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Escuela Bancaria y Comercial
Campus Toluca
Brandon Alejandro Escobedo Rodríguez
Lic. En Mercadotecnia
Materia: Diferenciación y
Posicionamiento
17 de Mayo de 2014
Introducción: EL objetivo del siguiente trabajo será el de analizar los diferentes
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propondrán soluciones al tema.
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Problemática específica: La empresa quiere expandir el mercado en China a pesar
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Insight encontrado: Los jóvenes chinos de entre 20 y 40 años están adoptando la
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por medio de una estrategia de posicionamiento y diferenciación con el té.
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Retos encontrados para el posicionamiento del producto o marca: La venta de
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contienen las bebidas
Solución final (favorable o desfavorable): Generar un posicionamiento de la coca
cola Zero invitado al cliente a beber este refresco sin la preocupación de las
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Referencias:
Kerlin, Roger A., Steven W. Hartley y William Rudelius. Marketing, 9a ed, McGraw-
Hill, China, 2009
Lamb, Charles W., Joseph F. Hair Jr. y Carl McDaniel. Marketing, 11a ed.,
Cengage Learning, Mexico, 2011

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  • 1. Escuela Bancaria y Comercial Campus Toluca Brandon Alejandro Escobedo Rodríguez Lic. En Mercadotecnia Materia: Diferenciación y Posicionamiento 17 de Mayo de 2014 Introducción: EL objetivo del siguiente trabajo será el de analizar los diferentes retos de posicionamiento de una marca o producto que tienen las empresas. Se analizarán tres casos reales de diferentes problemáticas de varias empresas y se propondrán soluciones al tema.
  • 2. Caso 1: La Corona de México Nombre de la empresa y país: Cerveza Corona Extra, México Giro: Cervecería Problemática específica: Propuesta de valor de la marca Retos encontrados para el posicionamiento del producto o marca: Posicionar una cerveza en el mercado de Estados Unidos sin tener como mercado meta a los mexicanos residentes de ese país. Insight encontrado: El consumidor piensa en Corona y se imagina un lugar acogedor, disfrutando de una playa mexicana y pasando un rato agradable. Solución final (favorable o desfavorable): Producir la cerveza en México para no perder el sabor que caracteriza al producto como lo ha seguido haciendo hasta ahora. No pueden subir el precio de la cerveza e México como lo hacen en los demás países, porque comenzarían a perder clientes en territorio nacional y una mala imagen de marca, además arriesgarían su posicionamiento. Caso 2: Vender café en la tierra del té Nombre de la empresa y país: Starbucks, Estados Unidos Giro: Cafetería Problemática específica: La empresa quiere expandir el mercado en China a pesar de que la cultura es de beber té. Retos encontrados para el posicionamiento del producto o marca: China no conocía el café y es muy complicado meter un producto totalmente diferente al habitual y más aún poder posicionarlo. Insight encontrado: Los jóvenes chinos de entre 20 y 40 años están adoptando la cultura y el hábito de ir a Starbucks para pasar un rato agradable en compañía de sus amigos. Solución final (favorable o desfavorable): Crear un posicionamiento del producto, por medio de una estrategia de posicionamiento y diferenciación con el té.
  • 3. Caso 3: ¿Los hombres de verdad beben diet coke? Nombre de la empresa y país: Coca Cola Giro: Bebidas (Refrescos) Problemática específica: Se quiere lanzar Coca Cola Zero al mercado Retos encontrados para el posicionamiento del producto o marca: La venta de bebidas carbonatadas a ha disminuido en los últimos años Insight encontrado: Los hombres ya se preocupan más por las calorías que contienen las bebidas Solución final (favorable o desfavorable): Generar un posicionamiento de la coca cola Zero invitado al cliente a beber este refresco sin la preocupación de las calorías y contribuyendo a ser parte de la cultura de cuidarse. Referencias: Kerlin, Roger A., Steven W. Hartley y William Rudelius. Marketing, 9a ed, McGraw- Hill, China, 2009 Lamb, Charles W., Joseph F. Hair Jr. y Carl McDaniel. Marketing, 11a ed., Cengage Learning, Mexico, 2011