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Estudio de Caracterización de la
Cadena de Producción y
Comercialización de la Agroindustria
Vitivinícola:
Presentación de Resultados a ODEPA, Ministerio de Agricultura
Santiago de Chile, 04 de Enero de 2016
Estructura, Agentes y Prácticas.
José Luis Lima R.
PhD, Investigador Asociado INTELIS
Departamento Economía, U. de Chile
jlimar@econ.uchile.cl
Organización de la Presentación
1. Objetivos del Estudio
2. Mercados Relevantes: Identificación y descripción.
3. Actores y concentración en mercados relevantes.
4. Análisis de poder de mercado (contexto y técnicas).
5. Sustitución en el mercado del vino (qué vinos compiten).
6. Hipótesis a testear y resultados, por mercado: vino cabernet,
uva cabernet, vino país y uva país.
7. Conclusiones y Recomendaciones.
Objetivos del Estudio
• Realizar el estudio de caracterización de la cadena de producción y
comercialización de la agroindustria vitivinícola desde la perspectiva de
su estructura, agentes y prácticas, con información suficiente que
permita la evaluación de las condiciones de competencia y de simetría
en el poder de negociación presentes en sus mercados.
– Identificar y describir las características y estructura del o los mercados relevantes y
derivados que conforman la cadena de producción y comercialización del
producto primario y sus derivados, esto es, de la cadena de producción y
comercialización de la agroindustria vitivinícola.
– Caracterizar las prácticas comerciales comunes en los mercados relevantes
identificados, considerando diferenciaciones de cobertura geográfica y/o de
producto, así como magnitud de agentes o producción involucrada.
– Identificar prácticas comerciales y condiciones de la estructura de la cadena, en
cada uno de los mercados relevantes identificados, que sean determinantes en una
potencial o efectiva desigualdad o desbalance en el poder de negociación y/o
que constituyan riesgo efectivo o potencial para la competencia.
– Identificar oportunidades de mejoramiento de la asimetría en el poder de
negociación, recomendando acciones, políticas o instrumentos que podrían ser
abordados desde el sector público
Mercados Relevantes: Identificación
• Se identificaron dos cadenas de producción de uva y vino:
• Mercado de vinos premium – super premium – íconos
– Productos de alto valor agregado (precio caja de 9 litros > 40 USD$ FOB)
– Se comercializan con denominación de origen
– Tuvieron guarda en barril de madera (vino reserva)
– Formato de venta: botella
• Mercado de vinos corrientes
– Productos de bajo valor agregado
– Pueden tener (varietales) o no denominación de origen
– No tuvieron guarda – se comercializan una vez terminada vinificación
– Formato de venta: botella, envase, granel
Mercados Relevantes: Vinos Premium
• Cadena de producción y comercialización
• Integración vertical en producción de uva. Contratos de largo
plazo con terceros: poder de negociación (pero si hay muchas
Viñas tienen producción propia de uva
vinífera de alta calidad
Contrato a largo plazo con
productores independientes de uva de
alta calidad
Viñas producen vinos de calidad
premium / super premium / ícono
Comercialización en
mercado nacional
(restaurantes, botillerías,
supermercados)
Exportación al exterior
en formato botella
Mercados Relevantes: Vinos Corrientes
• Cadena de producción y comercialización
• Mayor posibilidad de abuso de poder en mercado de uva y vino.
Compra con contratos de un año de
uva de menor calidad
Compra en Mercado spot de uva de
menor calidad
Viña produce o compra vino
de calidad corriente
Exportación al exterior
en formato granel
Comercialización en
mercado nacional
(restaurantes, botillerías,
supermercados)
Intermediario vinifica y
produce vino corriente a
granel
Intermediario
Mercados Relevantes: Producción de Vino
2013 2014
Vinos Masivos 95,9 96,0
Vinos Corrientes 7,3 6,7
Vinos Finos 18,0 18,8
Vinos Super Finos 10,1 11,3
Vino Espumante 3,5 4,2
Otros* 81,7 91,9
Total Mercado Nacional 216,5 228,9
MercadoNacional (millonesde litros)
2013 2014
Premium 92,2 99,0
Nacional 28,0 30,1
Exportación 64,2 68,8
Corriente 994,9 921,6
Nacional 184,9 194,6
Exportación 810,0 727,0
Espumante 7,0 8,3
Nacional 3,5 4,2
Exportación 3,5 4,1
Vino Pulpa Fruta (Exportación) 1,3 1,4
Total Nacional +Exportación 1.095,4 1.030,2
MercadoRelevante (millonesde litros)
2013 2014
Premium 8,4% 9,6%
Nacional 30,4% 30,4%
Exportación 69,6% 69,6%
Corriente 90,8% 89,5%
Nacional 18,6% 21,1%
Exportación 81,4% 78,9%
Espumante 0,6% 0,8%
Nacional 50,4% 50,8%
Exportación 49,6% 49,2%
Vino Pulpa Fruta (Exportación) 0,1% 0,1%
MercadoRelevante (porcentaje de participación)
2013 2014
Embotellado 435,8 451,8
0 - 20 US$ FOBpor caja 120,1 109,8
20 - 30 US$ FOB por caja 169,4 186,4
30 - 40 US$ FOB por caja 82,1 86,8
>40 US$ FOB por caja 64,2 68,8
Envasado y Similares 26,5 26,7
Granel 411,9 317,3
Espumoso 3,5 4,1
Vino Pulpa Fruta 1,3 1,4
Total Mercado Exportación 879,0 801,3
Mercadode Exportación (millonesde litros)
Principales Actores: Mercado Nacional
• Mercado Nacional: Principales Actores y concentración
• Mercado Nacional de Vino (corriente) altamente concentrado.
VentasMercado Doméstico 2013 2014
Vinos Premium 28,0 30,1
Vinos Corrientes 184,9 194,6
Vinos Espumantes 3,5 4,2
Vino Pulpa Fruta 0,0 0,0
Total Consumo Nacional (Nielsen) 216,5 228,9
Consumo Aparente (ODEPA) 284,6 346,1
Concha y Toro 59,2 62,7
Embotellado y Envasado 59,2 62,7
Granel 0,0 0,0
San Pedro 61,0 62,2
Embotellado y Envasado 61,0 62,2
Granel 0,0 0,0
Santa Rita 64,4 73,6
Embotellado, Envasado y Granel 64,4 73,6
Concha y Toro 28,5% 27,1%
San Pedro 27,3% 28,7%
Santa Rita 29,5% 30,9%
Total Consumo Nacional 100,0% 100,0%
Volumen (%del Total Consumo Nacional)
Volumen (Milloneslitros)
A nivel nacional se vende
principalmente vino
corriente (85%) y vino
premium (13%).
Viña Santa Rita, Concha y
Toro y Viña San Pedro
representaron el 87% del
mercado interno de vino
en 2014 (principalmente
en vino corriente).
Principales Actores: Mercado Exportación
• Mercado de Exportación: Principales Actores y concentración
Las exportaciones de
vino chileno también se
compone principalmente
de vino corriente (91%) y
vino premium (9%).
Viña Santa Rita, Concha y
Toro y Viña San Pedro
representaron el 37% de
todo el vino exportado
en 2014.
Las 3 grandes viñas casi
no exportan vino granel.
CyT y San Pedro
representan el 55% de
todo el vino embotellado
exportado.
