Programa de Emprendedores para formación de clubes nuevos. Desarrolla nuevas habilidades y estilos de liderazgo a través de este proceso.

1. Programa Emprendedores Toastmasters
Mercadotecnia
Distrito 34.
2012-13
Agrega Valor

2. OBJETIVO
 Ofrecer a los socios Toastmasters las
herramientas, conocimientos, técnicas y
gestiones necesarias para formar un club TMI.
 Con esto se facilitará la tarea del socio cuando
este tiene el deseo de crear un club, convirtiéndolo
en un verdadero emprendedor.
 Al término del periodo TM 2012-2013 cada gobernador
de área y división además de los socios interesados
habrán fundado al menos un nuevo club.

3. METODOLOGÍA
 6 Sesiones virtuales
 Cada 15 días
 Tareas específicas – seguimiento
 Apoyo constante de:
Rodolfo Catalán y
Juan Carlos Camacho

4. La Meta
El objetivo de nuestro Distrito 34 para
este periodo TM, es formar
50 nuevos clubes.

5. Programa del Área Distinguida Programa de la División Programa del Distrito
Distinguida Distinguido
Sin pérdida neta de clubes Registro del Plan de Éxito
del Distrito antes sept 30
Registrar el reporte de visitas a Sin pérdida neta de
Requerimientos Registro del reporte de
clubes del Gobernador del área clubes capacitación de
para calificar
para el 75% de clubes base gobernadores de área y
antes de noviembre 30 y mayo división antes de sept 30
31
Crecimiento neto de pagos de
membresía de un 3%
Distinguida 40% de clubes base
50% de clubes base distinguidos distinguidos Crecimiento neto de clubes 3%
40% de clubes base distinguidos
Crecimiento neto de pagos de
membresía de un 5%
Selecta y 50% de clubes base distinguidos 45% de clubes base
Distinguida MAS UNO distinguidos Crecimiento neto de clubes 5%
45% de clubes base distinguidos
50% de clubes base Crecimiento neto de pagos de
membresía de un 8%
Distinguida del 50% de clubes base distinguidos distinguidos más el
Presidente MAS UNO, más el crecimiento crecimiento neto de Crecimiento neto de clubes 8%
neto de UN club un club
50% de clubes base distinguidos

6. Cuando se crea un club todo es
Ganar – Ganar
• Área = Distinguida del presidente
• División= Distinguida del Presidente
• 20 – 30 personas se benefician
• 2 Mentores y 2 Sponsors pueden
registrar su ALS camino al DTM
• El Emprendedor aprende y se enriquece
6

7. Proceso.Creamos Clubes y Crecemos
Cada etapa te llevará hacia el desarrollo de una
nueva habilidad y requerirá de ti un estilo de
liderazgo
1. Busca un nuevo club
2. Habla de tu experiencia
3. Haz una sesión memorable
4. Convence e Integra
5. Consolida 7

8. 1.- Encuentra un nuevo club
Objetivo: Determinar que tipo de club puedo formar
Habilidad a desarrollar: Planeación
Estilo de liderazgo: Visionario

9. Busca un Nuevo Club
Planeación-Estilo Visionario
Proceso de Planeación
I. Análisis Individual
 Explora posibilidades a partir de relaciones personales y de un análisis de
mercado
 Responde a la pregunta: ¿quién se puede interesar en formar un nuevo
club? ¿dónde tenemos relaciones personales sólidas? ¿nuestras propias
empresas, clubes sociales, deportivos, políticos?
 Analiza el inventario nacional
 Acércate con el VG de Mercadotecnia y solicita casos de éxito e
información
 Haz un primer acercamiento con algunos presidentes de tipos de clubes
que tengas en mente
 Ubica las posibilidades de tu Área y toma en cuenta lo que te ofrece el
Distrito y Sede Internacional
9

