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1. 1.3 ANALISIS DE LOS PROCESOS
EN UN SISTEMA EMPRESARIAL.

2. Ejemplo de una empresa

3. O’HERVÁNARIO
La droguería O’HERVANÁRIO produce medicamentos
personalizados, desarrollados exclusivamente para
atender la cantidad y la dosis ideal para su
tratamiento, es decir, la cantidad que el cliente
necesita, evitando así mermas y disminuyendo el
costo de su tratamiento.

4. ESTRUCTURA DE NEGOCIOS

5. Procesos
Requisitos
entradas Realización del
producto
Producto
salidas
Satisfacción

6. Proceso de contratación de
empleados

7. Procesos de producción
El proceso de preparación para los
medicamentos se realiza considerando las
operaciones que se indican en los siguientes
diagramas:diagramas:

9. DIAGRAMA DE PROCESOS DE OPREACIONES

11. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DEL
DIAGRAMA DE PROCESO DE OPERACIONES
Actividad O-1, Recepción de Materia Prima en Almacén.
Actividad O-2, Control de Calidad. Análisis de propiedades
organolépticas.organolépticas.
Actividad O-3, Control de Calidad. Determinación de
solubilidad y pH.

12. Actividad O-4, Control de Calidad
Determinación de punto de fusión.
Actividad Ins-1, Revisar receta médica.
Actividad O-5, Capturar receta médica.

13. Actividad O-6, Registrar orden de
producción/manipulación
Actividad O-7, Pesar y homogeneizar materias
Actividad O-8, Preparación de medicamento:

14. Actividad O-9, Envasar medicamento.
Actividad O-10, Etiquetar frasco.
Actividad Ins-2, Verificación FinalActividad Ins-2, Verificación Final

15. Conclusión
En conclusión el modelo de negocios para esta
empresa es surtir la receta medica a bases de
medicamentos personalizados y así disminuir el
costo de su tratamiento.
La mayoría de las empresas utilizan su propioLa mayoría de las empresas utilizan su propio
modelo de negocios para así crecer en el
mercado laboral.

16. REFERENCIAS:
PDF Plan de Negocios O hervanário
(CIENGITI)

17. Integrantes
EQUIPO 9
Ma. Felix Salgado FloresMa. Felix Salgado Flores
Itzel Mancilla Lázaro
Jessica García Luna