VentasExportación 2013 2014
Vinos Premium 64,2 68,8
Vinos Corrientes 810,0 727,0
Vinos Espumantes 3,5 4,1
Vino Pulpa Fruta 1,3 1,4
Total Exportación (Vinosde Chile) 879,0 801,3
Concha y Toro 182,0 201,5
Embotellado y Envasado 180,1 198,0
Granel 1,9 3,5
San Pedro 65,8 66,9
Embotellado y Envasado 62,2 65,1
Granel 3,6 1,8
Santa Rita 25,6 25,7
Embotellado, Envasado y Granel 25,6 25,7
Total Exp. (Premium y Corriente) 874,2 795,8
Embotellado y Envasado 462,3 478,5
Granel 411,9 317,3
Concha y Toro 20,8% 25,3%
San Pedro 7,5% 8,4%
Santa Rita 2,9% 3,2%
Concha y Toro 39,0% 41,4%
San Pedro 13,5% 13,6%
Volumen (%del Total Embotellado y Envasado)
Volumen (Milloneslitros)
Volumen (%del Total Exportado)
Análisis de Poder de Mercado
• Se analiza la cadena productiva del vino corriente, por ser el
más importante y en donde se espera que existan mayores
posibilidades de ejercicio de poder de mercado. En
particular:
– Mercado del vino y uva cabernet sauvignon (32% del total de ha
plantadas en Chile, 35% del vino producido en 2015).
– Mercado del vino y uva país (5,5% del total de ha plantadas en Chile).
• En análisis empíricos se utiliza información disponible y
publicada por ODEPA y SEREMI del Maule, de precios (uva y
vino) y cantidades (vino), mercado nacional y exportación.
• Se utiliza técnicas generalmente aplicadas en casos de libre
competencia para detectar abusos de poder (screening):
– Análisis de correlaciones de precios para identificar sustitución y qué tipos
de vino compiten entre sí (se aplica el criterio TDLC).
– Elaboración de modelo teórico con competencia intensa.
– Comparación entre las predicciones teóricas y evidencia empírica.
– Plantear hipótesis alternativas si predicciones y evidencia no coinciden.
– Análisis teórico y empírico de cada una de las hipótesis alternativas.
Sustitución en mercado exportación del vino
Correlaciones Vino con DO Vino Espumante Mosto Granel
Vino con DO 1
Vino Espumante 0,6230* 1
Mosto Granel 0,0981 -0,0067 1
Tinto/Blanco Granel -0,3021 -0,4085 0,1761
* Correlación estadísticamente significativa al 5% de significancia
Correlaciones Tinto/Blanco Granel Tinto Granel
Tinto/Blanco Granel 1
Tinto Granel 0,9829* 1
Blanco Granel 0,6233 0,4920
En mercado de exportación, solo
vino con DO y espumante
parecieran ser sustitutos. Vino
Tinto/Blanco Granel no sería
sustituto con ningún otro vino.
Precio Vino Tinto/Blanco Granel
refleja principalmente dinámica
del Vino Tinto Granel.
Vinto Tinto/Blanco Granel está
formado principalmente por vino
corriente.
Embotellado
0 - 20 US$ FOB*
20 - 30 US$ FOB*
30 - 40 US$ FOB*
> 40 US$ FOB*
Envasado y Similares
Granel
Espumoso
Vino Pulpa Fruta
TOTAL
Producto
Precio por litro (USD$/ Ltr)
2013 2014
3,32 3,35
2,02 2,03
2,64 2,64
3,88 3,88
6,83 6,73
1,99 1,89
0,87 0,81
4,18 4,22
4,74 4,79
2,14 2,30
Precio por litro (USD$/ Ltr)
Precios de bb. sustitutos
cercanos debieran variar
en misma dirección: corr.
positiva y significativa.
Sustitución en mercado nacional del vino
Mercado Correlaciones Vino Cabernet Vino País
Vino Cabernet 1
Vino País 0,8843* 1
Vino con DO -0,5929 -0,4389
Vino Espumante -0,4366 -0,4335
Mosto Granel -0,285 -0,1855
Tinto/Blanco Granel 0,7052* 0,7020*
* Correlación estadísticamente significativa al 5% de significancia
Exportación
Nacional
En mercado nacional, el vino
cabernet (granel) y el vino país
(granel) podrían ser sustitutos
(aunque correlación podría
reflejar demanda derivada).
Vino cabernet se encontraría en
el mismo mercado que el Vino
Tinto/Blanco Granel.
Para analizar mercado vino cabernet corriente, se puede utilizar precio nacional del
vino cabernet (granel) y precio de exportación del vino tinto/blanco granel.
Mercado uva y vino cabernet: precios
Precio de exportación de vino cabernet es
mayor a precio en mercado nacional.
Cuando precio de exportación baja, precio
en mercado nacional baja en mayor
proporción.
Precio de uva cabernet (eq. en litros) es
menor a precio de vino en mercado
nacional
Cuando precio de vino nacional sube,
precio de uva sube en menor proporción
Mercado vino cabernet: modelo competencia
Modelo de mercado del vino
competitivo a nivel nacional e
internacional. Predice que precios
del vino en mercado nacional e
internacional se igualan y mueven
en forma conjunta.
Comportamiento observado no es
consistente con predicción: precio
exportación es siempre mayor.
Hipótesis alternativas:
1) Poder en mercado nac. del vino
2) Restricciones a exportación
3) Vino (stock) que no puede ser
exportado.
PreciosyCostos
OfertaAgregadaIndustria
Pe
v =Pn
v
DemandaAgregadaMdoInterno
Cantidaddevinoproducida
VentaenMdoNacional VentaenMdoExportación
Producciónnacional devino
Mercado vino cabernet: hipótesis alternativas
• Ejercicio de poder en mercado nacional del vino.
– Se modifica modelo teórico asumiendo que mercado nacional lo
abastece una única empresa (monopolio, situación de colusión, por ej.)
– Modelo predice que precio en mercado nacional debe ser mayor al
precio en mercado de exportación.
– Esta predicción no es consistente con la evidencia empírica.
• Restricciones (cuotas) a lo que se puede exportar.
– Modelo teórico con competencia, pero con límite superior (cuota) a la
cantidad de vino que viñas pueden exportar al exterior.
– Modelo predice que viñas exportan hasta alcanzar cuota; parte de
producción que antes se exportaba ahora se vende en mercado
nacional: precio mercado nacional < precio mercado exportación
– Sin embargo, modelo predice que para que aumente (disminuya) precio
en mercado nacional ante aumento (disminución) de precio en mercado
internacional, cantidad exportada debe aumentar (disminuir): correlación
positiva entre cantidad exportada y precio mercado internacional.
– Esta predicción no es consistente con evidencia empírica.
ss
Mercado vino cabernet: hipótesis alternativas
• Parte del stock de vino no puede ser exportado.
– Vino corriente debe ser consumido en el mismo año que se produce.
– Si parte de producción se acumula como stock para año siguiente, gran
parte no podrá ser exportada y debe consumirse en mercado interno.
– Si stock crece más de lo que puede absorber mercado interno, existe
presión para que precio nacional baje, por debajo del internacional.
– Se estimó modelo econométrico de corrección de errores (MCE),
obteniendo un excelente ajuste y los siguientes resultados:
Precios del vino en mercado nacional varían
vis a vis (1 a 1) con precios del vino en
mercado internacional.
Diferencias entre precios del mercado
nacional e internacional se explican
básicamente por aumentos en el stock de
vinos entre un año y otro.
Existe quiebre en relación precio interno –
stock de vino a partir de 2007.
Mercado uva cabernet: modelo competencia
Modelo de mercado nacional de la uva competitivo. Predicciones dependen de cómo se
comporta costo marginal de producir uva en vino:
1.Si costo marginal es constante (gráfico 1), Δ precio de uva = 0.75 x Δ precio del vino.
