Kanban

2. ◦ Kanban es una técnica nacida en la empresa
japonesa Toyota orientada a controlar el avance
de un proyecto utilizando herramientas visuales.

3. ◦ Kanban está basado en tres principios básicos:
 Visualizar
 Limitar el trabajo en curso
 Gestionar el flujo de trabajo

4.  Visualizar
 Hacer visible el trabajo del equipo.
 Se puede utilizar como herramientas unos simples
post-its que se adhieren a un tablero.
 Cada post-it representa una unidad de trabajo.
 La utilización del tablero permite visualizar el flujo de
trabajo a la vez que se puede comprobar el estado de
cada unidad de trabajo.

5.  Limitar el trabajo en curso
 Establecer y explicitar el máximo de tareas que se
pueden realizar en un ciclo de trabajo.
 Se define el criterio de que para empezar una nueva
tarea se debe haber finalizado la tarea anterior.

6.  Gestionar el flujo de trabajo
 Permite detectar oportunidades de mejora para que
flujo de trabajo avance más rápidamente.

7.  Bibliografía:
◦ Kanban in Action. Marcus Hammarberg and Joakim Sundén.
Manning Publications