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TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA
                     COMUNICACION




                                                          2.009
 PLAN DE GESTION PARA EL USO DE LAS



                                      EQUIPO DE GESTION




                                                                  ESTE ES UN ESFUERZO POR ARTICULAR EL
                                                                  USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA
                                                                  INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN DESDE EL
                                                                  DESARROLLO DE NUESTRO PROYECTO
                                                                  EDUCATIVO INSTITUCIONAL.

                                       ESTRATEGICAMENTE SERÁ ASUMIDO DESDE
                                       EL   NUCLEO   DE    COMUNICACIÓN,   SIN
                                       EMBARGO     CADA     AREA,    PROYECTO,
                                       ACTIVIDAD Y ACCCION PEDAGÓGICA Y
                                       DIDACTICA TENDRÁ QUE USARLAS EN CADA
                                       MOMENTO DE SU PRACTICA COTIDIANA. YA
                                       NO COMO UNA MODA NI COMO UNA ORDEN
             INSTITUCION EDUCATIVA SUPERIOR SINO COMO UNA NECESIDAD DEL
                   LOS COMUNEROS CONTEXTO, SU DISCIPLINA, LA EDUCACION.
            POPAYAN CARRERA 7 Nº 21 04 LA PEDAGOGIA Y SU PROPIA HISTORIA.
                                        8 244155
                         Comuneros6@yahoo.com
                       www.ieloscomuneros.edu.co
PRESENTACION




Este es un esfuerzo por articular el uso de las nuevas tecnologías de
la información y la comunicación desde el desarrollo de nuestro
proyecto educativo institucional. Estratégicamente será asumido desde
el núcleo de comunicación, sin embargo cada área, proyecto, actividad
y acción pedagógica y didáctica tendrá que usarlas en cada momento
de su práctica cotidiana. Ya no como una moda ni como una orden
superior sino como una necesidad del contexto, su disciplina, la
educación. La pedagogía y su propia historia.
CONTENIDO

CARACTERIZACION INSTITUCION

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

DIAGNOSTICO

PLAN DE ACCION

SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL

  1. Elaboración diagnóstico institucional en el uso de las TIC
  2. Conformación equipo de gestión de las TIC.
  3. Objetivos generales del “Plan de Gestión en TIC”, desde diferentes ámbitos:


         •   Gestión académica
         •   Gestión administrativa y financiera
         •   Gestión directiva.
         •   Gestión de convivencia y comunidad


  4. Indicadores del objetivo, medios de verificación y supuestos.
  5. Oportunidades de mejoramiento: formulación y establecimiento de indicadores y
     resultados, actividades y subactividades, responsabilidades, tiempos y recursos.
  6. Matriz de resultados después de aplicación del Plan de Gestión de TIC: Finalidad,
     objetivo, resultados, actividades e indicadores.
  7. Indicadores de seguimiento y evaluación.
CARACTERIZACION



PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN                                                        NUESTRO PROYECTO
EDUCATIVO INSTITUCIONAL



A U T O N O M Í A : Educar, es promover la autonomía del ser humano.
Todas las personas y las comunidades tienen en sí mismas la posibilidad de
procurarse su destino histórico; la educación, es el catalizador para que
esto ocurra de manera que siempre apunte al mantenimiento y construcción
de la dignidad humana.

La Autonomía es una característica de la dimensión antropológica del ser humano
que desarrollada le permite la libertad de opción, elección y decisión responsable,
como individuo y como ser social. Pero además, es un principio fundante del
concepto de educación y de su ejercicio en todos los niveles, formas y
modalidades. En cuanto a ella atañe, es el fin propio de la educación en
Colombia, que es la formación de seres humanos responsables y libres, en este
sentido, es la capacidad para alcanzar el pleno desarrollo de la propia
personalidad y para darse a sí mismo las normas y las leyes que convienen a
todos1.

En cuanto a la práctica desde el interior de la institución, exige la capacidad de los
actores responsables del proceso pedagógico para definir enfoques, contenidos y
metodologías usando como referencia los fines y objetivos señalados en la
Constitución y las normas que la desarrollan. Es decir, manejo autónomo de la
educación y el proceso pedagógico, derivado de las propias decisiones
curriculares de la comunidad educativa y de las instancias gubernamentales,
enmarcadas en el Proyecto Educativo Institucional y en articulación con el Plan de
Desarrollo Educativo Municipal y Nacional.

 Autonomía es igual a Libertad, que si procede de una elección u opción, conlleva
responsabilidad. El Estado garantiza, en la norma, a las organizaciones educativas
la libertad de enseñanza, a los estudiantes la libertad de aprendizaje, a los
educadores la libertad de cátedra y a todos, el derecho a la educación.

1
  El pleno desarrollo de la personalidad sin más limitaciones que las que le imponen los derechos de los demás y el orden
jurídico, dentro de un proceso de formación integral, física, síquica, intelectual, moral, espiritual, social, afectiva, ética, cívica
y demás valores humanos. (Ley 115 de febrero 8 de 1.994, Artículo 5, numeral 1)
É T I C A : El ser humano, como individuo y como grupo, tiene la necesidad y
la exigencia permanente de aprender todos los días a reflexionar e
interpretar, de buscar el perfeccionamiento, en el sentido de avanzar en la
comprensión del mundo que le ha tocado vivir. Conocer bien el porqué de
las cosas y plantearse siempre, desde el contexto local, los grandes retos de
la humanidad, como propios.
Una racionalidad ética determina en qué medida cada conocimiento y acción se
insertan positivamente en el fin general propuesto: la creación de una ética
verdaderamente humanista, entendida como forma de praxis que genera la
reflexión crítica sobre el contenido valorativo y el significado de la acción social de
individuo.
Esta exigencia se radica en la conciencia individual para que cada persona por sí
misma pueda dirigir y controlar sus actos y también participar en el proceso de
regulación de la conducta social, es decir, presentar exigencias morales hacia
otros semejantes y valorar sus comportamientos.
En este proceso que se desarrolla en la sociedad contemporánea desempeña un
importante papel el asunto de la formación de ciudadanos, capaces de vivir y
actuar en las complejas condiciones que imponen el desarrollo mundial de cada
país, a partir de un sistema de valores correspondientes con la esencia de su
proyecto social y con las elevadas aspiraciones del ser humano, que en este
caso se corresponden con el afecto, el trato noble y generoso, la sensibilidad
social, el espíritu y rigor científico.




P R O A C T I V I D A D : El proceso educativo y pedagógico se ocupa de
formar personas que conozcan y tomen conciencia sobre las expectativas y
necesidades sociales y en particular de las de su entorno inmediato, que las
valoren y se comprometan con las poblaciones en conflicto y en desventaja
socio–cultural, y desde su acumulado de conocimientos tome la iniciativa
sobre soluciones lógicas y viables, aportando al avance y al progreso de las
mismas.

Es también un proceso emancipador y de empoderamiento social, que interpreta
el sentir y las necesidades de nuestro entorno, recupera sus acumulados
culturales, como patrimonio de identidad, establece sus relaciones con el
conocimiento universal y determina sus propias lógicas educativas en términos de
establecer sus propios niveles de calidad de vida y bienestar humano, es decir,
entregar a las personas su porción de poder a la que tienen derecho y poner a su
disposición los mecanismos que las normas establecen para que éstas lo ejerzan
pacífica y ordenadamente de manera directa por vías institucionales en cualquier
momento y lugar.

