1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
I.U.P Santiago Mariño
Puerto Ordaz- Estado Bolívar
Bachiller:
López Jean Carlos
Bachiller:
CI: 20.495.192 Carlos
López Jean
Gómez Ronny
CI: 20.495.192
CI: 19.094.411

2. La importancia de la autoridad administrativa en la
organización para la fijación de objetivo a corto, mediano y
largo plazo
La Importancia de la
autoridad
administrativa en la
organización es
porque este tiene la
capacidad de ser el
líder para impartir
las ordenes y es el
que hace que las
demás personas
cumplan.
Se dice que la
autoridad
administrativa tiene
un poder especial.
La autoridad administrativa en
la organización es de manera
transcendental ya que pone en
marcha todos los lineamientos
para lograr los objetivos
corto, mediano y largo plazo. Su
calidad se refleja en el logro
de dichos objetivos. A través de
ella se establece la
comunicación necesaria para
que la organización funcione
con mucha eficiencia. También se
logra las formas de conducta
mas deseables con los miembros
de la organización.

3. Conocer Las Diferentes Partes de que se Compone
una estructura Organizativa Y su Interrelación
Toda empresa consta de una estructura organizacional o una forma
de organización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual
se pueden ordenar las actividades, los procesos y el funcionamiento
de la empresa.
El concepto d estructura implica el análisis interno de una totalidad
de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc.
Nivel
Estratégico
Nivel
Táctico
Nivel
Operativo
Dirección

4. Escoja un medio, un entorno laboral, real o
ficticio, identifique su estructura organizativa, y analice
su interrelación.
Gerente
Cajera
Administrador
Almacenista
Vendedor
Despachador

5. Términos:
Gerente: encardo de realizar los pedidos según el listado de fallas indique.
Administrador: de reclutar y seleccionar el personal para trabajar en el deposito y tener el
libro de cuentas al día.
Cajero: su trabajo se desarrolla generalmente en la zona del mostrador, y se encarga
del cobro de la mercancía.
Almacenista: recibe, codifica y guarda la mercancía.
Despachador: se encarga de que la mercancía llegue a su destino.
Vendedor: asegurarse de que el cliente lleve bien su compra y quede conforme.
Nivel Estratégico: nivel ejecutivo o de planeación y formulación de objetivos se dividen
en accionistas y administradores.
Nivel táctico: se elabora políticas y programas y están relacionados los gerentes de
departamentos.
Nivel operativo: Están los encargados de ejecutar cada una de las actividades para
lograr efectivamente la consecución de los objetivos.

6. Como podemos observar este sistema esta desordenado y mal organizado ya
que faltan ingresar otros empleados que cumplan sus funciones por ejemplo:
Gerente
Asistente
Administrativo
Administrador
Cajera
Jefe de
ventas
vendedor
Jefe de
compras
Jefe de
almacén
ayudante
despachador

7. • Este sistema acabamos plantear es el indicado ya que cada quien
tendría su responsabilidad por individual y la gerente podría tener
mando total sobre los demás empleados,