2.Si costo marginal es creciente (gráfico 2), Δ precio de uva < 0.75 x Δ precio del vino.
PreciosyCostos
[ Pe
v -c' ]f'(qu)
Oferta Agregadauva
Pu(qu)
[Pn
v'-c' ]f'(qu) = Pu'
[ Pn
v'-c'] f'(qu)
[Pn
v -c'] f'(qu) = Pu
[Pn
v''-c' ]f'(qu) =Pu'' [ P
n
v -c'] f'(qu)
DemandaAgregada uva
[ P
n
v''-c' ]f'(qu)
Cantidaddeuvaproducida
Uva paravinoMdo Exp Uva para vino Mdo Nac
Producción nacional de uva
PreciosyCostos
Oferta Agregada uva
[P
e
v - c ]f'(qu) Pu(qu)
[ Pn
v' - c] f'(qu)= Pu' [P
n
v'- c ]f'(qu)
[ Pn
v -c ] f'(qu) =Pu [Pn
v - c] f'(qu)
DemandaAgregadauva
[ Pn
v''- c ]f'(qu) =Pu'' [Pn
v''-c ]f'(qu)
Cantidaddeuvaproducida
Uvapara vinoMdoExp Uva para vino Mdo Nac
Producciónnacionalde uva
Mercado uva cabernet: hipótesis alternativas
• Se estimó modelo econométrico MCE para precio de uva
cabernet, obteniendo los siguientes resultados:
– En el corto plazo (un año), existe respuesta asimétrica en precio de uva
cabernet ante variaciones en precio del vino cabernet en mercado
nacional: si precio del vino disminuye en un peso/litro, el precio de la uva
disminuye en 0,55 pesos/kilo; si precio del vino aumenta en un peso/litro, el
precio de la uva aumenta en 0,22 pesos/kilo.
– En el largo plazo, no existe respuesta asimétrica. Sin embargo, relación
estimada entre precio del vino y uva es de 1:0,6 y no 1:0,75.
– Modelo de competencia no es consistente con respuesta asimétrica de
precios en el corto plazo.
– Relación de largo plazo podría indicar abuso de poder de mercado si
costos marginales son constantes, lo cual no se puede establecer.
• Hipótesis alternativas para entender respuesta asimétrica:
– Ejercicio de poder de compra en el mercado de la uva.
– Costos marginales adicionales ante aumento en compra de uva.
Mercado uva cabernet: hipótesis alternativas
• Poder de compra en el mercado de la uva cabernet:
– Modelo teórico bajo competencia se modifica considerando un solo
comprador en el mercado de la uva.
– El modelo predice que aumento en el precio de la uva cuando precio del
vino aumenta en un peso/litro, es menor a disminución en precio de la
uva cuando precio del vino disminuye en un peso/litro.
– Predicción va en sentido contrario a evidencia empírica.
– También se analizó modelo de colusión de Rotemberg y Saloner (1986) y
predicción también va en sentido contrario a evidencia empírica.
• Costo Marginal adicional cuando aumenta compra de uva:
– Cuando viñas bajan producción de vino corriente, dejan de comprar uva
y no incurren en precio de uva y gastos variables de producción de vino.
– Cuando aumentan producción de vino corriente, deben comprar más
uva, incurriendo en precio de uva, gastos variables de producción de vino
y “costos adicionales” (costos de búsqueda).
– Lo que están dispuestos a pagar por la uva cuando aumenta producción
de vino es menor a lo que están dispuestos a pagar cuando disminuye.
– Predicción es consistente con lo observado empíricamente.
Mercado uva y vino país: precios
Precio nacional de vino cabernet (granel) es
mayor a precio nacional de vino país
(granel).
Precio de uva país (eq. en litros) es menor a
precio de vino país en mercado nacional
A simple vista no se evidencian asimetrías.
Mercado vino país: insumo para otros vinos
Vino país se puede comercializar
directamente en el mercado como
un vino dulce (pipeño) o chicha.
También se utiliza en producción
de vinos tintos corrientes con DO
de cepas finas (hasta 25%).
Hipótesis:
Uso de vino país como insumo
para otros vinos es el más
importante  precio vino país
granel en mercado mayorista
debe ser similar a costo marginal
de hacer vino corriente con DO de
cepa fina (cabernet, por ejemplo).
Mercado vino país: insumo para otros vinos
• Se estimó modelo econométrico MCE para precio de vino
país, obteniendo los siguientes resultados:
– Hasta el 2010 el precio del vino país y el precio de uva cabernet (eq. en
litros de vino) se movían en proporción 1:1, tanto en el corto como en el
largo plazo.
– A partir del 2011 la relación entre el precio del vino país y el de la uva
cabernet cambió. El precio del vino país es 30% menor al precio de la uva
cabernet (eq. en litros de vino) en el largo plazo.
• Evidencia empírica es consistente con hipótesis de que, hasta
el 2010, el precio del vino país (granel) estaba determinado
por costo marginal de producir vino granel con DO de cepa
fina (cabernet sauvignon)
Mercado uva país: hipótesis alternativas
• Se estimó modelo econométrico MCE para precio de uva
país, obteniendo los siguientes resultados:
– En el corto plazo (un año), existe respuesta asimétrica en precio de uva
país ante variaciones en precio del vino país en mercado nacional: si
precio del vino disminuye en un peso/litro, el precio de la uva disminuye
en 0,7 pesos/kilo; si precio del vino aumenta en un peso/litro, el precio de
la uva aumenta en 0,4 pesos/kilo.
– En el largo plazo, no existe respuesta asimétrica. Sin embargo, relación
estimada entre precio del vino y uva es de 1:0,57 y no 1:0,75.
– Modelo de competencia no es consistente con respuesta asimétrica de
precios en el corto plazo.
– Relación de largo plazo podría indicar abuso de poder de mercado si
costos marginales son constantes, lo cual no se puede establecer.
• Hipótesis alternativas para entender respuesta asimétrica:
– Ejercicio de poder de compra en el mercado de la uva.
– Costos marginales adicionales ante aumento en compra de uva.
– Evidencia empírica brinda soporte solo a la segunda hipótesis.
Conclusiones
• Para producir vinos premium, viñas prefieren utilizar
producción propia o de terceros, bajo contratos de largo
plazo: no se anticipa mayores problemas a la libre
competencia en dicha cadena.
• Se analizó nivel de competencia en mercados de vino
corriente (cabernet sauvignon y país), encontrándose que:
– No es plausible existencia de ejercicio de poder en el mercado nacional
del vino cabernet.
– Diferencias entre precio nacional e internacional del vino cabernet se
explicarían por variaciones en stock de vino.
– Precios del vino país en el mercado nacional, obedecen principalmente a
su condición de insumo para producir vinos con DO de cepas finas
– En mercado de la uva cabernet y país, la evidencia no es concluyente
respecto a nivel de competencia:
• Respuesta asimétrica de variaciones del precio del uva ante variaciones en precio del vino
no es consistente con ejercicio de poder de mercado.
• Respuesta de largo plazo del precio de la uva al precio del vino menor a 0,75 es consistente
con competencia + costos marginales crecientes, y también con ejercicio de poder de
mercado + costos marginales constantes.
Recomendaciones
• Establecer registro nacional de productores de uva, de
acceso público, o bolsa en la que se pueda transar uva en
tiempo real, para aminorar costos de búsqueda y mejorar
precios de la uva.
• Vino y uva país pertenecen a mercado de bajo valor, por lo
que la integración vertical en producción de vino tendría
efecto limitado en beneficios de viñateros. Reorientar uva
país a producción de vinos premium para exportación.
