1. Escuela Bancaria y Comercial
Diferenciación y Posicionamiento
Jessica López Zea
2. El siguiente trabajo será un análisis a
detalle de tres empresas estudiando así
aspectos generales y particulares de
cada una de las empresas las cuales son
Coca-Cola en su línea “Zero” , Starbucks
y La Corona
3. Nombre de la
Empresa:
Cerveza
Corona Extra
Giro:
Cervecería
Insight
encontrado:
metafora de
transportar al
lugar deseado
ya sea ralación
con playa
mexicana, sol
o vacaciones
4. Retos para el
posicionamiento
del producto
• Dicriminación por
productos mexicaneos
en el extranjero
• Posicionamiento que
tienen las otras marcas
como heineken a nivel
muncial
Problemática
específica
• Tras el insight que
Corona quiso darle
puede ser que no sea
el que se lleve a cabo
al ser un producto de
exportación
Solución final
• Crear un nuevo insight
alcanzable para
mercados fuera de
México
5. Nombre de la empresa
• Starbucks (China)
Giro
• Consumo
Insight encontrado
1.Café representa
cambio en china al estar
acostumbrados al Té
2. Según un estudio
realizado los
consumidores acuden a
starbucks como punto de
Reunión
3. Crea sentido de
pertenencia (Estatus
Social)
6. Problemática
Específica
• En total de los
consumidores un90%
consumen el producto
en el establecimiento,
se necesita mayor
capacidad de
empleados como de
infraestructura
Retos encontrados
para el
posicionamiento
del la marca
• China es comunista y
éste último impide un
crecimiento
económico
Solución
• De no ser posible
mantener
establecimientos más
grandes y con mayor
personal, poner más
franquicias en China y
crear un mayopr
posicionamiento y uso
del producto
8. Problemática
• Bajar las ventas de
coca-cola clasic
mediante la venta
de coca cola zero
• Falta de
posicionamiento en
países como
Australia
Retos para el
posicionamiento
• El segmento
(hombres ) no
quieren un cambio.
Solución
• Creación de un
programa de lealtad
mediante el cual se
siga adquiriendo
coca cola regular
9. Uno de los mayores retos que se tiene
como empresa es la expansion de una
línea de producto o tropicalizarla, ya que
se tiene que adaptar al nivel
sociocultural de las naciones en las que
se está ofertando, por lo tanto la solución
de cada una es única y adaptable a sus
retos.