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“CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES
DE LAS CULTURAS”
ÉTICA PROFESIONAL Y MANEJO DE
GRUPOS
“ESQUEMAS SOBRE PROPUESTAS EDUCATIVAS”
LIC. EN CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
ALUMNA
JESSICA CECILIA GUZMÁN MEJÍA
PROFESOR
EMMANUEL SALVADOR HERNANDEZ PADILLA
ZACAPU, MICH. 17 DE MARZO, 2015
a) FASEDE PLANEACIÓN Elecciónde la preocupación
temática, la construcción del problema generador de la
propuesta y el diseño de la solución.
b) FASE DE IMPLEMENTACIÓN Comprende los
momentosde aplicaciónde lasdiferentesactividades y su
reformulación.
c) FASEDE EVALUACIÓN Momentos de seguimiento
de la aplicaciónde lasactividadesysuevaluacióngeneral.
d) FASE DE SOCIALIZACIÓN – DIFUSIÓN
Momentos de socialización, adopción y recreación.
TIPOS DE PROPUESTAS
LA PROPUESTA Es unaestrategiade planeación 1) Segúnel actor ysu ámbitode problematización
DE INTERVENCIÓN y actuaciónprofesional que permite *Propuesta de actuación Docente.- en este tipode propuesta
EDUCATIVA tomar el control de su propiapráctica se abordannecesariamente temasdidácticosrelacionados
profesional medianteunproceso de maneradirecta con la práctica profesionaldesarrollada
de indagación –solución en el aulapor el docente. Tiene al profesorcomosu
principal actor.
*Propuesta de apoyoa la Docencia.- se abordantemáticas
Variadasque tienenque verconlapráctica profesional.
2) Segúnla orientaciónconceptual subyacente ensurealización
*Propuesta realizadabajo una orientacióntécnica.-
Desarrolladaporunespecialista ajenoal ámbitode problema-
tización.
*Propuesta realizadabajo una orientacióncritico progresista
Es desarrolladaporel usuarioypotencial beneficiariode dicha
Propuesta.
CONSTRUCCIÓN DEL PROBLEMA GENERADOR
DE LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EDUCATIVA
Elección de la preocupación Estrategias organizativas de Formulación del problema
temática recolección del proceso
de la información
Este procesode elecciónquedatotalmente en
manosdel interventoreducativoque pretende
elaborar la propuesta ya que responde a su
interés y a una situación problemática
presente en su práctica profesional.
Pueden ser clasificadas con base en tres
criterios:
1. Por su origen
 Teórica
 Empírica
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3. Por el respaldo implícito de supuestos
 Generadora de supuestos
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Necesita elegir una estrategia organizativa del
proceso de recolección de la información.
Estrategias organizativas del proceso de recolección
de la información
Secuencial
Simultanea
Focalizaciónprogresiva- Ensayoy error
El elaborador de la propuesta al seleccionar una
estrategia, o técnicas al interior de ella, sabe que
puede cambiarlasen el momento en que la realidad
misma se lo demande; en otras palabras, si la
estrategia en lo general, o las técnicas en lo
particular, no están brindando la información
suficiente,requeridaoesperada, se pueden cambiar
sin menoscabo del trabajo desarrollado.
Una vez cerrado el ciclo de recolección
de la informaciónyhabiendoidentificado
el problema,éste se debe enunciar como
una pregunta e involucrar en su
redacción una necesidad. Es
recomendable no integrar elementos
contextualesyconcretarse únicamenteal
problema.
La formulación del problema debe ser
una invitación a la acción.
TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Consideraciones metodológicas
- La metodología seguida para la elaboración de la Propuesta de Intervención Educativa se significa.
- El diseño metodológico básico de todas estas metodologías, y por ende presente en la elaboración de la Propuesta de Intervención Educativa, es el
estudio de casos
- Las técnicas utilizadas para la recolección de la información, a partir de la estrategia organizativa seleccionada, pueden ser de tres tipos: técnicas de
investigación cuantitativa, técnicas de investigación cualitativa y técnicas participativas.
El papel de la teoría
La teoría juega un papel diferenciado en esta etapa del trabajo, ya que puede o no, estar presente y, en caso de estarlo, pue de adquirir dos modalidades,
dependiendo de que se utilicen técnicas cuantitativas o cualitativas.
De preferencia, el uso de cada tipo de teoría dependerá del tipo de técnicas de investigación utilizadas para la recolección de la información.
Cuatro consideraciones finales
1. Las técnicas utilizadas pueden enfatizar, o privilegiar, la construcción de un problema surgido de una necesidad real o de una necesidad sentida.
2. Para teneruncontrol de calidaddel procesoinvestigativodesarrollado,esnecesarioque al utilizartécnicascuantitativas se tengacuidadoenestablecer
la validez y confiabilidad de la medición realizada, mientras que al utilizar técnicas cualitativas se tenga cuidado en determinar la credibilidad,
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3. En losrubros correspondientesalastécnicascuantitativasycualitativassolamente se mencionó la más utilizada, en el primer caso la encuesta y en el
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4. Al seleccionarlastécnicaspararecolectarinformaciónse debe tenerencuenta,conunsentidoaltamente realista,el tiempode que se dispone paraese
trabajo. “No conviene recoger más pruebas (información) de las que uno pueda procesar y sobre las que pueda reflexionar. Y tampoco conviene
transcribir todas las grabaciones cuando sabemos que no disponemos de tiempo suficiente par hacerlo.