• Elevado nivel de concentración en mercado nacional de vino
justifica realizar un monitoreo constante de transacciones :
– Levantar precios de uva y vino en más regiones y para más cepas.
– Levantar información de cantidades compra – venta de uva y vino granel
– Dar seguimiento a quejas de viñateros por posible abuso de poder/fraude
– Registro de producción, almacenamiento y venta de vino, por: cepa, año
de producción, tipo almacenamiento (granel o barrica), DO, tipo
comercial (masivo, popular, varietal, premium, etc.) y canal distribución.
– Registro de vinos que se usan para completar 25% permitido por DO.
Estudio de Caracterización de la
Cadena de Producción y
Comercialización de la Agroindustria
Vitivinícola:
Presentación de Resultados a ODEPA, Ministerio de Agricultura
Santiago de Chile, 04 de Enero de 2016
Estructura, Agentes y Prácticas.
José Luis Lima R.
PhD, Investigador Asociado INTELIS
Departamento Economía, U. de Chile
jlimar@econ.uchile.cl
Mercado vino cabernet: poder mercado nac.
Modelo con poder de mercado a
nivel nacional y competitivo a
nivel internacional. Predice que
precio del vino en mercado
nacional será mayor al precio en
mercado int.
Comportamiento observado no es
consistente con predicción: precio
exportación es siempre mayor.
PreciosyCostos
Oferta Agregada Industria
Pu / f'(qu) + c'
Pn
v
Pe
v = Pn
v 'qn
v + Pn
v
Ingreso Marginal Demanda Agregada Mdo Interno
Pn
v 'qn
v + Pn
v
Cantidaddevinoproducida
Venta en Mdo Nacional Venta en Mdo Exportación
Producción nacional de vino
Mercado vino cabernet: cuotas exportación
Modelo competitivo a nivel
nacional e internacional con cuota
de exportación. Predice que
precio del vino en mercado
nacional será menor al precio en
mercado int.
Comportamiento observado es
consistente con predicción.
PreciosyCostos
Oferta Agregada Industria
Cantidad que se deja de Cantidad quesedeja de
exportarporrestricción producir por restricción
Pe
v
Pn
v
Demanda Agregada Mdo Interno
Cantidaddevinoproducida
Venta en MdoNacional Venta enMdo Exportación
Producción nacional devino
Mercado vino cabernet: exportaciones
Correlación entre precio de
exportación y cantidad exportada
es negativa (-0.73).
Sugiere que viñas pueden
aumentar exportaciones si reciben
un menor precio.
Sugiere que exportaciones
chilenas de vino corriente
enfrentan demanda externa con
pendiente negativa.
Mercado vino cabernet: acumulación stock
Modelo competitivo a nivel
nacional e internacional con stock
de vino que no puede exportarse.
Si cantidad que no se puede
exportar es mayor a demanda
interna, precio interno baja.
Comportamiento observado es
consistente con predicción.
PreciosyCostos
Oferta Agregada Industria
Cantidad que no se
puede exportar
Pe
v
Pn
v
Demanda Mdo Interno + Externo
Demanda Agregada Mdo Interno
Cantidaddevinoproducida
Venta en Mdo Nacional Venta en Mdo Exportación
Producción nacional de vino
Mercado vino cabernet: stock-precio interno
Variaciones de corto plazo en precio de exportación se traspasan 100% al precio del mercado
interno. En el largo plazo existe una relación 1-1 entre precio de exportación del vino con el
precio en mercado interno.
Antes del año 2007: si stock al inicio del año aumenta en un millón de litros, el precio del vino
en el mercado nacional disminuye en 1,66 pesos promedio (1:-0,60 en largo plazo).
Después del 2007: si stock al inicio del año aumenta en un millón de litros, el precio del vino
en el mercado nacional disminuye en 0,16 pesos promedio (1:-0,42 en largo plazo).
Variable Dependiente: Variación del Precio Vino Cabernet Mercado Nacional
Parámetro Estimado
Coeficiente
Estimado
Desviación
Estándar
Estadístico
t-student
p-value
prueba t
Significancia
Constante 201,04 73,23 2,75 0,02 **
Variación Precio Tinto/Blanco Granel 1,00 --- --- --- ---
Variación Stock Inicial -1,66 0,49 -3,39 0,01 ***
Dummy 2007 x Variación Stock Inicial 1,51 0,44 3,39 0,01 ***
Precio Tinto/Blanco Granel 1,00 --- --- --- ---
Stock Inicial -0,64 0,12 -5,25 0,00 ***
Dummy 2007 x Stock Inicial 0,23 0,06 3,97 0,00 ***
Parámetro Ajuste a Equilibrio LP 1,00 --- --- --- ---
R-cuadrado ajustado de la estimación: 0.8943 / No. Observaciones: 17
Nota 1: Los parámetros son estadísticamente significativos (distintos de cero) al * 10% de significancia,
** 5% de significancia, o *** 1% de significancia.
Nota 2: Las desviaciones estándar fueron corregidas por AC, utilizando matriz covarianzas Newey West
Mercado uva cabernet: poder de compra
Modelo de mercado de la uva
cabernet con poder de compra.
Predice que el aumento en precio
de uva cuando precio del vino
aumenta en un peso/litro, es
menor a disminución en precio de
uva cuando precio del vino
disminuye en un peso/litro.
Comportamiento observado no es
consistente con predicción.
PreciosyCostos Oferta Agregada uva
Pu(qu) + Pu'(qu) qu Pu(qu)
[ Pe
v - c ] f'(qu)
[ Pn
v' - c ] f'(qu)
Demanda Agregada uva
[ Pn
v - c] f'(qu)
[ Pn
v''- c ] f'(qu)
Pu'
Pu
Pu''
Cantidaddeuvaproducida
Mercado uva cabernet: CMg asimétrico
Modelo de mercado competitivo
de la uva cabernet pero con
costos marginales asimétricos. Al
aumentar demanda de uva, se
incurre en costo marginal
adicional (z) que no se incurre
cuando demanda disminuye.
En consecuencia, el aumento en
precio de uva cuando precio del
vino aumenta en un peso/litro, es
mayor a disminución en precio de
uva cuando precio del vino
disminuye en un peso/litro.
Comportamiento observado sí es
consistente con predicción.
PreciosyCostos Oferta Agregada uva
Pu(qu)
[ Pe
v - c ] f'(qu)
Pu' [ Pn
v' - c - z ] f'(qu)
Demanda Agregada uva
Pu [ Pn
v - c ] f'(qu)
Pu'' [ Pn
v'' - c ] f'(qu)
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  • 1. Estudio de Caracterización de la Cadena de Producción y Comercialización de la Agroindustria Vitivinícola: Presentación de Resultados a ODEPA, Ministerio de Agricultura Santiago de Chile, 04 de Enero de 2016 Estructura, Agentes y Prácticas. José Luis Lima R. PhD, Investigador Asociado INTELIS Departamento Economía, U. de Chile jlimar@econ.uchile.cl
  • 2. Organización de la Presentación 1. Objetivos del Estudio 2. Mercados Relevantes: Identificación y descripción. 3. Actores y concentración en mercados relevantes. 4. Análisis de poder de mercado (contexto y técnicas). 5. Sustitución en el mercado del vino (qué vinos compiten). 6. Hipótesis a testear y resultados, por mercado: vino cabernet, uva cabernet, vino país y uva país. 7. Conclusiones y Recomendaciones.