Además de formar personas que tomen la iniciativa, motiven y convoquen masas,
comprometidas con la voluntad y el deseo para desarrollar las propuestas y
proyectos, se trata de formarlos con los “hábitos, las habilidades, las destrezas,
las competencias, los desempeños, las actitudes, las aptitudes y los
procedimientos que requieren para poder hacerlo.”2

FINES DE LA EDUCACIÓN EN COLOMBIA A ENFATIZAR POR LA INSTITUCIÓN

Toda educación se inscribe en la perspectiva de un devenir, de un llegar a ser. Estos son
de los fines de la educación en Colombia, concordantes con nuestros principios, los que
abordaremos desde nuestro proyecto:

1. El pleno desarrollo de la personalidad sin más limitaciones que las que le
   imponen los derechos de los demás y el orden jurídico, dentro de un proceso
   de formación integral, física, psíquica, intelectual, moral, espiritual, social,
   afectiva, ética, cívica y demás valores humanos.

2. La formación en el respeto a la vida y a los demás derechos humanos, a la
   paz, a los principios democráticos, de convivencia, pluralismo, justicia,
   solidaridad y equidad, así como el ejercicio de la tolerancia y de la libertad.

3. La adquisición y generación de los conocimientos científicos y técnicos más
   avanzados, humanísticos, históricos, sociales, geográficos y estéticos,
   mediante la apropiación de hábitos intelectuales adecuados para el desarrollo
   del saber.

4. El desarrollo de la capacidad crítica, reflexiva y analítica que fortalezca el
   avance científico y tecnológico nacional, orientado con prioridad al
   mejoramiento cultural y de la calidad de vida de la población, a la participación
   en la búsqueda de alternativas de solución a los problemas y al progreso social
   y económico del país.

5. Formación para la promoción y preservación de la salud y la higiene, la
   prevención integral de problemas socialmente relevantes, la educación física,
   la recreación, el deporte y la utilización adecuada del tiempo libre.


Caracterización Institucional

Por Cédula Real de 1.560 se establecieron al sur de la ciudad los Terrenos
Ejidales, o sea los aledaños al Río Ejido, los cuales estaban destinados al

2
    Iafrancesco Villegas Giovanni Marcelo. Escuela Transformadora.
pastoreo público de caballos, vacas, ovejas y otras especies menores. El
crecimiento de la ciudad y su población urgieron ante el municipio de Popayán y
especialmente ante el Concejo Municipal la destinación específica de terrenos
como los ejidales para dar solución a las necesidades de vivienda y servicios
básicos.

Sede José Antonio Galán Nº 1

De esa manera nacen barrios como Alfonso López, que desde el año de 1.939
alberga a la hoy denominada sede José Antonio Galán Nº 1. Ella tiene un historial
de experiencias significativas, formación y educación integral no solo en las
comunidades del Barrio Alfonso López, sino también en los barrios aledaños;
incluso su zona de influencia se amplía a otros municipios y departamentos con el
programa de educación de adultos semipresencial.

Como política institucional en esta sede se viene aplicando desde varios años
atrás la gratuidad, además, la flexibilidad en términos de edad para cada grupo y
grado lo que hace considerable la tasa de extraedad. Es decir, allí tienen
oportunidad aquellas personas que por sus dificultades económicas (menor
trabajador) y entorno social, no han podido tener acceso a una formación
académica tradicional oportuna.

Allí también se atiende un grupo de personas menores de cinco años que según
los funcionarios de la Secretaría de Educación no cuentan para la estadística del
DANE, por lo tanto al personal que a ellos atiende se paga con recursos de los
padres de familia. El programa incluye atención durante todo el día, desayuno y
almuerzo para facilitar a los padres de familia su asistencia a la jornada laboral.

Se destacan dentro de los proyectos de proyección comunitaria, los programas
de capacitación en informática a líderes de la Comuna seis, trabajadoras sexuales
y grupo de madres organizadas para trabajar agricultura urbana (premio
Computadores para Educar a nivel nacional); se desarrolla un trabajo con
habitantes de y en la calle con apoyo del Centro de Escucha, del programa
“Viviendo”.

Sede Primero de Mayo

Los terrenos sobre los cuales se construyó la Urbanización Los Comuneros y 1º
de Mayo, estuvieron destinados por mucho tiempo a la explotación del barro para
fabricar teja y ladrillo. Hijos de habitantes de los barrios vecinos y otros no tanto,
conformaron nuevas familias y ante la necesidad de alojarlas adecuadamente, se
organizaron en grupos con el ánimo de conseguir vivienda. De tal manera que
esos mismos grupos gestionaban la construcción del espacio para la entonces
denominada escuela.
En este caso, se crea la escuela que lleva el nombre del barrio y se inicia el l8 de
enero de l978 con un grado de transición en el nivel de preescolar con 25 niños de
ambos sexos, funcionando en la caseta de esterilla donde se reunía la junta de
acción comunal del barrio.

Después de diez años de dificultades por carencia de espacio físico, comienza a
construir la actual planta física de la sede y se amplía la planta de personal, lo que
permite ofrecer la primaria completa.

La escuela funcionó como tal hasta el l0 julio de l998, cuando se estableció por la
Secretaría de Educación Departamental, para el periodo lectivo l998-l999 en
adelante, con atención sólo en el nivel Preescolar. Esto, con el fin de organizar
la oferta educativa con el entonces Instituto de Desarrollo Comunitario Los
Comuneros. Así en este último se ofrecería de primaria en adelante, pues las
distancias entre ambas sedes es de cinco cuadras.

Sede Los Comuneros

Para el año de 1.981, cuando la Revolución de los Comuneros en Colombia
celebraba 200 años, se inaugura La Urbanización Los Comuneros. En el mismo
año, nace lo que en ese momento se denominó Escuela Urbana Mixta Los
Comuneros o Escuela Urbana Mixta María Teresa Ayerbe.

Aprovechando las posibilidades que ofrece la Ley General de Educación en 1.994,
un grupo de líderes comunales y además educadores, visionando el futuro
inmediato, propusieron la ampliación de la cobertura más allá del 3º de primaria y
llegar hasta el bachillerato completo, en la que hoy se denomina sede principal.

 Se inició entonces el ciclo de secundaria con 36 estudiantes, cuyos padres de
familia casi como requisito exigieron para ellos la creación de una jornada
nocturna (necesitaban capacitarse para apoyar académicamente a sus hijos).

Inicialmente los docentes fueron contratados por los padres de familia y algunos
trabajaron gratuitamente, hasta cuando por política educativa departamental se
terminaron las comisiones de profesores oficiales en colegios privados. Entonces
se logró establecer la planta de personal requerida y además ampliación de la
planta física, pues de 180 estudiantes ya se había pasado a 1.000 estudiantes.

En este momento atendemos un promedio de 1.500 estudiantes por periodo
académico en tres sedes ubicadas en la comuna seis:

   -   La sede Los Comuneros, se ubica en la carrera 7 Nº 21-04
   -   La sede 1º de Mayo, ubicada en la calle 17 con carrera 7
   -   La sede José Antonio Galán, ubicada en la calle 15 con carrera 6
Todo ello organizado en cuatro jornadas: en la mañana: Preescolar y Primaria, en
la tarde: Básica Secundaria y Media, en la noche: Primaria, Básica Secundaria y
Media, con adultos en la sede principal. De la misma manera se realiza lo mismo
en la jornada del fin de semana en la sede José Antonio Galán Nº 1, (Sabatino).
Para ello contamos con 39 docentes, seis administrativos y 4 directivos docentes.

La población que atendemos proviene de la comuna Nº 6 en la ciudad de
Popayán, capital del departamento del Cauca, en el sistema de estratificación
corresponden los estratos 1 y 2 en su inmensa mayoría, lo que determina sus
características sociales, económicas y culturales desfavorables para los
requerimientos de la sociedad actual y especialmente para la sociedad futura que
aspiramos ayudar a construir.

MISION

Formar personas, fortaleciendo sus capacidades intelectivas para facilitar el acceso al
conocimiento, lo más actualizado posible, de la ciencia, la tecnología y el arte, de tal
manera que participe en la generación de oportunidades para vivir mejor como individuo y
como sociedad.

