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Funciones gerenciales
2.1
Las f(x)s gerenciales se relacionan c/ el gerente(a)
● Gerente(a)
- Es una persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar
una sociedad, empresa u otra entidad, es decir de una organización (el que
gestiona o lleva a cabo algo)
● Organización
- Es un conjunto de personas que realizan actividades de manera coordinada
(en conjunto) para alcanzar un objetivo. Y el objetivo lo podemos definir como
crear bienestar (buscan estar mejor que antes)
● Empresas
• Son un tipo muy particular de organización
• Se crean a partir de deseo de una persona o grupo de personas de aportar a su
propio bienestar
· Usan recursos para producir riqueza
· Generan ingresos por vender bienes y tienen costos al pagar por insumos y
recursos para producir
La empresa debe estar consciente de su entorno (no es una organización que está aislada)
° Cercano (bajo su control)
- Clientes
- Proveedores
- Grupos de presión
- competidores
° Alejado (no se puede controlar )
- Económico
- Global
- Político-legal
- Sociocultural
- Tecnológico
- Demográfico
Los entornos no son estáticos, los cambios que se producen en el entorno y que la empresa
debe enfrentar
• La importancia del cliente
• La fuerza de la innovación
• La sociedad no indiferente (aspectos éticos, morales y mucho más )
Por lo tanto … el gerente
Es una persona que trabaja en una empresa en la cual define qué debe hacer la empresa y se
preocupa por alcanzar los resultados esperados, coordina y supervisa el trabajo de otras
personas ya sea a un alto nivel (gerente gral) o de un pequeño grupo de personas (gerente o
encargado de local)
Sus propósitos u objetivos son
° Eficiencia ⟶ se usen bien los recursos
° Eficacia ⟶ se logren los objetivos de la organización
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f(x)s gerenciales
- Producción u operaciones (generación de un bien o servicio)
- Marketing o comercialización (venta de los bienes o servicios)
- Recursos humanos (las personas que trabajan)
- Finanzas
- El gerente debe considerar el entorno de la empresa donde debe planificar, organizar,
dirigir y controlar los 4 ámbitos de esta empresa (las funciones)
Organizar
Corresponde a cómo distribuir y estructurar el
trabajo c/ el fin de alcanzar los objetivos de la
organización
· Asignar tareas y responsabilidades
· Definir relaciones
· Establecer mecanismos de
coordinación
· Eso significa que cada organización es
diferente
De diferente forma establecen relaciones entre
las personas y también de diferentes maneras
de coordinar diferentes aspectos
Control
Se refiere a monitorear, comparar y corregir el desempeño de la organización (que se está
haciendo y los resultados que se están obteniendo y si hay diferencias a el objetivo se debe
corregir)
Etapas del control
· Establecimiento de normas
· Medición del rendimiento real
· Comparación de rendimiento real-estándar
· Identificación de desviaciones
· Acciones correctivas
¿Obsesión c/ el control?
No es posible (ni sano) tener todo controlado, por ello el gerente debe decidir
➔ ¿Qué aspectos voy a controlar?
➔ ¿En qué momento los voy a controlar?
➔ ¿Cómo voy a ejercer el control?
Dirigir (el trabajo de otros)
Influir sobre otras personas para que alcancen las metas de la empresa
➔ Las herramientas
- Liderazgo
- Motivación
- Comunicación
- Desarrollo de equipos
- Negociación y resolución de conflictos
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Planificar
Los medios propuestos para alcanzar las metas de la empresa
· Plan operativo (de producción)
· Plan de marketing
· Plan financiero
· Plan de recursos humanos
Para cumplir su f(x) el gerente asume varios roles
● Interpersonales (relaciones c/ los demás)
- Figura destacada
- Líder
- Enlace
● De información
- Monitor
- Diseminador
- Portavoz
● De decisiones
- Empresario (emprendedor)
- Mediador de problemas
- Inesperados
- Asignador de recursos
- Negociador
Además, requiere habilidades gerenciales
° Gerencia de bajo nivel ⟶ técnicas (saber hacer)
° Gerencia de nivel medio ⟶ racionales (trabajar c/ otras personas)
° Gerencia de nivel alto ⟶ conceptuales (comprender la organización y su relación
c/ el entorno)
Conceptos fundamentales
- La organización
- La empresa y su entorno
- Las f(x)s gerenciales (organizar, dirigir, planificar y controlar)
- Habilidades gerenciales
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