El documento habla sobre el seguimiento y control de un proyecto de software. Explica que la líder del proyecto analiza el costo, tiempo y desempeño para asegurar que el equipo cumple con las metas planificadas. También revisa los resultados obtenidos, ajusta las tareas restantes si es necesario, analiza el progreso y toma acciones correctivas ante cualquier desvío para fijar nuevas metas.

1. (unidad 2)
SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE SOFWARE
Agenda
Seguimiento y control
Análisis de valor acumulado
Análisis de desvíos
Acciones frente a los desvíos
El control
Conclusiones
Seguimiento y control
Para Asegurar que el equipo cumple satisfactoriamente con las metas del plan
de proyecto la líder del proyecto analiza minusiosamente las principales variables
del proyecto:
Costo
Tiempo
Performance.
Costo:
Se minimizaron los aumentos drásticos de presio con el combenio realizado con los provedores de
insumos. En dado caso que fuera inevitable el aumento se antisiparaasignando recursos para
regular el golpe.
Tiempo:
Tareas
Siguiendo y revisar los resultados y logros del proyecto
Revisar el Plan de Proyecto para reflejar los resultados obtenidos
ajustar las tareas restantes si es necesario
Analizar el progreso en la ejecución del plan
Tomar acciones correctivas en caso de desvíos
Fijar nuevas metas