VISION

En cinco años, convertir la Institución en uno de los puntos de referencia del desarrollo
socio cultural de la comuna número seis del municipio de Popayán, a través de la
contextualización y pertinencia de su proyecto educativo.



OBJETIVOS

OBJETIVOS COMUNES DE TODOS LOS NIVELES

Es objetivo primordial de todos y cada uno de los niveles educativos el desarrollo
integral de los educandos mediante acciones encaminadas a:

a) Formar la personalidad y la capacidad de asumir con responsabilidad y
autonomía sus derechos y deberes;

b) Proporcionar una sólida formación ética y moral, y fomentar la práctica del
respeto a los derechos humanos;

c) Fomentar en la institución educativa, prácticas democráticas para el aprendizaje
de los principios y valores de la participación y organización ciudadana y estimular
la autonomía y la responsabilidad;
d) Desarrollar una sana sexualidad que promueva el conocimiento de sí mismo y
la autoestima, la construcción de la identidad sexual dentro del respeto por la
equidad de los sexos, la afectividad, el respeto mutuo y prepararse para una vida
familiar armónica y responsable;

e) Propiciar una formación general mediante el acceso, de manera crítica y
creativa, al conocimiento científico, técnico y humanístico.

OBJETIVO INSTITUCIONAL

Aportar, desde la educación y el proceso pedagógico, a la generación de oportunidades y
condiciones para la formación de ciudadano y ciudadanía sanos en la comuna seis del
municipio de Popayán en el departamento del Cauca.

Objetivos Específicos

    1. Formar personas desde las dimensiones del ser humano con un profundo
       respeto por la vida en la diversidad de sus expresiones.
    2. Potenciar la capacidad intelectiva de los estudiantes para facilitar el acceso
       al conocimiento de las ciencia, la tecnología, la ética y la estética
       humanista, de tal manera que al finalizar el bachillerato hayan obtenidos
       los niveles del pensamiento formal necesario además, para su avance en
       la educación superior.
    3. Mejorar los niveles de comunicación desde la comunidad educativa a partir
       del acceso a las nuevas tecnologías.
    4. Desarrollar estrategias de participación y convivencia desde el interior de la
       institución con proyección a la comuna seis de Popayán.
    5. Implementar ambientes saludables al interior de la institución como
       testimonio de la propuesta pedagógica con enfoque de derechos.


ESTRATEGIAS

Construcción de Comunidad Académica o Comunidades de Indagación

La totalidad de los docentes se integran en cuatro equipos de reflexión sobre sus
prácticas pedagógicas cotidianas, el estado del arte, los avances y la forma como se
generan los saberes y conocimientos desde las disciplinas de su interés. Estos son los
encargados de revisar en el Proyecto Educativo la coherencia, la cohesión y las
posibilidades de integración de cada uno de sus componentes, especialmente del Plan de
Estudios, las estrategias de aprendizaje y evaluación, frente a los desarrollos de la Ley
general de Educación, pero especial mente frente a su componente teleológico.

Cada equipo desarrolla un núcleo: pensamiento, convivencia, ambientes saludables y
comunicación, que a su vez permiten contribuir a la construcción de tejido social en la
Comuna seis de Popayán.
El propósito en este caso es poder facilitar a la comunidad educativa, el acceso a lo más
actualizado posible de los saberes y conocimientos de la ciencia, la tecnología, la técnica,
la ética y la estética. De igual manera garantizar la pertinencia y contextualización del
modelo pedagógico adoptado, a través de su constante evaluación y mejoramiento.

Fortalecer la capacidad organizativa de la Comunidad Educativa

A partir del Gobierno Escolar desarrollar procesos efectivos de participación en la
definición de políticas, en la toma de decisiones, en la información oportuna y en la
evaluación institucional. Fortalecer cada estamento garantizando su representatividad e
impulsando cada dinámica particular hasta alcanzar su autonomía, aún más allá de lo
institucional, en procesos sociales, económicos y políticos.

La comunidad educativa está íntimamente ligada a los procesos comunitarios en la zona
de influencia próxima, que para los efectos se asume desde la división administrativa del
territorio de Popayán, en este caso la comuna seis. Es más, sus expectativas y
necesidades son la fuente de inspiración para el proceso pedagógico, así se convierten
en espacios de encuentro con los ediles, los presidentes de las juntas de acción comunal
y otros liderazgos evidentes, los procesos a los que se convoca para la definición de
políticas o toma de decisiones.

GRAFICA Nº 1 NUCLEOS DE FORMACION Y APRENDIZAJE




     DESARROLLO DEL

       PENSAMIENTO                                                CONVIVENCIA



                                   APORTE A LA

                                 FORMACION DE

                                  CIUDADANO Y

                           CIUDADANIA SANOS EN LA
                                 COMUNA 6


   ESTILOS DE VIDA                                              COMUNICACION

      SALUDABLE
GRAFICA Nº 2 NÚCLEO DE FORMACION Y APRENDIZAJE DESDE LA

                 COMUNICACIÓN




            HABLAR

 · Tradición oral                                            LEER
 · Exposiciones y Sustentaciones
                                                   · Textos, contextos
 · Diálogo
                                                  · Centros literarios
 · Debates
                                                  · Otros Códigos y símbolos
 . TIC
                                                  . TIC




                                   COMUNICACION


                                                          ESCRIBIR
            ESCUCHAR
                                                      · Biografías
    · Medios audiovisuales                            · Historias de vida
    · Publicidad de Proyectos                         · Texto Libre
           Productivos                                . TIC
    . TIC                                             · Ensayos
EQUIPO DE GESTION TIC

                                                    Tabla n° 1. Equipo líder de gestión de TIC

N° 1                         Integrantes                      Roles                    Teléfono                    E-mail

1                        Wálter Augusto Gaviria      Rector                     3167446647                 walter.gaviria@gmail.com
                         Gómez

2                        José Adriano Fernández      Docente y Coordinador      3173605299                 josefer015@gmail.com
                                                     Jornada Nocturna

3                        Eruin Alonso Sánchez        Docente de Secundaria      3117148214                 eruinalonso@gmail.com


4                        Fátima Emma Ordóñez         Docente de Preescolar      3004860220                 fatimita43@hotmail.com


5                        Daniel           Antonio    Docente de Secundaria      0328314960                 daorf@hotmail.com
                         Ordóñez

6                        Olga Benavides              Docente de Primaria                                   Olg66@hotmail.com


7



DIAGNOSTICO TIC

TemáTICas para Directivo Docente

Formato: Matriz de autoevaluación institucional en el uso de las TIC

                                                                                   T1        T2       T3      T4     T5
                                          Procesos


                           ¿Qué acciones realizo para que las TIC formen           X         X    X
                           parte de la cultura institucional?
    GES TION DIRECTIVA




                           ¿Qué acciones realizo para apoyar el uso de las         X         X    X
                           TIC en los procesos institucionales?

                           ¿Qué acciones realizo para que el                       X         X    X
                           direccionamiento estratégico oriente acciones
                           con apoyo de las TIC?

                           ¿Qué acciones realizo fomentar procesos                 X         X    X
                           colaborativos intra e inter-institucionales con el
                           apoyo de las TIC?

                           ¿Qué acciones realizo para cualificar los               X         X    X
                           procesos administrativos con el uso de las TIC?
¿Qué acciones realizo para promover un uso        X   X   X
                         efectivo de los recursos tecnológicos en la
                         institución?

                         ¿Qué acciones realizo para promover el            X   X   X
                         desarrollo de competencias en los docentes
 GESTION ACADÉMICA




                         para uso de las TIC?

                         ¿Qué acciones realizo para establecer a través    X   X   X
                         de los docentes el desarrollo de competencias
                         en los estudiantes para uso de las TIC?