10. Busca un Nuevo Club
Planeación-Estilo Visionario
Proceso de Planeación
II. Análisis Grupal
 Convoca a tu Concejo de Área y personas clave
 Presenta tu Visión. ¿por qué es importante? ¿qué beneficios se obtendrán?
¿qué está en juego? ¿cuál será tu rol? ¿qué esperas de ellos?
 Ofrece los resultados de tu análisis personal: tipos de clubes nacionales,
referencias de casos de éxito
 Asume el rol de facilitador. Explora posibilidades, fortalezas, responde
dudas, concilia
 Respondan a la pregunta: ¿quién se puede interesar en formar un nuevo
club? ¿dónde tenemos relaciones personales sólidas? ¿nuestras propias
empresas, clubes sociales, deportivos, políticos?
 Definan un posible equipo y siguientes pasos
10

11. Busca un Nuevo Club
Planeación-Estilo Visionario
Proceso de Planeación
III. Inventario de Recursos
Casos de Éxito Nacional. VG de Mercadotecnia
Bases de Datos Corporativas. Sede Internacional
Relaciones instititucionales empezadas. Nadiezda
Orellana
Contactos generados. Juan Carlos Madrigal
Manual Creamos Clubes y Crecemos
Creadores de clubes a nivel nacional
11

12. Tipos de clubes
 Abiertos. Comunitarios
 Cerrados. Corporativos
 Avanzados
 En inglés. Bilingües
 Universitarios
 Asociaciones empresariales
 Gobierno y Partidos Políticos
 Iglesias
 Gavel

13. Clasificación de Clubes por tipo
Agosto 2012
Comunitarios Inst. Educativas Asoc./Cámaras Corporativos Part. Políticos
División A 12 1 4 3 0 20
División B 16 0 1 2 1 20
División C 13 1 1 1 1 17
División D 8 0 6 0 0 14
División E 11 4 1 0 0 16
División F 6 2 1 2 0 11
División G 14 0 3 0 1 18
División I 10 2 1 0 0 13
División J 14 1 2 0 2 19
División L 4 0 2 5 1 12
División N 10 1 1 2 0 14
División O 7 0 2 4 0 13
División P 11 0 1 2 0 14
División X 13 1 2 3 1 20
149 13 28 24 7 221

14. Clubes que sesionan en idioma inglés
División A 4
División B 0
División C 0
División D 0
División E 1
División F 0
División G 0
División I 1
División J 0
División L 3
División N 4
División O 2
División P 0
División X 1
16
14

15. Formación de clubes por divisiones
2011-2012
División A 2 Monterrey Corporativos
División B 2 SLP / San Felipe Comunitarios
División C 4 Guadalajara Politico (2)-Comunitario- Empresarial
División D 0
División E 1 Veracruz Comunitario
División F 4 Puebla-Huauchinango-DF Político-Asociación-Inst.Educ.-Comunitario
División G 1 Mexicali Asociación
División I 1 Xalapa Comunitario
División J 0
División L
División N 2 Guadalalajara-Chapala Asociaciones
División O 3 Guadalajara-P. Vallarta Asociación-Corporativo-Comunitario
División P 8 Chetumal-Coatzacoalcos-Cancún-Mérida Comunitarios-Empresarial-Político
División X 5 Jojutla-Metepec-Ecatepec-Toluca-D.F. Inst.Educ-Corporativo-Comunitario-Asociación
33
15

16. Nadiezda Orellana
Relaciones Institucionales
16

17. Juan Carlos Madrigal
Club Extension Chairman
17

18. Resumen de Actividades
Planeación-Estilo Visionario
Proceso de Planeación
I. Análisis Individual
 Mercado, equipo, casos de éxito
II. Análisis Grupal
 Vender Visión al Concejo de Área
 Facilitar discusión. Obtener acuerdos
III. Verificar Recursos
 Contactos iniciados. Replicar casos de éxito. Relaciones
Públicas 18

19. Los responsables son:
• Los Emprendedores TM
• Gobernadores de División
• Gobernadores de Área
19

20. TAREAS
A entregar en la próxima sesión virtual
Pon en práctica el Proceso de
Planeacion
Define una o dos posibilidades de
club nuevo
Donde tenemos influencia personal
para liderar el esfuerzo?
20

21. ¿Estas dispuesto a emprender el reto?
• El Gobernador del Distrito
jccamacho@pplcons.com
• El vicegobernador de Mercadotecnia
rodocatalan@yahoo.com.mx
Formar un club Toastmasters es una experiencia
enriquecedora que está a la mano de TODOS los
socios del Distrito 34.