  • 3. Objetivos del Estudio • Realizar el estudio de caracterización de la cadena de producción y comercialización de la agroindustria vitivinícola desde la perspectiva de su estructura, agentes y prácticas, con información suficiente que permita la evaluación de las condiciones de competencia y de simetría en el poder de negociación presentes en sus mercados. – Identificar y describir las características y estructura del o los mercados relevantes y derivados que conforman la cadena de producción y comercialización del producto primario y sus derivados, esto es, de la cadena de producción y comercialización de la agroindustria vitivinícola. – Caracterizar las prácticas comerciales comunes en los mercados relevantes identificados, considerando diferenciaciones de cobertura geográfica y/o de producto, así como magnitud de agentes o producción involucrada. – Identificar prácticas comerciales y condiciones de la estructura de la cadena, en cada uno de los mercados relevantes identificados, que sean determinantes en una potencial o efectiva desigualdad o desbalance en el poder de negociación y/o que constituyan riesgo efectivo o potencial para la competencia. – Identificar oportunidades de mejoramiento de la asimetría en el poder de negociación, recomendando acciones, políticas o instrumentos que podrían ser abordados desde el sector público
  • 4. Mercados Relevantes: Identificación • Se identificaron dos cadenas de producción de uva y vino: • Mercado de vinos premium – super premium – íconos – Productos de alto valor agregado (precio caja de 9 litros > 40 USD$ FOB) – Se comercializan con denominación de origen – Tuvieron guarda en barril de madera (vino reserva) – Formato de venta: botella • Mercado de vinos corrientes – Productos de bajo valor agregado – Pueden tener (varietales) o no denominación de origen – No tuvieron guarda – se comercializan una vez terminada vinificación – Formato de venta: botella, envase, granel
  • 5. Mercados Relevantes: Vinos Premium • Cadena de producción y comercialización • Integración vertical en producción de uva. Contratos de largo plazo con terceros: poder de negociación (pero si hay muchas Viñas tienen producción propia de uva vinífera de alta calidad Contrato a largo plazo con productores independientes de uva de alta calidad Viñas producen vinos de calidad premium / super premium / ícono Comercialización en mercado nacional (restaurantes, botillerías, supermercados) Exportación al exterior en formato botella
  • 6. Mercados Relevantes: Vinos Corrientes • Cadena de producción y comercialización • Mayor posibilidad de abuso de poder en mercado de uva y vino. Compra con contratos de un año de uva de menor calidad Compra en Mercado spot de uva de menor calidad Viña produce o compra vino de calidad corriente Exportación al exterior en formato granel Comercialización en mercado nacional (restaurantes, botillerías, supermercados) Intermediario vinifica y produce vino corriente a granel Intermediario
  • 7. Mercados Relevantes: Producción de Vino 2013 2014 Vinos Masivos 95,9 96,0 Vinos Corrientes 7,3 6,7 Vinos Finos 18,0 18,8 Vinos Super Finos 10,1 11,3 Vino Espumante 3,5 4,2 Otros* 81,7 91,9 Total Mercado Nacional 216,5 228,9 MercadoNacional (millonesde litros) 2013 2014 Premium 92,2 99,0 Nacional 28,0 30,1 Exportación 64,2 68,8 Corriente 994,9 921,6 Nacional 184,9 194,6 Exportación 810,0 727,0 Espumante 7,0 8,3 Nacional 3,5 4,2 Exportación 3,5 4,1 Vino Pulpa Fruta (Exportación) 1,3 1,4 Total Nacional +Exportación 1.095,4 1.030,2 MercadoRelevante (millonesde litros) 2013 2014 Premium 8,4% 9,6% Nacional 30,4% 30,4% Exportación 69,6% 69,6% Corriente 90,8% 89,5% Nacional 18,6% 21,1% Exportación 81,4% 78,9% Espumante 0,6% 0,8% Nacional 50,4% 50,8% Exportación 49,6% 49,2% Vino Pulpa Fruta (Exportación) 0,1% 0,1% MercadoRelevante (porcentaje de participación) 2013 2014 Embotellado 435,8 451,8 0 - 20 US$ FOBpor caja 120,1 109,8 20 - 30 US$ FOB por caja 169,4 186,4 30 - 40 US$ FOB por caja 82,1 86,8 >40 US$ FOB por caja 64,2 68,8 Envasado y Similares 26,5 26,7 Granel 411,9 317,3 Espumoso 3,5 4,1 Vino Pulpa Fruta 1,3 1,4 Total Mercado Exportación 879,0 801,3 Mercadode Exportación (millonesde litros)
  • 8. Principales Actores: Mercado Nacional • Mercado Nacional: Principales Actores y concentración • Mercado Nacional de Vino (corriente) altamente concentrado. VentasMercado Doméstico 2013 2014 Vinos Premium 28,0 30,1 Vinos Corrientes 184,9 194,6 Vinos Espumantes 3,5 4,2 Vino Pulpa Fruta 0,0 0,0 Total Consumo Nacional (Nielsen) 216,5 228,9 Consumo Aparente (ODEPA) 284,6 346,1 Concha y Toro 59,2 62,7 Embotellado y Envasado 59,2 62,7 Granel 0,0 0,0 San Pedro 61,0 62,2 Embotellado y Envasado 61,0 62,2 Granel 0,0 0,0 Santa Rita 64,4 73,6 Embotellado, Envasado y Granel 64,4 73,6 Concha y Toro 28,5% 27,1% San Pedro 27,3% 28,7% Santa Rita 29,5% 30,9% Total Consumo Nacional 100,0% 100,0% Volumen (%del Total Consumo Nacional) Volumen (Milloneslitros) A nivel nacional se vende principalmente vino corriente (85%) y vino premium (13%). Viña Santa Rita, Concha y Toro y Viña San Pedro representaron el 87% del mercado interno de vino en 2014 (principalmente en vino corriente).
  • 9. Principales Actores: Mercado Exportación • Mercado de Exportación: Principales Actores y concentración Las exportaciones de vino chileno también se compone principalmente de vino corriente (91%) y vino premium (9%). Viña Santa Rita, Concha y Toro y Viña San Pedro representaron el 37% de todo el vino exportado en 2014. Las 3 grandes viñas casi no exportan vino granel. CyT y San Pedro representan el 55% de todo el vino embotellado exportado. VentasExportación 2013 2014 Vinos Premium 64,2 68,8 Vinos Corrientes 810,0 727,0 Vinos Espumantes 3,5 4,1 Vino Pulpa Fruta 1,3 1,4 Total Exportación (Vinosde Chile) 879,0 801,3 Concha y Toro 182,0 201,5 Embotellado y Envasado 180,1 198,0 Granel 1,9 3,5 San Pedro 65,8 66,9 Embotellado y Envasado 62,2 65,1 Granel 3,6 1,8 Santa Rita 25,6 25,7 Embotellado, Envasado y Granel 25,6 25,7 Total Exp. (Premium y Corriente) 874,2 795,8 Embotellado y Envasado 462,3 478,5 Granel 411,9 317,3 Concha y Toro 20,8% 25,3% San Pedro 7,5% 8,4% Santa Rita 2,9% 3,2% Concha y Toro 39,0% 41,4% San Pedro 13,5% 13,6% Volumen (%del Total Embotellado y Envasado) Volumen (Milloneslitros) Volumen (%del Total Exportado)
  • 10. Análisis de Poder de Mercado • Se analiza la cadena productiva del vino corriente, por ser el más importante y en donde se espera que existan mayores posibilidades de ejercicio de poder de mercado. En particular: – Mercado del vino y uva cabernet sauvignon (32% del total de ha plantadas en Chile, 35% del vino producido en 2015). – Mercado del vino y uva país (5,5% del total de ha plantadas en Chile). • En análisis empíricos se utiliza información disponible y publicada por ODEPA y SEREMI del Maule, de precios (uva y vino) y cantidades (vino), mercado nacional y exportación. • Se utiliza técnicas generalmente aplicadas en casos de libre competencia para detectar abusos de poder (screening): – Análisis de correlaciones de precios para identificar sustitución y qué tipos de vino compiten entre sí (se aplica el criterio TDLC). – Elaboración de modelo teórico con competencia intensa. – Comparación entre las predicciones teóricas y evidencia empírica. – Plantear hipótesis alternativas si predicciones y evidencia no coinciden. – Análisis teórico y empírico de cada una de las hipótesis alternativas.