                         ¿Qué acciones realizo para promover la            X   X   X
                         incorporación del uso de las TIC al interior de
                         los planes de estudios?




FODA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL USO DE LAS TIC EN LA INSTITUCIÓN

                                                             FORTALEZAS

                     1. Conocimiento de algunos docentes del manejo y uso de las TIC, los cuales
                        pueden brindar asesoría a los demás compañeros.
                     2. Un buen número de docentes poseen computador personal y servicio de
                        internet en sus hogares, además de cámaras digitales, filmadoras etc.
                     3. Gran parte de docentes poseen cuentas de correo electrónico, lo que les
                        permite compartir información.
                     4. La Institución posee algunos aparatos electrónicos y medios audiovisuales:
                        computadores- aunque pocos-, televisor, cámara digital, cámara filmadora,
                        videobean, grabadoras etc.
                     5. Hay docentes con disponibilidad para capacitarse en el manejo y aplicación
                        de las TIC.
                     6. La Institución posee su propia página Web, aunque aún está en desarrollo.
                     7. La llegada próxima de la Sala de Sistemas.

                                                            OPORTUNIDADES

                     1. Cursos de capacitación que ofrece el Ministerio de Educación.
                     2. Apoyo de programas como Computadores para Educar.
                     3. La existencia de portales como Colombiaaprende, Eduteka etc.

                                                             DEBILIDADES

                     1. Falta conocimiento sobre manejo y aplicación de las TIC por parte de
                        algunos profesores y estudiantes.
                     2. En algunos docentes, la falta de interés por capacitarse en este aspecto.
3. La Sede Principal y la sede Primero de Mayo carecen de sala de Sistemas.
    4. Algunos docentes carecen de computador personal y por tanto no tienen
       servicio de internet en sus hogares.
    5. La gran mayoría de estudiantes no tienen computador en sus casas.
    6. Algunos docentes no tienen, ni siquiera, dirección electrónica, al igual que
       un elevado número de estudiantes.

                                             AMENAZAS

    1. Existen instituciones cercanas que ya tienen estructurado algún trabajo en
       TIC, gracias a que poseen desde mucho tiempo atrás sus Salas de
       Sistemas, lo que fomenta la migración de nuestros estudiantes hacia éstas.
    2. Falta de continuidad de las políticas educativas trazadas desde el Ministerio
       de Educación.
    3. La comunidad del sector posee muy poco sentido de pertenencia con la
       Institución.



DIRECCIONMAMIENTO ESTRATEGICO DE LAS TIC

POLITICA INSTITUCIONAL SOBRE LA IMPLEMENTACION Y EL USO DE LAS
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN.

A partir de nuestra misión institucional asumimos como uno de nuestros
compromisos “el acceso al conocimiento, lo más actualizado posible, de las ciencias, la
tecnología y el arte”, por lo tanto, es política institucional: desarrollar proyectos de
dotación de nuevas tecnologías, actualización y capacitación permanente, de tal manera
que en los ambientes pedagógicos podamos disfrutar oportunamente de sus avances y de
esa manera darle pertinencia a nuestro proyecto educativo.

Más allá del esnobismo, pretendemos generar impactos positivos en los aprendizajes
disponiendo las nuevas tecnologías oportunamente para el proceso pedagógico.



                          Tabla n° 1. Direccionamiento estratégico

    Visión            Misión            Propósitos                       Objetivos

En cinco años    Hacer de las TIC    Involucrar las TIC   1-Facilitar y fortalecer las iniciativas
posicionar las   una herramienta     en todas y cada      de actualización de los docentes en
TIC entre la     cotidiana para el   una de las           TIC, con el apoyo interinstitucional
Comunidad        acceso al           gestiones para       del Municipio y del MEN.
Educativa        conocimiento, lo    optimizar los
como uno de             más actualizado          procesos,           2- Elevar los niveles de eficiencia en
los medios              posible, de las          procedimientos,     procesos administrativos y
idóneos para el         ciencias, la             componentes y       financieros tales como matrículas,
acceso al               tecnología y el          actividades que     sistematización de notas, archivo,
conocimiento y          arte, de manera          ellas requieran.    contabilidad etc.
la producción           que se constituya
del mismo,              en un aporte a la                            3-Facilitar los procesos de
esto articulado         formación de                                 participación entre la Comunidad
al Proyecto             ciudadanos y                                 Educativa, las instituciones y
Educativo               ciudadanía                                   autoridades del sector educativo.
Institucional.          saludables en la
                                                                     4-Establecer el uso de las TIC como
                        Comuna Seis de
                                                                     uno de los mecanismos de
                        Popayán.
                                                                     comunicación válidos para el trabajo
                                                                     en equipo al interior de la Institución.

                                                                     5-Creación del Aula Virtual como
                                                                     estrategia didáctica para el trabajo en
                                                                     cada una de las áreas.



Tabla N° 2. Plan de Acción


Propósito 1: Facilitar y fortalecer las iniciativas de actualización de los docentes en TIC, con el apoyo
interinstitucional del Municipio y del MEN.

Oportunidad de mejoramiento N° 1 Formación, capacitación y actualización del talento humano

Resultado 1: Incorporación de educadores a los procesos de capacitación del MEN

Indicador del resultado: Porcentaje de Docentes capacitados en los programas del MEN.

    Actividades/           Indicador Clave          Responsable            Tiempo             Observaciones
   Subactividades
Apoyo institucional a    % de educadores         Equipo de Gestión   25-07-09
la capacitación dada     Capacitados en los
desde el municipio y     programas de TIC
el MEN.                  del MEN

Formación,               % de educadores en      Equipo de gestión   25-09-09
capacitación        y    ejercicio vinculados
actualización            a programas de
continua en TIC a los    formación,
educadores         en    capacitación        y
ejercicio.               actualización en TIC
Propósito 2: Optimizar los procesos de matrícula, archivo académico y boletines de calificaciones.

Oportunidad de mejoramiento N° 2 Apoyo a la Gestión académica

Resultado 2: Incremento en los niveles de eficiencia en procesos de matrícula, archivo académico y boletines de
calificaciones.

Indicador del resultado: % de incremento en los niveles de eficiencia.

     Actividades/          Indicador Clave          Responsable                Tiempo                Observaciones
   Subactividades
Tecnificar               Niveles de eficiencia   Equipo de Gestión       01-07-09
procedimientos
administrativos y
financieros tales
como matrículas,
sistematización de
notas, archivo,
contabilidad etc.
Incluir objetivos de     Niveles de eficiencia   Rector                  25-06-09
eficiencia          en
formatos          para
calificación        de
desempeño laboral
periódico.




Propósito 3: Facilitar los procesos de participación entre la comunidad educativa, las instituciones y autoridades del
sector educativo.

Oportunidad de mejoramiento N° 3 Participación y convivencia y, relaciones con el entorno

Resultado 3: Incremento de la participación de la comunidad educativa y los actores sociales en el desarrollo del PEI.

Indicador del resultado: porcentaje de participación

     Actividades/          Indicador Clave          Responsable                Tiempo                Observaciones
   Subactividades
Establecer un            Niveles            de   Equipo de gestión       30-11-09
sistema de               participación
información
fundamentado en las
TIC para facilitar los
procesos de
participación entre la
Comunidad
Educativa, las
instituciones, actores
sociales y
autoridades del
sector educativo
Propósito 4: Fortalecer y optimizar el trabajo en equipos

Oportunidad de mejoramiento N° 4 Trabajo en equipo

Resultado 4: Incremento en los niveles de logros institucionales y clima escolar.

Indicador del resultado: Porcentaje de logros institucionales

     Actividades/         Indicador Clave           Responsable                 Tiempo   Observaciones
   Subactividades
Establecer el uso de    %        de     logro   Equipo de gestión        18-08-09
las TIC como uno de     institucional
los mecanismos de
comunicación
válidos para el
trabajo en equipo al
interior de la
Institución.




