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EL FACTOR HUMANO EN LA COMPETITIVIDAD SANTIAGO MACIAS H. [email_address]
¿Qué es Competitividad? Se puede definir como la calidad del entorno   institucional  dentro de la empresa (o el país) para alcanzar un desarrollo   sostenible de las actividades productivas y aumentar su   rentabilidad Una empresa competitiva es aquella que logra ganar mas clientes por mas tiempo, conservar a los mejores empleados u obreros y tener a los mejores socios
Globalización y competitividad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores de competencia  Los clientes y las características más relevantes de los productos  o servicios : Las básicas;  producen una satisfacción mínima, el cliente no se fija en su presencia pero si en su ausencia. Las de ejecución;  producen una mayor satisfacción y suelen marcar la diferencia con la competencia. Las de encantamiento;  producen una alta satisfacción al cliente, es el valor agregado que tiene un producto. Ing. Santiago Macias  
The World Competitiveness scoreboard 2007
Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
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2007
10 Factores de Competitividad Posición de México entre 45 países ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
$1 $10 $100 $1000 Valor  (US /Kg ) ¿QUÉ EMPRESAS QUEREMOS? ¿DE A PESO EL KILO? UTILIDAD   6 CTS   $1   $15     $250 SALARIOS   60 CTS   $3   $25   $300
México necesita transformar su sector productivo a bienes y servicios de más alto valor agregado %  PIB Manufacturero en México ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],0 40 30 20 10 40 % 29 % 25 % 7 % Bajo Medio-Bajo Medio-Alto Alto $ 1 / Kg. $ 10 / Kg. $ 100 / Kg. $ 1000 / Kg. y más Contenido Tecnológico Valor Agregado en Dólares por kilogramo
La capacidad de generar riqueza ...  qué tipo de País hemos formado Productividad Dólares/Empleado Efectividad Horas/por año 2250 1750 2000 Noruega P = $103,912  E = 1730 $60,000 $20,000 $40,000 $80,000 España  P = $39,995  E = 1924 $100,000 Japón  P = $72,610  E = 1870 EUA  P = $85,911  E = 1918 México P = $16,572  E = 2150 1500 Canadá  P = $58,062  E = 1914 Corea  P = $33,480  E = 2,073 Filipinas, Rusia, indonesia 46% 29% 16%
Ricos %  de la población Pobres EL 5% de los más pobres tienen el  1.4%  del  total  de los ingresos mundiales El 5 % de lo más ricos tienen el  82.7%  del  total  de los ingresos mundiales Distribución del ingreso global En México, 10% superior tiene el 48% del ingreso, el 10% inferior tiene el 1.8%
Hay poca confianza en que las instituciones funcionen en beneficio de la sociedad Fuente: Consulta Mitofsky, Febrero 2007
Factores determinantes de la competitividad Tecnología “ Know How” Saber como “ Know Why” Saber porque “ Know Who” Saber con quien Precio Calidad Servicio Posiciona- miento Publicidad Costos Competidores Empresa Mercado Nivel micro: Decisiones Dentro de la empresa Nivel Meta: Decisiones por marco cultural, axiológico y valores Nivel Macro: decisiones por definiciones públicas en el país y en al área global Nivel Meso: Decisiones por servicios leyes y requisitos sectoriales y regionales
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS INTEGRAN A LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA GLOBAL ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA Costo Disponibilidad Economías de escala ERA DE LA CALIDAD Conformidad Confiabilidad Durabilidad Servicios de garantía ERA DEL CLIENTE VIRTUAL Globalización Productos diferenciados Rotación y entrega Productos personalizados Reales precios de mercado Participación del cliente “ Los clientes deciden qué, cómo, cuándo y dónde comprarán productos y servicios” Responsabilidad social
La forma de hacer negocios ha   cambiado con la Globalización COSTO UTILIDAD + = PRECIO COSTO UTILIDAD = - PRECIO DETERMINADO POR EL MERCADO HOY ANTES
PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS PYMES  FUENTE: Empresarialidad en economías emergentes, BID, 2002 1. Conseguir clientes 2. Contratar trabajadores calificados 3. Financiamiento 4. Conseguir proveedores 5. Obtener equipo 6. Adaptar sus productos al cliente 7. Información del mercado 8. Calidad de producto 9. Productividad 10. Administración de la empresa
SITUACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA  86% Personal insuficientemente capacitado. 80% Desconoce principios de Calidad. 77% Irregularidad en la calidad de productos y servicios. 75% Con acumulación de inventarios. 68% Problemas de comunicación gerencia-equipo de trabajo. 40% Utilización ineficiente del piso de producción. a/ Datos obtenidos de más de 9,000 empresas diagnosticadas por COMPITE
Consejo de  Administración Municipio Direccción  General Equipo de  Liderazgo Sector  Económico Empresa Cadena  De Valor  Extendida Estado Región País Impulsores para mejorar  la competitividad empresarial Los que dependen la Gestión Empresarial  Los que dependen la Gestión Gubernamental
¿QUÉ QUEREMOS   PRESENTE O FUTURO?  ,[object Object],[object Object]
RECURSOS HUMANOS: BASE DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object]
El cambio y la superación no se  logran fácil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ HACER? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los interesados en la calidad El personal de la organización “ Lo que tiene precio y valor en el mercado está sustentado por la cara interna de la calidad”. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo los recompensamos? Desproporcionado % del presupuesto de recompensas  Va hacia desleales Grupos leales (30%) compartidos Desleales inefientes u Oportunistas Presupuesto de recompensas
Alineando las recompensas Mayores recompensas para los mas leales  y de mayor gasto ,[object Object],Grupos leales (30%) compartidos Oportunistas ineficientes o  desleales Presupuesto de recompensas
¿CÓMO LOGRAR EL ENTUSIASMO DEL CLIENTE Tiempo de entrega corto Compañía con mejora continua Compañía con gente involucrada Estandarización I II IV V Todo siempre con calidad III ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metas 5 principios Encantamiento del Cliente
¿Hacia dónde evolucionar?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intensidad tecnológica
Retos de la Competitividad Vs. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competitividad Coyuntural Competitividad Sustentable
EMPRESA CON FUTURO Su personal está: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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El Factor Humano en la Competividad

  • 1. EL FACTOR HUMANO EN LA COMPETITIVIDAD SANTIAGO MACIAS H. [email_address]
  • 2. ¿Qué es Competitividad? Se puede definir como la calidad del entorno institucional dentro de la empresa (o el país) para alcanzar un desarrollo sostenible de las actividades productivas y aumentar su rentabilidad Una empresa competitiva es aquella que logra ganar mas clientes por mas tiempo, conservar a los mejores empleados u obreros y tener a los mejores socios
  • 3.