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Esquema de propuesta de intervención

  • 1. “CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LAS CULTURAS” ÉTICA PROFESIONAL Y MANEJO DE GRUPOS “ESQUEMAS SOBRE PROPUESTAS EDUCATIVAS” LIC. EN CULTURA FÍSICA Y DEPORTE ALUMNA JESSICA CECILIA GUZMÁN MEJÍA PROFESOR EMMANUEL SALVADOR HERNANDEZ PADILLA ZACAPU, MICH. 17 DE MARZO, 2015
  • 2. a) FASEDE PLANEACIÓN Elecciónde la preocupación temática, la construcción del problema generador de la propuesta y el diseño de la solución. b) FASE DE IMPLEMENTACIÓN Comprende los momentosde aplicaciónde lasdiferentesactividades y su reformulación. c) FASEDE EVALUACIÓN Momentos de seguimiento de la aplicaciónde lasactividadesysuevaluacióngeneral. d) FASE DE SOCIALIZACIÓN – DIFUSIÓN Momentos de socialización, adopción y recreación. TIPOS DE PROPUESTAS LA PROPUESTA Es unaestrategiade planeación 1) Segúnel actor ysu ámbitode problematización DE INTERVENCIÓN y actuaciónprofesional que permite *Propuesta de actuación Docente.- en este tipode propuesta EDUCATIVA tomar el control de su propiapráctica se abordannecesariamente temasdidácticosrelacionados profesional medianteunproceso de maneradirecta con la práctica profesionaldesarrollada de indagación –solución en el aulapor el docente. Tiene al profesorcomosu principal actor. *Propuesta de apoyoa la Docencia.- se abordantemáticas Variadasque tienenque verconlapráctica profesional. 2) Segúnla orientaciónconceptual subyacente ensurealización *Propuesta realizadabajo una orientacióntécnica.- Desarrolladaporunespecialista ajenoal ámbitode problema- tización. *Propuesta realizadabajo una orientacióncritico progresista Es desarrolladaporel usuarioypotencial beneficiariode dicha Propuesta.
  • 3. CONSTRUCCIÓN DEL PROBLEMA GENERADOR DE LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EDUCATIVA Elección de la preocupación Estrategias organizativas de Formulación del problema temática recolección del proceso de la información Este procesode elecciónquedatotalmente en manosdel interventoreducativoque pretende elaborar la propuesta ya que responde a su interés y a una situación problemática presente en su práctica profesional. Pueden ser clasificadas con base en tres criterios: 1. Por su origen  Teórica  Empírica 2. Por su nivel de concreción  General  Especifica 3. Por el respaldo implícito de supuestos  Generadora de supuestos  Contrastadora de supuestos Necesita elegir una estrategia organizativa del proceso de recolección de la información. Estrategias organizativas del proceso de recolección de la información Secuencial Simultanea Focalizaciónprogresiva- Ensayoy error El elaborador de la propuesta al seleccionar una estrategia, o técnicas al interior de ella, sabe que puede cambiarlasen el momento en que la realidad misma se lo demande; en otras palabras, si la estrategia en lo general, o las técnicas en lo particular, no están brindando la información suficiente,requeridaoesperada, se pueden cambiar sin menoscabo del trabajo desarrollado. Una vez cerrado el ciclo de recolección de la informaciónyhabiendoidentificado el problema,éste se debe enunciar como una pregunta e involucrar en su redacción una necesidad. Es recomendable no integrar elementos contextualesyconcretarse únicamenteal problema. La formulación del problema debe ser una invitación a la acción.
  • 4. TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN Consideraciones metodológicas - La metodología seguida para la elaboración de la Propuesta de Intervención Educativa se significa. - El diseño metodológico básico de todas estas metodologías, y por ende presente en la elaboración de la Propuesta de Intervención Educativa, es el estudio de casos - Las técnicas utilizadas para la recolección de la información, a partir de la estrategia organizativa seleccionada, pueden ser de tres tipos: técnicas de investigación cuantitativa, técnicas de investigación cualitativa y técnicas participativas. El papel de la teoría La teoría juega un papel diferenciado en esta etapa del trabajo, ya que puede o no, estar presente y, en caso de estarlo, pue de adquirir dos modalidades, dependiendo de que se utilicen técnicas cuantitativas o cualitativas. De preferencia, el uso de cada tipo de teoría dependerá del tipo de técnicas de investigación utilizadas para la recolección de la información. Cuatro consideraciones finales 1. Las técnicas utilizadas pueden enfatizar, o privilegiar, la construcción de un problema surgido de una necesidad real o de una necesidad sentida. 2. Para teneruncontrol de calidaddel procesoinvestigativodesarrollado,esnecesarioque al utilizartécnicascuantitativas se tengacuidadoenestablecer la validez y confiabilidad de la medición realizada, mientras que al utilizar técnicas cualitativas se tenga cuidado en determinar la credibilidad, transferibilidad, dependencia y confiabilidad de sus resultados. 3. En losrubros correspondientesalastécnicascuantitativasycualitativassolamente se mencionó la más utilizada, en el primer caso la encuesta y en el segundo la observación participante, sin embargo, es necesario recordar que existen múltiples técnicas que pueden ser utilizadas. 4. Al seleccionarlastécnicaspararecolectarinformaciónse debe tenerencuenta,conunsentidoaltamente realista,el tiempode que se dispone paraese trabajo. “No conviene recoger más pruebas (información) de las que uno pueda procesar y sobre las que pueda reflexionar. Y tampoco conviene transcribir todas las grabaciones cuando sabemos que no disponemos de tiempo suficiente par hacerlo.