Propósito5: Establecer un programa de dotación de equipos y herramientas tecnológicas a los ambientes
pedagógicos

Oportunidad de mejoramiento N° 5 Servicios complementarios

Resultado 5: Cuatro ambientes pedagógicos dotados con TIC

Indicador del resultado: Número de ambientes pedagógicos dotados con TIC

     Actividades/         Indicador Clave           Responsable                 Tiempo   Observaciones
   Subactividades
Creación del Aulas      Número de aulas         Equipo de gestión y      30-1109
Virtuales como          dotadas con TIC         Consejo Estudiantil
estrategia didáctica
para el trabajo en
cada una de las
áreas.




SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL

Este plan hace parte integral del proyecto educativo institucional, por lo tanto en los
procesos de desarrollo institucional en general y en particular en el de autoevaluación
institucional será puesto a consideración desde las herramientas que permite la Guía N°
34 del Ministerio de Educación Nacional.
ANEXOS:

  -   FOTOGRAFIAS (AULA DE INFORMÁTICA, BIBLIOTECA, AULAS,
      ADMINISTRACIÓN, EQUIPO DE GESTION)
  -   VIDEOS
  -   BLOG
  -   OTROS INVENTARIO Y FOTOS TIC.

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PLAN DE GESTIÓN TIC. INST. EDUC. "LOS COMUNEROS".2009

  • 1. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACION 2.009 PLAN DE GESTION PARA EL USO DE LAS EQUIPO DE GESTION ESTE ES UN ESFUERZO POR ARTICULAR EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN DESDE EL DESARROLLO DE NUESTRO PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL. ESTRATEGICAMENTE SERÁ ASUMIDO DESDE EL NUCLEO DE COMUNICACIÓN, SIN EMBARGO CADA AREA, PROYECTO, ACTIVIDAD Y ACCCION PEDAGÓGICA Y DIDACTICA TENDRÁ QUE USARLAS EN CADA MOMENTO DE SU PRACTICA COTIDIANA. YA NO COMO UNA MODA NI COMO UNA ORDEN INSTITUCION EDUCATIVA SUPERIOR SINO COMO UNA NECESIDAD DEL LOS COMUNEROS CONTEXTO, SU DISCIPLINA, LA EDUCACION. POPAYAN CARRERA 7 Nº 21 04 LA PEDAGOGIA Y SU PROPIA HISTORIA. 8 244155 Comuneros6@yahoo.com www.ieloscomuneros.edu.co
  • 2. PRESENTACION Este es un esfuerzo por articular el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación desde el desarrollo de nuestro proyecto educativo institucional. Estratégicamente será asumido desde el núcleo de comunicación, sin embargo cada área, proyecto, actividad y acción pedagógica y didáctica tendrá que usarlas en cada momento de su práctica cotidiana. Ya no como una moda ni como una orden superior sino como una necesidad del contexto, su disciplina, la educación. La pedagogía y su propia historia.
  • 3. CONTENIDO CARACTERIZACION INSTITUCION DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO PLAN DE ACCION SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL 1. Elaboración diagnóstico institucional en el uso de las TIC 2. Conformación equipo de gestión de las TIC. 3. Objetivos generales del “Plan de Gestión en TIC”, desde diferentes ámbitos: • Gestión académica • Gestión administrativa y financiera • Gestión directiva. • Gestión de convivencia y comunidad 4. Indicadores del objetivo, medios de verificación y supuestos. 5. Oportunidades de mejoramiento: formulación y establecimiento de indicadores y resultados, actividades y subactividades, responsabilidades, tiempos y recursos. 6. Matriz de resultados después de aplicación del Plan de Gestión de TIC: Finalidad, objetivo, resultados, actividades e indicadores. 7. Indicadores de seguimiento y evaluación.
  • 4. CARACTERIZACION PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN NUESTRO PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL A U T O N O M Í A : Educar, es promover la autonomía del ser humano. Todas las personas y las comunidades tienen en sí mismas la posibilidad de procurarse su destino histórico; la educación, es el catalizador para que esto ocurra de manera que siempre apunte al mantenimiento y construcción de la dignidad humana. La Autonomía es una característica de la dimensión antropológica del ser humano que desarrollada le permite la libertad de opción, elección y decisión responsable, como individuo y como ser social. Pero además, es un principio fundante del concepto de educación y de su ejercicio en todos los niveles, formas y modalidades. En cuanto a ella atañe, es el fin propio de la educación en Colombia, que es la formación de seres humanos responsables y libres, en este sentido, es la capacidad para alcanzar el pleno desarrollo de la propia personalidad y para darse a sí mismo las normas y las leyes que convienen a todos1. En cuanto a la práctica desde el interior de la institución, exige la capacidad de los actores responsables del proceso pedagógico para definir enfoques, contenidos y metodologías usando como referencia los fines y objetivos señalados en la Constitución y las normas que la desarrollan. Es decir, manejo autónomo de la educación y el proceso pedagógico, derivado de las propias decisiones curriculares de la comunidad educativa y de las instancias gubernamentales, enmarcadas en el Proyecto Educativo Institucional y en articulación con el Plan de Desarrollo Educativo Municipal y Nacional. Autonomía es igual a Libertad, que si procede de una elección u opción, conlleva responsabilidad. El Estado garantiza, en la norma, a las organizaciones educativas la libertad de enseñanza, a los estudiantes la libertad de aprendizaje, a los educadores la libertad de cátedra y a todos, el derecho a la educación. 1 El pleno desarrollo de la personalidad sin más limitaciones que las que le imponen los derechos de los demás y el orden jurídico, dentro de un proceso de formación integral, física, síquica, intelectual, moral, espiritual, social, afectiva, ética, cívica y demás valores humanos. (Ley 115 de febrero 8 de 1.994, Artículo 5, numeral 1)
  • 5. É T I C A : El ser humano, como individuo y como grupo, tiene la necesidad y la exigencia permanente de aprender todos los días a reflexionar e interpretar, de buscar el perfeccionamiento, en el sentido de avanzar en la comprensión del mundo que le ha tocado vivir. Conocer bien el porqué de las cosas y plantearse siempre, desde el contexto local, los grandes retos de la humanidad, como propios. Una racionalidad ética determina en qué medida cada conocimiento y acción se insertan positivamente en el fin general propuesto: la creación de una ética verdaderamente humanista, entendida como forma de praxis que genera la reflexión crítica sobre el contenido valorativo y el significado de la acción social de individuo. Esta exigencia se radica en la conciencia individual para que cada persona por sí misma pueda dirigir y controlar sus actos y también participar en el proceso de regulación de la conducta social, es decir, presentar exigencias morales hacia otros semejantes y valorar sus comportamientos. En este proceso que se desarrolla en la sociedad contemporánea desempeña un importante papel el asunto de la formación de ciudadanos, capaces de vivir y actuar en las complejas condiciones que imponen el desarrollo mundial de cada país, a partir de un sistema de valores correspondientes con la esencia de su proyecto social y con las elevadas aspiraciones del ser humano, que en este caso se corresponden con el afecto, el trato noble y generoso, la sensibilidad social, el espíritu y rigor científico. P R O A C T I V I D A D : El proceso educativo y pedagógico se ocupa de formar personas que conozcan y tomen conciencia sobre las expectativas y necesidades sociales y en particular de las de su entorno inmediato, que las valoren y se comprometan con las poblaciones en conflicto y en desventaja socio–cultural, y desde su acumulado de conocimientos tome la iniciativa sobre soluciones lógicas y viables, aportando al avance y al progreso de las mismas. Es también un proceso emancipador y de empoderamiento social, que interpreta el sentir y las necesidades de nuestro entorno, recupera sus acumulados culturales, como patrimonio de identidad, establece sus relaciones con el conocimiento universal y determina sus propias lógicas educativas en términos de establecer sus propios niveles de calidad de vida y bienestar humano, es decir, entregar a las personas su porción de poder a la que tienen derecho y poner a su