  • 11. Sustitución en mercado exportación del vino Correlaciones Vino con DO Vino Espumante Mosto Granel Vino con DO 1 Vino Espumante 0,6230* 1 Mosto Granel 0,0981 -0,0067 1 Tinto/Blanco Granel -0,3021 -0,4085 0,1761 * Correlación estadísticamente significativa al 5% de significancia Correlaciones Tinto/Blanco Granel Tinto Granel Tinto/Blanco Granel 1 Tinto Granel 0,9829* 1 Blanco Granel 0,6233 0,4920 En mercado de exportación, solo vino con DO y espumante parecieran ser sustitutos. Vino Tinto/Blanco Granel no sería sustituto con ningún otro vino. Precio Vino Tinto/Blanco Granel refleja principalmente dinámica del Vino Tinto Granel. Vinto Tinto/Blanco Granel está formado principalmente por vino corriente. Embotellado 0 - 20 US$ FOB* 20 - 30 US$ FOB* 30 - 40 US$ FOB* > 40 US$ FOB* Envasado y Similares Granel Espumoso Vino Pulpa Fruta TOTAL Producto Precio por litro (USD$/ Ltr) 2013 2014 3,32 3,35 2,02 2,03 2,64 2,64 3,88 3,88 6,83 6,73 1,99 1,89 0,87 0,81 4,18 4,22 4,74 4,79 2,14 2,30 Precio por litro (USD$/ Ltr) Precios de bb. sustitutos cercanos debieran variar en misma dirección: corr. positiva y significativa.
  • 12. Sustitución en mercado nacional del vino Mercado Correlaciones Vino Cabernet Vino País Vino Cabernet 1 Vino País 0,8843* 1 Vino con DO -0,5929 -0,4389 Vino Espumante -0,4366 -0,4335 Mosto Granel -0,285 -0,1855 Tinto/Blanco Granel 0,7052* 0,7020* * Correlación estadísticamente significativa al 5% de significancia Exportación Nacional En mercado nacional, el vino cabernet (granel) y el vino país (granel) podrían ser sustitutos (aunque correlación podría reflejar demanda derivada). Vino cabernet se encontraría en el mismo mercado que el Vino Tinto/Blanco Granel. Para analizar mercado vino cabernet corriente, se puede utilizar precio nacional del vino cabernet (granel) y precio de exportación del vino tinto/blanco granel.
  • 13. Mercado uva y vino cabernet: precios Precio de exportación de vino cabernet es mayor a precio en mercado nacional. Cuando precio de exportación baja, precio en mercado nacional baja en mayor proporción. Precio de uva cabernet (eq. en litros) es menor a precio de vino en mercado nacional Cuando precio de vino nacional sube, precio de uva sube en menor proporción
  • 14. Mercado vino cabernet: modelo competencia Modelo de mercado del vino competitivo a nivel nacional e internacional. Predice que precios del vino en mercado nacional e internacional se igualan y mueven en forma conjunta. Comportamiento observado no es consistente con predicción: precio exportación es siempre mayor. Hipótesis alternativas: 1) Poder en mercado nac. del vino 2) Restricciones a exportación 3) Vino (stock) que no puede ser exportado. PreciosyCostos OfertaAgregadaIndustria Pe v =Pn v DemandaAgregadaMdoInterno Cantidaddevinoproducida VentaenMdoNacional VentaenMdoExportación Producciónnacional devino
  • 15. Mercado vino cabernet: hipótesis alternativas • Ejercicio de poder en mercado nacional del vino. – Se modifica modelo teórico asumiendo que mercado nacional lo abastece una única empresa (monopolio, situación de colusión, por ej.) – Modelo predice que precio en mercado nacional debe ser mayor al precio en mercado de exportación. – Esta predicción no es consistente con la evidencia empírica. • Restricciones (cuotas) a lo que se puede exportar. – Modelo teórico con competencia, pero con límite superior (cuota) a la cantidad de vino que viñas pueden exportar al exterior. – Modelo predice que viñas exportan hasta alcanzar cuota; parte de producción que antes se exportaba ahora se vende en mercado nacional: precio mercado nacional < precio mercado exportación – Sin embargo, modelo predice que para que aumente (disminuya) precio en mercado nacional ante aumento (disminución) de precio en mercado internacional, cantidad exportada debe aumentar (disminuir): correlación positiva entre cantidad exportada y precio mercado internacional. – Esta predicción no es consistente con evidencia empírica. ss
  • 16. Mercado vino cabernet: hipótesis alternativas • Parte del stock de vino no puede ser exportado. – Vino corriente debe ser consumido en el mismo año que se produce. – Si parte de producción se acumula como stock para año siguiente, gran parte no podrá ser exportada y debe consumirse en mercado interno. – Si stock crece más de lo que puede absorber mercado interno, existe presión para que precio nacional baje, por debajo del internacional. – Se estimó modelo econométrico de corrección de errores (MCE), obteniendo un excelente ajuste y los siguientes resultados: Precios del vino en mercado nacional varían vis a vis (1 a 1) con precios del vino en mercado internacional. Diferencias entre precios del mercado nacional e internacional se explican básicamente por aumentos en el stock de vinos entre un año y otro. Existe quiebre en relación precio interno – stock de vino a partir de 2007.
  • 17. Mercado uva cabernet: modelo competencia Modelo de mercado nacional de la uva competitivo. Predicciones dependen de cómo se comporta costo marginal de producir uva en vino: 1.Si costo marginal es constante (gráfico 1), Δ precio de uva = 0.75 x Δ precio del vino. 2.Si costo marginal es creciente (gráfico 2), Δ precio de uva < 0.75 x Δ precio del vino. PreciosyCostos [ Pe v -c' ]f'(qu) Oferta Agregadauva Pu(qu) [Pn v'-c' ]f'(qu) = Pu' [ Pn v'-c'] f'(qu) [Pn v -c'] f'(qu) = Pu [Pn v''-c' ]f'(qu) =Pu'' [ P n v -c'] f'(qu) DemandaAgregada uva [ P n v''-c' ]f'(qu) Cantidaddeuvaproducida Uva paravinoMdo Exp Uva para vino Mdo Nac Producción nacional de uva PreciosyCostos Oferta Agregada uva [P e v - c ]f'(qu) Pu(qu) [ Pn v' - c] f'(qu)= Pu' [P n v'- c ]f'(qu) [ Pn v -c ] f'(qu) =Pu [Pn v - c] f'(qu) DemandaAgregadauva [ Pn v''- c ]f'(qu) =Pu'' [Pn v''-c ]f'(qu) Cantidaddeuvaproducida Uvapara vinoMdoExp Uva para vino Mdo Nac Producciónnacionalde uva
  • 18. Mercado uva cabernet: hipótesis alternativas • Se estimó modelo econométrico MCE para precio de uva cabernet, obteniendo los siguientes resultados: – En el corto plazo (un año), existe respuesta asimétrica en precio de uva cabernet ante variaciones en precio del vino cabernet en mercado nacional: si precio del vino disminuye en un peso/litro, el precio de la uva disminuye en 0,55 pesos/kilo; si precio del vino aumenta en un peso/litro, el precio de la uva aumenta en 0,22 pesos/kilo. – En el largo plazo, no existe respuesta asimétrica. Sin embargo, relación estimada entre precio del vino y uva es de 1:0,6 y no 1:0,75. – Modelo de competencia no es consistente con respuesta asimétrica de precios en el corto plazo. – Relación de largo plazo podría indicar abuso de poder de mercado si costos marginales son constantes, lo cual no se puede establecer. • Hipótesis alternativas para entender respuesta asimétrica: – Ejercicio de poder de compra en el mercado de la uva. – Costos marginales adicionales ante aumento en compra de uva.
