilda  Guizado   Grupo  3   Renzo  Aguilar   Grupo  4   Estrategia  de  Comunicación  Externa:    Comunicación  del  marke=ng  /  Publicidad   Rayza  Mar=nez   Grupo  4   Grecia  Ureta   Grupo  4   Pamela  Valenzuela   Grupo  5   Estrategia  de  Comunicación  Externa:   Internet  /  RRPP  y  Ges=ón  de  medios   Gabriela  Palma   Grupo  5   Ricardo  Fernandez   Grupo  5   Jayro  Benites   Grupo  6   Estrategia  de  servicio  al  cliente   Evaluación  y  control   Zoila  Melendez   Grupo  6   Jeniffer  Canales   Grupo  6   Bruno  Calvimontes   Grupo  7   Diferencia  entre  estrategia  de  marca     y  estrategia  de  producto   Eduardo  León   Grupo  7   Alexander  Francoza   Grupo  7   Genesis  Collantes   Grupo  7   Benjamín  Gil  Rodríguez   Grupo  8   Posicionamiento  de  marca   Katherin  Farfan  Mendoza   Grupo  8  
  • 106. 8.- Segmentación por estilos de vida - Master Research http://www.slideshare.net/javierparedes/8-master- research-segmentacin-por-estilos-de-vida 9.- Guia para la Segmentacion del Mercado - USAID - Abt Associates http://www.slideshare.net/javierparedes/9-guia-para- la-segmentacion-del-mercado-usaid-abt-associates
  • 108. García Ferrer, Gemma (2012), Investigación Comercial, ESIC Editorial, Madrid. http://goo.gl/6K3NXE Zikmund, William G. – Babin, Barry J. (2008), Investigación de mercados. Cengage Learning Latin America. México. Santesmases Mestre, Miguel (2012). Marketing: Conceptos y estrategias. Editorial Pirámide. España.