Este documento proporciona sugerencias y herramientas para crear y presentar diapositivas en formato panorámico. Explica que las diapositivas panorámicas permiten contar historias de una manera más inmersiva y atractiva para los espectadores. Incluye consejos sobre cómo diseñar diapositivas panorámicas de manera efectiva y herramientas como Google Slides que permiten crear este tipo de presentaciones.

1. Sugerencias y herramientas para crear para crear y presentar diapositivas en
formato panorámico
GESTIÓN
EMPRESARIAL
FACILITADOR:
JAVIER PAREDES

4. ¿Qué es un
Plan de
Negocios?

5. Es un
documento

6. Claro

7. Claro Preciso

8. Claro Preciso Sencillo

9. Proceso

10. Lógico

11. Lógico Creativo

12. Lógico Creativo Progresivo

13. Lógico Creativo Progresivo
Realista

14. Lógico Creativo Progresivo
Realista Coherente

15. Lógico Creativo Progresivo
AcciónRealista Coherente

16. Incluye

17. Análisis y
Oportunidad

18. Análisis y
Oportunidad
Marketing

19. Análisis y
Oportunidad
Marketing Operaciones

20. Análisis y
Oportunidad
Marketing Operaciones
R.R.H.H.

21. Análisis y
Oportunidad
Marketing Operaciones
R.R.H.H. Financiero

22. Análisis y
Oportunidad
Marketing Operaciones
EvaluaciónR.R.H.H. Financiero

23. ¿Para qué
sirve?

24. ANALIZAR
las oportunidades de
negocio más rentables
para la empresa

25. FOCALIZAR
la conducción y operación
de la empresa

26. IMPULSAR
valores, capacidades,
procesos y entorno en
beneficio de la empresa

27. ESTRUCTURAR
las actividades
estratégicas y tácticas de
la empresa

28. PREVENIR
sobre circunstancias
favorables y
desfavorables para la
empresa

29. CONSEGUIR
inversionistas

30. DECIDIR
sobre el curso empresa

31. FACILITAR
la evaluación de los
resultados de la empresa

32. EJEMPLOS

33. www.bicgalicia.org/?option=com_guia&Itemid=122&lang=es

34. Exposición
Equipos
d
e

37. Responde a la forma
cómo nuestra empresa
impactará en la sociedad
para crear un mundo
mejor

38. ¿Qué queremos conseguir?
¿Cuál es nuestro
propósito superior?
¿Cómo impactaremos en la
sociedad?

39. CARACTERÍSTICAS
ü De largo plazo
ü Visible
ü Atrevida

40. EJEMPLOS

41. Ayudar a las personas a mejorar
su salud, el bienestar y su
seguridad

42. Ser líder en ofrecer los recursos
necesarios para lograr el más
alto nivel de salud de la
comunidad a lo largo de toda la
vida

44. Es la declaración de la
razón de ser de una
empresa y su identidad.
Define cuál es el negocio
al que se dedica la
compañía

45. ¿Quiénes somos?
¿Qué necesidad
satisfacemos?
¿A quienes cubrimos esa
necesidad?
¿Cómo la satisfacemos?
¿Dónde?
¿Por qué lo hacemos?
¿En qué creemos?

46. CARACTERÍSTICAS
ü Concisa
ü Memorable
ü Inspiradora

47. EJEMPLOS

48. Conectar a las personas con su
mundo, dondequiera que vivan y
trabajen, creando nuevas
soluciones para los consumidores
y las empresas e impulsando la
innovación en la industria de las
comunicaciones y el
entretenimiento

49. Contribuir al bienestar de la
humanidad suministrando
alimentos de consumo masivo en
el mercado global

51. Es la declaración de la
razón de ser de una
empresa y su identidad.
Define cuál es el negocio
al que se dedica la
compañía

52. CARACTERÍSTICAS
Vinculación: Existe una
adherencia entre los
valores y el sujeto que los
incorpora.
Polaridad: Todo valor
tiene un contravalor.
Percepción: Se miden por
la experiencia y
sentimiento que
experimentan las
personas.

53. CARACTERÍSTICAS
Jerarquía: Es el rango o
importancia que le da
cada individuo.
Flexibilidad: Cambian con
las necesidades y
vivencias de las personas.
Satisfacción: Generan
gozo en las personas que
los practican.

54. EJEMPLOS

55. Reconocimiento
Pasión Libertad Contribución Seguridad Generosidad Felicidad
Salud Diversión Poder Alegría Paz
Intimidad Comodidad Creatividad Inteligencia Éxito Solidaridad

56. Compromiso
Honestidad Gratitud Saber Integridad Respeto Aceptación
Armonía Equidad Excelencia Justicia Confianza
Amor Logro Creatividad
Crecimiento
Personal
Aventura etc

57. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS!

58. Son declaraciones
congruentes entre sí para
enunciar los resultados que
concreten la visión y la
misión de la empresa. Están
formulados en términos de
la consolidación,
supervivencia o estabilidad,
rentabilidad o crecimiento
de la compañía

59. CARACTERÍSTICAS
ü Directos
ü Prácticos
ü Coherentes
ü Realistas
ü Alcanzables
ü Ambiciosos
ü Estimulantes
ü Comprensibles

60. COMPONENETES
Verbo de acción: Expresado
con un verbo en infinitivo
que le da consecución.
Plazo: Horizonte de tiempo
para su ejecución.
Unidad: Define el criterio
de medición del resultado..

61. COMPONENETES
Cantidad: Establece la
cuota que se aspira
alcanzar.
#Calidad: Decreta el
valor esperado de los
productos y/o servicios

62. EJEMPLOS

63. Aumentar las ventas
anuales sostenidamente en
30% los próximos cinco
años

64. Capacitar el 30% del
personal de la empresa al
2018

67. Javier Paredes
javierparedesm@gmail.com
@JavierParedes
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