  • 19. Mercado uva cabernet: hipótesis alternativas • Poder de compra en el mercado de la uva cabernet: – Modelo teórico bajo competencia se modifica considerando un solo comprador en el mercado de la uva. – El modelo predice que aumento en el precio de la uva cuando precio del vino aumenta en un peso/litro, es menor a disminución en precio de la uva cuando precio del vino disminuye en un peso/litro. – Predicción va en sentido contrario a evidencia empírica. – También se analizó modelo de colusión de Rotemberg y Saloner (1986) y predicción también va en sentido contrario a evidencia empírica. • Costo Marginal adicional cuando aumenta compra de uva: – Cuando viñas bajan producción de vino corriente, dejan de comprar uva y no incurren en precio de uva y gastos variables de producción de vino. – Cuando aumentan producción de vino corriente, deben comprar más uva, incurriendo en precio de uva, gastos variables de producción de vino y “costos adicionales” (costos de búsqueda). – Lo que están dispuestos a pagar por la uva cuando aumenta producción de vino es menor a lo que están dispuestos a pagar cuando disminuye. – Predicción es consistente con lo observado empíricamente.
  • 20. Mercado uva y vino país: precios Precio nacional de vino cabernet (granel) es mayor a precio nacional de vino país (granel). Precio de uva país (eq. en litros) es menor a precio de vino país en mercado nacional A simple vista no se evidencian asimetrías.
  • 21. Mercado vino país: insumo para otros vinos Vino país se puede comercializar directamente en el mercado como un vino dulce (pipeño) o chicha. También se utiliza en producción de vinos tintos corrientes con DO de cepas finas (hasta 25%). Hipótesis: Uso de vino país como insumo para otros vinos es el más importante  precio vino país granel en mercado mayorista debe ser similar a costo marginal de hacer vino corriente con DO de cepa fina (cabernet, por ejemplo).
  • 22. Mercado vino país: insumo para otros vinos • Se estimó modelo econométrico MCE para precio de vino país, obteniendo los siguientes resultados: – Hasta el 2010 el precio del vino país y el precio de uva cabernet (eq. en litros de vino) se movían en proporción 1:1, tanto en el corto como en el largo plazo. – A partir del 2011 la relación entre el precio del vino país y el de la uva cabernet cambió. El precio del vino país es 30% menor al precio de la uva cabernet (eq. en litros de vino) en el largo plazo. • Evidencia empírica es consistente con hipótesis de que, hasta el 2010, el precio del vino país (granel) estaba determinado por costo marginal de producir vino granel con DO de cepa fina (cabernet sauvignon)
  • 23. Mercado uva país: hipótesis alternativas • Se estimó modelo econométrico MCE para precio de uva país, obteniendo los siguientes resultados: – En el corto plazo (un año), existe respuesta asimétrica en precio de uva país ante variaciones en precio del vino país en mercado nacional: si precio del vino disminuye en un peso/litro, el precio de la uva disminuye en 0,7 pesos/kilo; si precio del vino aumenta en un peso/litro, el precio de la uva aumenta en 0,4 pesos/kilo. – En el largo plazo, no existe respuesta asimétrica. Sin embargo, relación estimada entre precio del vino y uva es de 1:0,57 y no 1:0,75. – Modelo de competencia no es consistente con respuesta asimétrica de precios en el corto plazo. – Relación de largo plazo podría indicar abuso de poder de mercado si costos marginales son constantes, lo cual no se puede establecer. • Hipótesis alternativas para entender respuesta asimétrica: – Ejercicio de poder de compra en el mercado de la uva. – Costos marginales adicionales ante aumento en compra de uva. – Evidencia empírica brinda soporte solo a la segunda hipótesis.
  • 24. Conclusiones • Para producir vinos premium, viñas prefieren utilizar producción propia o de terceros, bajo contratos de largo plazo: no se anticipa mayores problemas a la libre competencia en dicha cadena. • Se analizó nivel de competencia en mercados de vino corriente (cabernet sauvignon y país), encontrándose que: – No es plausible existencia de ejercicio de poder en el mercado nacional del vino cabernet. – Diferencias entre precio nacional e internacional del vino cabernet se explicarían por variaciones en stock de vino. – Precios del vino país en el mercado nacional, obedecen principalmente a su condición de insumo para producir vinos con DO de cepas finas – En mercado de la uva cabernet y país, la evidencia no es concluyente respecto a nivel de competencia: • Respuesta asimétrica de variaciones del precio del uva ante variaciones en precio del vino no es consistente con ejercicio de poder de mercado. • Respuesta de largo plazo del precio de la uva al precio del vino menor a 0,75 es consistente con competencia + costos marginales crecientes, y también con ejercicio de poder de mercado + costos marginales constantes.
  • 25. Recomendaciones • Establecer registro nacional de productores de uva, de acceso público, o bolsa en la que se pueda transar uva en tiempo real, para aminorar costos de búsqueda y mejorar precios de la uva. • Vino y uva país pertenecen a mercado de bajo valor, por lo que la integración vertical en producción de vino tendría efecto limitado en beneficios de viñateros. Reorientar uva país a producción de vinos premium para exportación. • Elevado nivel de concentración en mercado nacional de vino justifica realizar un monitoreo constante de transacciones : – Levantar precios de uva y vino en más regiones y para más cepas. – Levantar información de cantidades compra – venta de uva y vino granel – Dar seguimiento a quejas de viñateros por posible abuso de poder/fraude – Registro de producción, almacenamiento y venta de vino, por: cepa, año de producción, tipo almacenamiento (granel o barrica), DO, tipo comercial (masivo, popular, varietal, premium, etc.) y canal distribución. – Registro de vinos que se usan para completar 25% permitido por DO.
  • 26. Estudio de Caracterización de la Cadena de Producción y Comercialización de la Agroindustria Vitivinícola: Presentación de Resultados a ODEPA, Ministerio de Agricultura Santiago de Chile, 04 de Enero de 2016 Estructura, Agentes y Prácticas. José Luis Lima R. PhD, Investigador Asociado INTELIS Departamento Economía, U. de Chile jlimar@econ.uchile.cl
  • 27. Mercado vino cabernet: poder mercado nac. Modelo con poder de mercado a nivel nacional y competitivo a nivel internacional. Predice que precio del vino en mercado nacional será mayor al precio en mercado int. Comportamiento observado no es consistente con predicción: precio exportación es siempre mayor. PreciosyCostos Oferta Agregada Industria Pu / f'(qu) + c' Pn v Pe v = Pn v 'qn v + Pn v Ingreso Marginal Demanda Agregada Mdo Interno Pn v 'qn v + Pn v Cantidaddevinoproducida Venta en Mdo Nacional Venta en Mdo Exportación Producción nacional de vino
  • 28. Mercado vino cabernet: cuotas exportación Modelo competitivo a nivel nacional e internacional con cuota de exportación. Predice que precio del vino en mercado nacional será menor al precio en mercado int. Comportamiento observado es consistente con predicción. PreciosyCostos Oferta Agregada Industria Cantidad que se deja de Cantidad quesedeja de exportarporrestricción producir por restricción Pe v Pn v Demanda Agregada Mdo Interno Cantidaddevinoproducida Venta en MdoNacional Venta enMdo Exportación Producción nacional devino
  • 29. Mercado vino cabernet: exportaciones Correlación entre precio de exportación y cantidad exportada es negativa (-0.73). Sugiere que viñas pueden aumentar exportaciones si reciben un menor precio. Sugiere que exportaciones chilenas de vino corriente enfrentan demanda externa con pendiente negativa.