  • 6. disposición los mecanismos que las normas establecen para que éstas lo ejerzan pacífica y ordenadamente de manera directa por vías institucionales en cualquier momento y lugar. Además de formar personas que tomen la iniciativa, motiven y convoquen masas, comprometidas con la voluntad y el deseo para desarrollar las propuestas y proyectos, se trata de formarlos con los “hábitos, las habilidades, las destrezas, las competencias, los desempeños, las actitudes, las aptitudes y los procedimientos que requieren para poder hacerlo.”2 FINES DE LA EDUCACIÓN EN COLOMBIA A ENFATIZAR POR LA INSTITUCIÓN Toda educación se inscribe en la perspectiva de un devenir, de un llegar a ser. Estos son de los fines de la educación en Colombia, concordantes con nuestros principios, los que abordaremos desde nuestro proyecto: 1. El pleno desarrollo de la personalidad sin más limitaciones que las que le imponen los derechos de los demás y el orden jurídico, dentro de un proceso de formación integral, física, psíquica, intelectual, moral, espiritual, social, afectiva, ética, cívica y demás valores humanos. 2. La formación en el respeto a la vida y a los demás derechos humanos, a la paz, a los principios democráticos, de convivencia, pluralismo, justicia, solidaridad y equidad, así como el ejercicio de la tolerancia y de la libertad. 3. La adquisición y generación de los conocimientos científicos y técnicos más avanzados, humanísticos, históricos, sociales, geográficos y estéticos, mediante la apropiación de hábitos intelectuales adecuados para el desarrollo del saber. 4. El desarrollo de la capacidad crítica, reflexiva y analítica que fortalezca el avance científico y tecnológico nacional, orientado con prioridad al mejoramiento cultural y de la calidad de vida de la población, a la participación en la búsqueda de alternativas de solución a los problemas y al progreso social y económico del país. 5. Formación para la promoción y preservación de la salud y la higiene, la prevención integral de problemas socialmente relevantes, la educación física, la recreación, el deporte y la utilización adecuada del tiempo libre. Caracterización Institucional Por Cédula Real de 1.560 se establecieron al sur de la ciudad los Terrenos Ejidales, o sea los aledaños al Río Ejido, los cuales estaban destinados al 2 Iafrancesco Villegas Giovanni Marcelo. Escuela Transformadora.
  • 7. pastoreo público de caballos, vacas, ovejas y otras especies menores. El crecimiento de la ciudad y su población urgieron ante el municipio de Popayán y especialmente ante el Concejo Municipal la destinación específica de terrenos como los ejidales para dar solución a las necesidades de vivienda y servicios básicos. Sede José Antonio Galán Nº 1 De esa manera nacen barrios como Alfonso López, que desde el año de 1.939 alberga a la hoy denominada sede José Antonio Galán Nº 1. Ella tiene un historial de experiencias significativas, formación y educación integral no solo en las comunidades del Barrio Alfonso López, sino también en los barrios aledaños; incluso su zona de influencia se amplía a otros municipios y departamentos con el programa de educación de adultos semipresencial. Como política institucional en esta sede se viene aplicando desde varios años atrás la gratuidad, además, la flexibilidad en términos de edad para cada grupo y grado lo que hace considerable la tasa de extraedad. Es decir, allí tienen oportunidad aquellas personas que por sus dificultades económicas (menor trabajador) y entorno social, no han podido tener acceso a una formación académica tradicional oportuna. Allí también se atiende un grupo de personas menores de cinco años que según los funcionarios de la Secretaría de Educación no cuentan para la estadística del DANE, por lo tanto al personal que a ellos atiende se paga con recursos de los padres de familia. El programa incluye atención durante todo el día, desayuno y almuerzo para facilitar a los padres de familia su asistencia a la jornada laboral. Se destacan dentro de los proyectos de proyección comunitaria, los programas de capacitación en informática a líderes de la Comuna seis, trabajadoras sexuales y grupo de madres organizadas para trabajar agricultura urbana (premio Computadores para Educar a nivel nacional); se desarrolla un trabajo con habitantes de y en la calle con apoyo del Centro de Escucha, del programa “Viviendo”. Sede Primero de Mayo Los terrenos sobre los cuales se construyó la Urbanización Los Comuneros y 1º de Mayo, estuvieron destinados por mucho tiempo a la explotación del barro para fabricar teja y ladrillo. Hijos de habitantes de los barrios vecinos y otros no tanto, conformaron nuevas familias y ante la necesidad de alojarlas adecuadamente, se organizaron en grupos con el ánimo de conseguir vivienda. De tal manera que esos mismos grupos gestionaban la construcción del espacio para la entonces denominada escuela.
  • 8. En este caso, se crea la escuela que lleva el nombre del barrio y se inicia el l8 de enero de l978 con un grado de transición en el nivel de preescolar con 25 niños de ambos sexos, funcionando en la caseta de esterilla donde se reunía la junta de acción comunal del barrio. Después de diez años de dificultades por carencia de espacio físico, comienza a construir la actual planta física de la sede y se amplía la planta de personal, lo que permite ofrecer la primaria completa. La escuela funcionó como tal hasta el l0 julio de l998, cuando se estableció por la Secretaría de Educación Departamental, para el periodo lectivo l998-l999 en adelante, con atención sólo en el nivel Preescolar. Esto, con el fin de organizar la oferta educativa con el entonces Instituto de Desarrollo Comunitario Los Comuneros. Así en este último se ofrecería de primaria en adelante, pues las distancias entre ambas sedes es de cinco cuadras. Sede Los Comuneros Para el año de 1.981, cuando la Revolución de los Comuneros en Colombia celebraba 200 años, se inaugura La Urbanización Los Comuneros. En el mismo año, nace lo que en ese momento se denominó Escuela Urbana Mixta Los Comuneros o Escuela Urbana Mixta María Teresa Ayerbe. Aprovechando las posibilidades que ofrece la Ley General de Educación en 1.994, un grupo de líderes comunales y además educadores, visionando el futuro inmediato, propusieron la ampliación de la cobertura más allá del 3º de primaria y llegar hasta el bachillerato completo, en la que hoy se denomina sede principal. Se inició entonces el ciclo de secundaria con 36 estudiantes, cuyos padres de familia casi como requisito exigieron para ellos la creación de una jornada nocturna (necesitaban capacitarse para apoyar académicamente a sus hijos). Inicialmente los docentes fueron contratados por los padres de familia y algunos trabajaron gratuitamente, hasta cuando por política educativa departamental se terminaron las comisiones de profesores oficiales en colegios privados. Entonces se logró establecer la planta de personal requerida y además ampliación de la planta física, pues de 180 estudiantes ya se había pasado a 1.000 estudiantes. En este momento atendemos un promedio de 1.500 estudiantes por periodo académico en tres sedes ubicadas en la comuna seis: - La sede Los Comuneros, se ubica en la carrera 7 Nº 21-04 - La sede 1º de Mayo, ubicada en la calle 17 con carrera 7 - La sede José Antonio Galán, ubicada en la calle 15 con carrera 6
