Indicadores de Desempeño. Distrito 34. Noviembre 2012. Acciones Sugeridas.

1. Indicadores de Desempeño del
Distrito 34 *
Posición Actual y Camino por Recorrer
Información al
30 de noviembre del 2012
Distrito 34. Agrega Valor
* Gráficas elaboradas por Hermila Tinoco. Asesora del
Distrito 34.

2. Nuevos Indicadores Globales
Hasta el ciclo 2011-2012 sólo podían ser Distritos Distinguidos del
Presidente los 6 mejores de acuerdo a un ranking que medía nuevos
clubes, crecimiento de socios y avances educativos.
A partir de este nuevo ciclo la sede definió un nuevo esquema en el
que ya no se compite con otros Distritos sino solo contra estándares
propios.
Aspiramos a ser Distrito Distinguido del Presidente Agregando Valor a
nuestra persona, a Toastmasters y a la comunidad. Para ello
deberemos enfocarnos en 3 indicadores centrales:
1. 8% de crecimiento neto de socios
2. 8% de crecimiento neto de clubes
3. 50% de nuestros clubes distinguidos (al menos 5 metas y
20 socios o crecimiento neto de 5 socios

3. Seguimiento Mensual
El logro del tercer indicador solo puede lograrse a través de las metas del
Programa del Club Distinguido. En los siguientes reportes observarás
metas educativas que están definidas en base a máximos históricos de
nuestro Distrito.
Cada mes publicaremos una actualización de avances. Recuerda que la
visión de Toastmasters es desarrollar el potencial, por lo que cada ciclo
debe estar orientado a ese objetivo: crecer, ser mejor líder y comunicador.
Seas socio, oficial de mesa directiva, gobernador de área, división o distrito
puedes aportar dedicación a la excelencia para contribuir al
engrandecimiento personal y de nuestra organización.
Te reiteramos todo nuestro apoyo para lograr tus objetivos.
Juan Carlos Camacho Ruiz, DTM
Gobernador de Distrito 34
Agrega Valor

4. Número de Clubes por
Distrito en la región 10

5. Membresía del distrito
(Junio-noviembre)

6. Membresía por división
(Junio-noviembre)

7. Metas del PCD (al 30 de noviembre)

8. Metas educativas

9. Membresía por división

10. CC por división

11. AC por división

12. CL por división

13. Clubes pagados (al 30 de noviembre)

14. Siguientes Pasos
Sugiero las siguientes acciones en
el corto plazo:
1.Entender la causa que hay detrás de los clubes que no han renovado
para motivarlos, ayudarlos y restablecer su membresía
1.Dar seguimiento a los más de 30 clubes que tenemos en proceso de
formación, impulsando el programa Emprendedor
1.Acercarse a los clubes con baja membresía, pedir el apoyo de un Coach
y trabajar con ellos para fortalecerlos
1.Cada Vicepresidente de Membresía puede acercarse a los socios que no
han renovado su membresía, saber como se pueden satisfacer sus
expectativas y reintegrarlo a los clubes
1.Definir el potencial educativo de cada club y apoyar a los socios en el
registro de logros que merecen obtener