1. Posicionamiento
Capítulos 1- 5.
Elaboró: López Zea Alma Jessica
6 semestre
Posicionamiento y diferenciación

2. LÓPEZ ZEA ALMA JESSICA
POSICIONAMIENTO UNA BATALLA POR TU MENTE
Al ser el posicionamiento una de las estrategias más importantes de la
mercadotecnia tiene cierto nivel de complejidad ya que se tiene mucha
competencia en la actualidad y se necesita obtener y conocer el mensaje que
podrá quedarse en la mente de los consumidores la mejor forma es con un
mensaje sobre simplificado se debe llegar a la solución de una problemática desde
el punto de vista del cliente potencial mas no de el producto.
Como se mencionaba anteriormente, la comunicación es una de las herramientas
con mayor potencia de la mercadotecnia y es por ello que se debe tener cuidado
con lo que se expone ya que se corre el riesgo de que no se capte el mensaje que
se pretende. Debido a la gran cantidad de canales de comunicación como lo son
todos los medios de publicidad btl y atl.
Después de todo lo mencionado, se plantea la pregunta de cómo entrar en la
mente y no es el mensaje sino la mente del consumidor, la cual primordialmente
debe estar en blanco, la manera difícil es hacerlo en segundo lugar
Asimismo es elemental saber lo que queremos ver, pero es primordial saber lo que
el consumidor quiere ver, por lo cual se debe tener bastante cuidado con el insigh
que se quiere proyectar y evitar una inflación de insight.
La mente humana al no poder procesar más de siete unidades por vez, es por ello
que muchas veces las marcas o empresas prefieren lanzar escalas de productos
que sigan la regla de siete productos y por ello algunas optan por ese número o
menor. En este capítulo se nos aconseja que como en la actualidad la
competencia es cada vez mayor, en lugar de enlistar los elementos adicionales al
producto, es aconsejable plantear los elementos que no contiene o de lo que está
exento como se cita.
La posición que ocupa la competencia es de tanta importancia como el
posicionamiento de nuestro mismo producto, es por ello que se implementa la
nueva estrategia de benchmarking ya que se analiza los pros y los contras de
cada uno de nuestros competidores directos, para poder saber en qué se puede
dar más y cual es el propio valor agregado.