  • 9. Todo ello organizado en cuatro jornadas: en la mañana: Preescolar y Primaria, en la tarde: Básica Secundaria y Media, en la noche: Primaria, Básica Secundaria y Media, con adultos en la sede principal. De la misma manera se realiza lo mismo en la jornada del fin de semana en la sede José Antonio Galán Nº 1, (Sabatino). Para ello contamos con 39 docentes, seis administrativos y 4 directivos docentes. La población que atendemos proviene de la comuna Nº 6 en la ciudad de Popayán, capital del departamento del Cauca, en el sistema de estratificación corresponden los estratos 1 y 2 en su inmensa mayoría, lo que determina sus características sociales, económicas y culturales desfavorables para los requerimientos de la sociedad actual y especialmente para la sociedad futura que aspiramos ayudar a construir. MISION Formar personas, fortaleciendo sus capacidades intelectivas para facilitar el acceso al conocimiento, lo más actualizado posible, de la ciencia, la tecnología y el arte, de tal manera que participe en la generación de oportunidades para vivir mejor como individuo y como sociedad. VISION En cinco años, convertir la Institución en uno de los puntos de referencia del desarrollo socio cultural de la comuna número seis del municipio de Popayán, a través de la contextualización y pertinencia de su proyecto educativo. OBJETIVOS OBJETIVOS COMUNES DE TODOS LOS NIVELES Es objetivo primordial de todos y cada uno de los niveles educativos el desarrollo integral de los educandos mediante acciones encaminadas a: a) Formar la personalidad y la capacidad de asumir con responsabilidad y autonomía sus derechos y deberes; b) Proporcionar una sólida formación ética y moral, y fomentar la práctica del respeto a los derechos humanos; c) Fomentar en la institución educativa, prácticas democráticas para el aprendizaje de los principios y valores de la participación y organización ciudadana y estimular la autonomía y la responsabilidad;
  • 10. d) Desarrollar una sana sexualidad que promueva el conocimiento de sí mismo y la autoestima, la construcción de la identidad sexual dentro del respeto por la equidad de los sexos, la afectividad, el respeto mutuo y prepararse para una vida familiar armónica y responsable; e) Propiciar una formación general mediante el acceso, de manera crítica y creativa, al conocimiento científico, técnico y humanístico. OBJETIVO INSTITUCIONAL Aportar, desde la educación y el proceso pedagógico, a la generación de oportunidades y condiciones para la formación de ciudadano y ciudadanía sanos en la comuna seis del municipio de Popayán en el departamento del Cauca. Objetivos Específicos 1. Formar personas desde las dimensiones del ser humano con un profundo respeto por la vida en la diversidad de sus expresiones. 2. Potenciar la capacidad intelectiva de los estudiantes para facilitar el acceso al conocimiento de las ciencia, la tecnología, la ética y la estética humanista, de tal manera que al finalizar el bachillerato hayan obtenidos los niveles del pensamiento formal necesario además, para su avance en la educación superior. 3. Mejorar los niveles de comunicación desde la comunidad educativa a partir del acceso a las nuevas tecnologías. 4. Desarrollar estrategias de participación y convivencia desde el interior de la institución con proyección a la comuna seis de Popayán. 5. Implementar ambientes saludables al interior de la institución como testimonio de la propuesta pedagógica con enfoque de derechos. ESTRATEGIAS Construcción de Comunidad Académica o Comunidades de Indagación La totalidad de los docentes se integran en cuatro equipos de reflexión sobre sus prácticas pedagógicas cotidianas, el estado del arte, los avances y la forma como se generan los saberes y conocimientos desde las disciplinas de su interés. Estos son los encargados de revisar en el Proyecto Educativo la coherencia, la cohesión y las posibilidades de integración de cada uno de sus componentes, especialmente del Plan de Estudios, las estrategias de aprendizaje y evaluación, frente a los desarrollos de la Ley general de Educación, pero especial mente frente a su componente teleológico. Cada equipo desarrolla un núcleo: pensamiento, convivencia, ambientes saludables y comunicación, que a su vez permiten contribuir a la construcción de tejido social en la Comuna seis de Popayán.
  • 11. El propósito en este caso es poder facilitar a la comunidad educativa, el acceso a lo más actualizado posible de los saberes y conocimientos de la ciencia, la tecnología, la técnica, la ética y la estética. De igual manera garantizar la pertinencia y contextualización del modelo pedagógico adoptado, a través de su constante evaluación y mejoramiento. Fortalecer la capacidad organizativa de la Comunidad Educativa A partir del Gobierno Escolar desarrollar procesos efectivos de participación en la definición de políticas, en la toma de decisiones, en la información oportuna y en la evaluación institucional. Fortalecer cada estamento garantizando su representatividad e impulsando cada dinámica particular hasta alcanzar su autonomía, aún más allá de lo institucional, en procesos sociales, económicos y políticos. La comunidad educativa está íntimamente ligada a los procesos comunitarios en la zona de influencia próxima, que para los efectos se asume desde la división administrativa del territorio de Popayán, en este caso la comuna seis. Es más, sus expectativas y necesidades son la fuente de inspiración para el proceso pedagógico, así se convierten en espacios de encuentro con los ediles, los presidentes de las juntas de acción comunal y otros liderazgos evidentes, los procesos a los que se convoca para la definición de políticas o toma de decisiones. GRAFICA Nº 1 NUCLEOS DE FORMACION Y APRENDIZAJE DESARROLLO DEL PENSAMIENTO CONVIVENCIA APORTE A LA FORMACION DE CIUDADANO Y CIUDADANIA SANOS EN LA COMUNA 6 ESTILOS DE VIDA COMUNICACION SALUDABLE
  • 12. GRAFICA Nº 2 NÚCLEO DE FORMACION Y APRENDIZAJE DESDE LA COMUNICACIÓN HABLAR · Tradición oral LEER · Exposiciones y Sustentaciones · Textos, contextos · Diálogo · Centros literarios · Debates · Otros Códigos y símbolos . TIC . TIC COMUNICACION ESCRIBIR ESCUCHAR · Biografías · Medios audiovisuales · Historias de vida · Publicidad de Proyectos · Texto Libre Productivos . TIC . TIC · Ensayos
  • 13. EQUIPO DE GESTION TIC Tabla n° 1. Equipo líder de gestión de TIC N° 1 Integrantes Roles Teléfono E-mail 1 Wálter Augusto Gaviria Rector 3167446647 walter.gaviria@gmail.com Gómez 2 José Adriano Fernández Docente y Coordinador 3173605299 josefer015@gmail.com Jornada Nocturna 3 Eruin Alonso Sánchez Docente de Secundaria 3117148214 eruinalonso@gmail.com 4 Fátima Emma Ordóñez Docente de Preescolar 3004860220 fatimita43@hotmail.com 5 Daniel Antonio Docente de Secundaria 0328314960 daorf@hotmail.com Ordóñez 6 Olga Benavides Docente de Primaria Olg66@hotmail.com 7 DIAGNOSTICO TIC TemáTICas para Directivo Docente Formato: Matriz de autoevaluación institucional en el uso de las TIC T1 T2 T3 T4 T5 Procesos ¿Qué acciones realizo para que las TIC formen X X X parte de la cultura institucional? GES TION DIRECTIVA ¿Qué acciones realizo para apoyar el uso de las X X X TIC en los procesos institucionales? ¿Qué acciones realizo para que el X X X direccionamiento estratégico oriente acciones con apoyo de las TIC? ¿Qué acciones realizo fomentar procesos X X X colaborativos intra e inter-institucionales con el apoyo de las TIC? ¿Qué acciones realizo para cualificar los X X X procesos administrativos con el uso de las TIC?