  • 4. Factores de competencia Los clientes y las características más relevantes de los productos o servicios : Las básicas; producen una satisfacción mínima, el cliente no se fija en su presencia pero si en su ausencia. Las de ejecución; producen una mayor satisfacción y suelen marcar la diferencia con la competencia. Las de encantamiento; producen una alta satisfacción al cliente, es el valor agregado que tiene un producto. Ing. Santiago Macias 
  • 5. The World Competitiveness scoreboard 2007
  • 6. Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
  • 7. Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
  • 8. Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
  • 9. Fuente: The Global Competitiveness Report 2006-2007
  • 10. 2007
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. $1 $10 $100 $1000 Valor (US /Kg ) ¿QUÉ EMPRESAS QUEREMOS? ¿DE A PESO EL KILO? UTILIDAD 6 CTS $1 $15 $250 SALARIOS 60 CTS $3 $25 $300
  • 15.
  • 16. La capacidad de generar riqueza ... qué tipo de País hemos formado Productividad Dólares/Empleado Efectividad Horas/por año 2250 1750 2000 Noruega P = $103,912 E = 1730 $60,000 $20,000 $40,000 $80,000 España P = $39,995 E = 1924 $100,000 Japón P = $72,610 E = 1870 EUA P = $85,911 E = 1918 México P = $16,572 E = 2150 1500 Canadá P = $58,062 E = 1914 Corea P = $33,480 E = 2,073 Filipinas, Rusia, indonesia 46% 29% 16%
  • 17. Ricos % de la población Pobres EL 5% de los más pobres tienen el 1.4% del total de los ingresos mundiales El 5 % de lo más ricos tienen el 82.7% del total de los ingresos mundiales Distribución del ingreso global En México, 10% superior tiene el 48% del ingreso, el 10% inferior tiene el 1.8%
  • 18. Hay poca confianza en que las instituciones funcionen en beneficio de la sociedad Fuente: Consulta Mitofsky, Febrero 2007
  • 19. Factores determinantes de la competitividad Tecnología “ Know How” Saber como “ Know Why” Saber porque “ Know Who” Saber con quien Precio Calidad Servicio Posiciona- miento Publicidad Costos Competidores Empresa Mercado Nivel micro: Decisiones Dentro de la empresa Nivel Meta: Decisiones por marco cultural, axiológico y valores Nivel Macro: decisiones por definiciones públicas en el país y en al área global Nivel Meso: Decisiones por servicios leyes y requisitos sectoriales y regionales
  • 20. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS INTEGRAN A LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA GLOBAL ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA Costo Disponibilidad Economías de escala ERA DE LA CALIDAD Conformidad Confiabilidad Durabilidad Servicios de garantía ERA DEL CLIENTE VIRTUAL Globalización Productos diferenciados Rotación y entrega Productos personalizados Reales precios de mercado Participación del cliente “ Los clientes deciden qué, cómo, cuándo y dónde comprarán productos y servicios” Responsabilidad social
  • 21. La forma de hacer negocios ha cambiado con la Globalización COSTO UTILIDAD + = PRECIO COSTO UTILIDAD = - PRECIO DETERMINADO POR EL MERCADO HOY ANTES
  • 22. PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS PYMES FUENTE: Empresarialidad en economías emergentes, BID, 2002 1. Conseguir clientes 2. Contratar trabajadores calificados 3. Financiamiento 4. Conseguir proveedores 5. Obtener equipo 6. Adaptar sus productos al cliente 7. Información del mercado 8. Calidad de producto 9. Productividad 10. Administración de la empresa
  • 23. SITUACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA 86% Personal insuficientemente capacitado. 80% Desconoce principios de Calidad. 77% Irregularidad en la calidad de productos y servicios. 75% Con acumulación de inventarios. 68% Problemas de comunicación gerencia-equipo de trabajo. 40% Utilización ineficiente del piso de producción. a/ Datos obtenidos de más de 9,000 empresas diagnosticadas por COMPITE
  • 24. Consejo de Administración Municipio Direccción General Equipo de Liderazgo Sector Económico Empresa Cadena De Valor Extendida Estado Región País Impulsores para mejorar la competitividad empresarial Los que dependen la Gestión Empresarial Los que dependen la Gestión Gubernamental
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  • 30. ¿Cómo los recompensamos? Desproporcionado % del presupuesto de recompensas Va hacia desleales Grupos leales (30%) compartidos Desleales inefientes u Oportunistas Presupuesto de recompensas
  • 31.
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  • 37.