Analizar la función de un plan de negocio para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INGENIERIA
CABUDARE-EDO LARA
Analizar la función de un Plan
de Negocios para la micro y
PYMES en Venezuela
José Monsalve
C.I 24.711.731
Cabudare, 2016

2. ¿Qué es una
microoempresa?
¿Qué beneficio trae un
plan de negocios?
¿importancia de los
pymes?

3. Microempresa.
Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño.
Posee de 1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas
llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se
han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente
por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se
cuentan.
Ventajas de La Microempresa:
Es una fuente generadora de empleos.
Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.
Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.
Desventajas de la Microempresa:
Utilizan tecnología ya superada
Sus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicas para una productividad
más eficiente.
Dificultad de acceso a crédito.
La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno

4. Importancia de la microempresa.
La importancia del sector microempresarial de un país, lo constituye su
contribución desarrollo como medio para adelantar procesos eficientes de
distribución del ingreso y generación de empleo.
Las microempresas abarcan una parte importante del empleo. Sea que
representen un cambio en la estructura del empleo o más bien una nueva
manera de visualizarla, se les otorga una creciente atención. Las
microempresas son vistas como una nueva y potente alternativa para enfrentar
problemas de empleo, desigualdad y pobreza, a escala nacional y mundial.
Algunos de los ejemplos más comunes en Venezuela pueden ser:
Artesanos
Talleres caseros
Negocios de comida
Economía informal
Fruterías

5. Pequeña empresa.
Las pequeñas empresas son entidades independientes, con una alta
predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas
del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las
limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de
personal.
Ventajas de la Pequeña Empresa.
Motiva el emprendimiento.
Generación de empleos.
Son consideradas como una importante red de seguridad de la sociedad.
Fomento de la innovación.
Ofrecimiento de bienes y servicios especializados.
Constituye una importante herramienta de la economía de servicios
Poseen organización y estructura simples.
Desventajas de la Pequeña Empresa.
Compensaciones y prestaciones laborales relativamente bajas.
El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo.
Baja posibilidades de financiamiento.

6. Importancia de la pequeña empresa.
Las pequeñas empresas cumplen un importante papel en la economía de
todos los países. Los países suelen tener entre el 70 % y el 90 % de los
empleados en este grupo, así mismo sirven de tejido auxiliar a las grandes
empresas. La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas
subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar
incluidas en el tejido de la gran corporación redundaría en un aumento de
coste.
Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con
empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.
Algunos de los ejemplos más comunes en Venezuela pueden ser:
Zapatería.
Cafetería.
Negocios de comida.
Tiendas de ropa.
Bodegas.

7. Mediana empresa.
Son empresas de administración independiente en las que por lo
general los gerentes suelen ser también los propietarios de las
mismas y en las que su capital es suministrado por sus
propietarios, cuya estructura desde el punto de vista fiscal suele
ser compañías anónimas. Este tipo de empresa generalmente
son de un pequeño volumen de empleados en el orden de los 50
y 500 empleados como máximo.
Ventajas de la Mediana Empresa.
Aseguran el Mercado de trabajo
Tienen un efecto socioeconómico
Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos
Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura.
Desventajas de la Mediana Empresa.
Falta de financiamiento.
Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada.
Dificultades para desarrollar planes de investigación

8. Importancia de la mediana empresa.
Las medianas empresas tienen particular importancia para las
economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la
producción y distribución de bienes y servicios, si no también por
la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran
potencial de generación de empleos.
Algunos de los ejemplos más comunes en Venezuela son:
Instituciones educativas.
Minas de explotación.
Líneas de transporte terrestre.
Industrias.

9. Plan de negocios.
El plan de negocio es un documento que identifica, describe y analiza una
oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera
de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios
para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial
concreto. En una segunda utilización, la que a efectos de este documento
vamos a denominar “uso corporativo”, el plan de negocio es un instrumento
fundamental en el análisis corporativo de una nueva oportunidad de negocio,
un plan de diversificación, un proyecto de internacionalización, la adquisición
de una empresa o una unidad de negocio externa, o incluso en el lanzamiento
de un nuevo producto o servicio. En resumen, tanto para el desarrollo o
lanzamiento de una start-up como para el análisis de nuevas inversiones
corporativas, el plan de negocio se convierte en herramienta indispensable

10. Elaboración de un plan de negocios.
Permite al promotor de una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo
estudio de mercado que le aporte la información requerida para llevar a cabo un
correcto posicionamiento de su proyecto y para determinar con bastante certeza la
viabilidad del mismo. A partir de ahí, se desarrollarán las medidas estratégicas
necesarias en cada área funcional concreta para llevar a cabo los objetivos que el
propio plan habrá previsto. Una vez en marcha, el plan de negocio servirá como
herramienta interna que permita evaluar la marcha de la empresa.
Además, el plan de negocio, cubre el objetivo de ser la tarjeta de presentación de
los emprendedores y del proyecto antes terceras personas, bancos, inversores
institucionales, privados; y otros agentes implicados a la hora de recabar cualquier
tipo de colaboración, ayuda y apoyo financiero. En este sentido, el plan de
negocio, juega para el empresario que desea crear su organización un papel
equivalente al del Currículo vitae para el profesional que busca empleo

11. Esquema general de un plan de
negocios.

12. Muchas gracias…