  • 14. ¿Qué acciones realizo para promover un uso X X X efectivo de los recursos tecnológicos en la institución? ¿Qué acciones realizo para promover el X X X desarrollo de competencias en los docentes GESTION ACADÉMICA para uso de las TIC? ¿Qué acciones realizo para establecer a través X X X de los docentes el desarrollo de competencias en los estudiantes para uso de las TIC? ¿Qué acciones realizo para promover la X X X incorporación del uso de las TIC al interior de los planes de estudios? FODA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL USO DE LAS TIC EN LA INSTITUCIÓN FORTALEZAS 1. Conocimiento de algunos docentes del manejo y uso de las TIC, los cuales pueden brindar asesoría a los demás compañeros. 2. Un buen número de docentes poseen computador personal y servicio de internet en sus hogares, además de cámaras digitales, filmadoras etc. 3. Gran parte de docentes poseen cuentas de correo electrónico, lo que les permite compartir información. 4. La Institución posee algunos aparatos electrónicos y medios audiovisuales: computadores- aunque pocos-, televisor, cámara digital, cámara filmadora, videobean, grabadoras etc. 5. Hay docentes con disponibilidad para capacitarse en el manejo y aplicación de las TIC. 6. La Institución posee su propia página Web, aunque aún está en desarrollo. 7. La llegada próxima de la Sala de Sistemas. OPORTUNIDADES 1. Cursos de capacitación que ofrece el Ministerio de Educación. 2. Apoyo de programas como Computadores para Educar. 3. La existencia de portales como Colombiaaprende, Eduteka etc. DEBILIDADES 1. Falta conocimiento sobre manejo y aplicación de las TIC por parte de algunos profesores y estudiantes. 2. En algunos docentes, la falta de interés por capacitarse en este aspecto.
  • 15. 3. La Sede Principal y la sede Primero de Mayo carecen de sala de Sistemas. 4. Algunos docentes carecen de computador personal y por tanto no tienen servicio de internet en sus hogares. 5. La gran mayoría de estudiantes no tienen computador en sus casas. 6. Algunos docentes no tienen, ni siquiera, dirección electrónica, al igual que un elevado número de estudiantes. AMENAZAS 1. Existen instituciones cercanas que ya tienen estructurado algún trabajo en TIC, gracias a que poseen desde mucho tiempo atrás sus Salas de Sistemas, lo que fomenta la migración de nuestros estudiantes hacia éstas. 2. Falta de continuidad de las políticas educativas trazadas desde el Ministerio de Educación. 3. La comunidad del sector posee muy poco sentido de pertenencia con la Institución. DIRECCIONMAMIENTO ESTRATEGICO DE LAS TIC POLITICA INSTITUCIONAL SOBRE LA IMPLEMENTACION Y EL USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN. A partir de nuestra misión institucional asumimos como uno de nuestros compromisos “el acceso al conocimiento, lo más actualizado posible, de las ciencias, la tecnología y el arte”, por lo tanto, es política institucional: desarrollar proyectos de dotación de nuevas tecnologías, actualización y capacitación permanente, de tal manera que en los ambientes pedagógicos podamos disfrutar oportunamente de sus avances y de esa manera darle pertinencia a nuestro proyecto educativo. Más allá del esnobismo, pretendemos generar impactos positivos en los aprendizajes disponiendo las nuevas tecnologías oportunamente para el proceso pedagógico. Tabla n° 1. Direccionamiento estratégico Visión Misión Propósitos Objetivos En cinco años Hacer de las TIC Involucrar las TIC 1-Facilitar y fortalecer las iniciativas posicionar las una herramienta en todas y cada de actualización de los docentes en TIC entre la cotidiana para el una de las TIC, con el apoyo interinstitucional Comunidad acceso al gestiones para del Municipio y del MEN. Educativa conocimiento, lo optimizar los
  • 16. como uno de más actualizado procesos, 2- Elevar los niveles de eficiencia en los medios posible, de las procedimientos, procesos administrativos y idóneos para el ciencias, la componentes y financieros tales como matrículas, acceso al tecnología y el actividades que sistematización de notas, archivo, conocimiento y arte, de manera ellas requieran. contabilidad etc. la producción que se constituya del mismo, en un aporte a la 3-Facilitar los procesos de esto articulado formación de participación entre la Comunidad al Proyecto ciudadanos y Educativa, las instituciones y Educativo ciudadanía autoridades del sector educativo. Institucional. saludables en la 4-Establecer el uso de las TIC como Comuna Seis de uno de los mecanismos de Popayán. comunicación válidos para el trabajo en equipo al interior de la Institución. 5-Creación del Aula Virtual como estrategia didáctica para el trabajo en cada una de las áreas. Tabla N° 2. Plan de Acción Propósito 1: Facilitar y fortalecer las iniciativas de actualización de los docentes en TIC, con el apoyo interinstitucional del Municipio y del MEN. Oportunidad de mejoramiento N° 1 Formación, capacitación y actualización del talento humano Resultado 1: Incorporación de educadores a los procesos de capacitación del MEN Indicador del resultado: Porcentaje de Docentes capacitados en los programas del MEN. Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Subactividades Apoyo institucional a % de educadores Equipo de Gestión 25-07-09 la capacitación dada Capacitados en los desde el municipio y programas de TIC el MEN. del MEN Formación, % de educadores en Equipo de gestión 25-09-09 capacitación y ejercicio vinculados actualización a programas de continua en TIC a los formación, educadores en capacitación y ejercicio. actualización en TIC
  • 17. Propósito 2: Optimizar los procesos de matrícula, archivo académico y boletines de calificaciones. Oportunidad de mejoramiento N° 2 Apoyo a la Gestión académica Resultado 2: Incremento en los niveles de eficiencia en procesos de matrícula, archivo académico y boletines de calificaciones. Indicador del resultado: % de incremento en los niveles de eficiencia. Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Subactividades Tecnificar Niveles de eficiencia Equipo de Gestión 01-07-09 procedimientos administrativos y financieros tales como matrículas, sistematización de notas, archivo, contabilidad etc. Incluir objetivos de Niveles de eficiencia Rector 25-06-09 eficiencia en formatos para calificación de desempeño laboral periódico. Propósito 3: Facilitar los procesos de participación entre la comunidad educativa, las instituciones y autoridades del sector educativo. Oportunidad de mejoramiento N° 3 Participación y convivencia y, relaciones con el entorno Resultado 3: Incremento de la participación de la comunidad educativa y los actores sociales en el desarrollo del PEI. Indicador del resultado: porcentaje de participación Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Subactividades Establecer un Niveles de Equipo de gestión 30-11-09 sistema de participación información fundamentado en las TIC para facilitar los procesos de participación entre la Comunidad Educativa, las instituciones, actores sociales y autoridades del sector educativo
  • 18. Propósito 4: Fortalecer y optimizar el trabajo en equipos Oportunidad de mejoramiento N° 4 Trabajo en equipo Resultado 4: Incremento en los niveles de logros institucionales y clima escolar. Indicador del resultado: Porcentaje de logros institucionales Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Subactividades Establecer el uso de % de logro Equipo de gestión 18-08-09 las TIC como uno de institucional los mecanismos de comunicación válidos para el trabajo en equipo al interior de la Institución. Propósito5: Establecer un programa de dotación de equipos y herramientas tecnológicas a los ambientes pedagógicos Oportunidad de mejoramiento N° 5 Servicios complementarios Resultado 5: Cuatro ambientes pedagógicos dotados con TIC Indicador del resultado: Número de ambientes pedagógicos dotados con TIC Actividades/ Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones Subactividades Creación del Aulas Número de aulas Equipo de gestión y 30-1109 Virtuales como dotadas con TIC Consejo Estudiantil estrategia didáctica para el trabajo en cada una de las áreas. SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL Este plan hace parte integral del proyecto educativo institucional, por lo tanto en los procesos de desarrollo institucional en general y en particular en el de autoevaluación institucional será puesto a consideración desde las herramientas que permite la Guía N° 34 del Ministerio de Educación Nacional.
  • 19. ANEXOS: - FOTOGRAFIAS (AULA DE INFORMÁTICA, BIBLIOTECA, AULAS, ADMINISTRACIÓN, EQUIPO DE GESTION) - VIDEOS - BLOG - OTROS INVENTARIO Y FOTOS TIC.