  • 30. Mercado vino cabernet: acumulación stock Modelo competitivo a nivel nacional e internacional con stock de vino que no puede exportarse. Si cantidad que no se puede exportar es mayor a demanda interna, precio interno baja. Comportamiento observado es consistente con predicción. PreciosyCostos Oferta Agregada Industria Cantidad que no se puede exportar Pe v Pn v Demanda Mdo Interno + Externo Demanda Agregada Mdo Interno Cantidaddevinoproducida Venta en Mdo Nacional Venta en Mdo Exportación Producción nacional de vino
  • 31. Mercado vino cabernet: stock-precio interno Variaciones de corto plazo en precio de exportación se traspasan 100% al precio del mercado interno. En el largo plazo existe una relación 1-1 entre precio de exportación del vino con el precio en mercado interno. Antes del año 2007: si stock al inicio del año aumenta en un millón de litros, el precio del vino en el mercado nacional disminuye en 1,66 pesos promedio (1:-0,60 en largo plazo). Después del 2007: si stock al inicio del año aumenta en un millón de litros, el precio del vino en el mercado nacional disminuye en 0,16 pesos promedio (1:-0,42 en largo plazo). Variable Dependiente: Variación del Precio Vino Cabernet Mercado Nacional Parámetro Estimado Coeficiente Estimado Desviación Estándar Estadístico t-student p-value prueba t Significancia Constante 201,04 73,23 2,75 0,02 ** Variación Precio Tinto/Blanco Granel 1,00 --- --- --- --- Variación Stock Inicial -1,66 0,49 -3,39 0,01 *** Dummy 2007 x Variación Stock Inicial 1,51 0,44 3,39 0,01 *** Precio Tinto/Blanco Granel 1,00 --- --- --- --- Stock Inicial -0,64 0,12 -5,25 0,00 *** Dummy 2007 x Stock Inicial 0,23 0,06 3,97 0,00 *** Parámetro Ajuste a Equilibrio LP 1,00 --- --- --- --- R-cuadrado ajustado de la estimación: 0.8943 / No. Observaciones: 17 Nota 1: Los parámetros son estadísticamente significativos (distintos de cero) al * 10% de significancia, ** 5% de significancia, o *** 1% de significancia. Nota 2: Las desviaciones estándar fueron corregidas por AC, utilizando matriz covarianzas Newey West
  • 32. Mercado uva cabernet: poder de compra Modelo de mercado de la uva cabernet con poder de compra. Predice que el aumento en precio de uva cuando precio del vino aumenta en un peso/litro, es menor a disminución en precio de uva cuando precio del vino disminuye en un peso/litro. Comportamiento observado no es consistente con predicción. PreciosyCostos Oferta Agregada uva Pu(qu) + Pu'(qu) qu Pu(qu) [ Pe v - c ] f'(qu) [ Pn v' - c ] f'(qu) Demanda Agregada uva [ Pn v - c] f'(qu) [ Pn v''- c ] f'(qu) Pu' Pu Pu'' Cantidaddeuvaproducida
  • 33. Mercado uva cabernet: CMg asimétrico Modelo de mercado competitivo de la uva cabernet pero con costos marginales asimétricos. Al aumentar demanda de uva, se incurre en costo marginal adicional (z) que no se incurre cuando demanda disminuye. En consecuencia, el aumento en precio de uva cuando precio del vino aumenta en un peso/litro, es mayor a disminución en precio de uva cuando precio del vino disminuye en un peso/litro. Comportamiento observado sí es consistente con predicción. PreciosyCostos Oferta Agregada uva Pu(qu) [ Pe v - c ] f'(qu) Pu' [ Pn v' - c - z ] f'(qu) Demanda Agregada uva Pu [ Pn v - c ] f'(qu) Pu'' [ Pn v'' - c ] f'(qu) Cantidaddeuvaproducida

Notas del editor

  1. La relación a largo plazo es vital para producir uvas de excelente calidad ya que se incurren en altos costos fijos y se pueden realizar inversiones específicas para satisfacer requerimientos de las viñas. Precio no puede estar al vaivén del Mercado. Experiencia en el exterior señala que solo bajo contratos a largo plazo (o integración vertical entre viña y productor de uva) se pueden producir uvas de excelente calidad. Concha y Toro (Anexo E) consideran que la producción de uva propia ofrece un mayor control sobre los costos y la calidad y mejora la confiabilidad de su oferta. Buscan expandir su producción propia, especialmente en el segmento “Premium, para así apoyar el crecimiento del volumen requerido y la calidad y control de su producción. La política es “hasta donde sea posible, solo las uvas de los viñedos de la compañía son las que se usan en los vinos del segmento ´Premium´”.
  2. De acuerdo a lo que señala Concha y Toro en su Formulario 20-F, los vinos chilenos del segmento “Popular” también compiten con otras bebidas como el pisco, la cerveza, licores y bebidas sin alcohol.
  3. El 90% del vino vendido por San Pedro en mercado nacional correspondo a vino corriente: varietal, popular y granel (Anexo E). Competencia en mercado local. Concha y Toro señala que compite con varias viñas chilenas. En el segmento “Premium” compite con viñas medianas, principalmente con la viña Santa Rita, San Pedro Tarapacá, Santa Carolina, Undurraga, Errázuriz y Cousiño Macul. También indica que compite, aunque en una escala mucho menor, con viñas de tamaño menor cuya producción y venta de vinos en este segmento “Premium” está destinado mayoritariamente a exportaciones. Las ventas en el segmento “Popular” se concentran en vinos envasados en formato caja de cartón (tetra brik).
  4. Cuando costo marginal es creciente, el margen p-c&amp;apos;, si bien aumenta por el aumento en el precio del vino (por aumento en demanda de vino), también se reduce por el aumento del costo marginal de transfomar uva en vino
  5. De acuerdo a Rotemberg y Saloner (1986), cuando los beneficios de corto plazo aumentan, debido a un shock de demanda positivo y observado por todo el mercado, los incentivos a salirse de un acuerdo colusivo aumentan. Para mantener el acuerdo, las empresas coludidas deben reducir los incentivos a salirse del mismo, para lo cual pueden modificar el precio de mercado en dicho año, para reducir el beneficio de corto plazo de no cumplir el acuerdo. Por lo tanto, ante aumentos en la demanda de uva, el precio de la uva debiera ser mayor al precio de equilibrio predicho por el modelo estático, y ante reducciones en la demanda, el precio de la uva debiera ser igual al precio de equilibrio predicho por el modelo estático.
  6. Este último quiebre identificado podría explicarse si, por ejemplo, a partir del año 2011, el mercado experimenta un aumento en la oferta de vino país, más allá de lo que pueden absorber las viñas en la elaboración de vino con DO de cepa fina, por lo que el exceso tuvo que venderse en el mercado nacional del vino, como pipeño o chicha, a un precio menor.