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Ing Jose Stella - Maestria en Energías Renovables - Política Energética

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Política Energética como herramienta de política económica. Planificación y prospectiva energética.

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  1. 1. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos Año 2014 Profesor: Doct. MBA Ing. José Stella
  2. 2. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos Objetivo del curso Profundizar sobre los conceptos fundamentales de los mercados energéticos, en particular el caso de la Argentina, y adquirir las herramientas básicas para la evaluación económico-financiera de un proyecto de inversión en energías renovables identificando riesgos y upsides para el inversor.
  3. 3. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Mercados Energéticos Estadísticas de base (incluyendo análisis de fuentes) para consumo de energía primaria, matriz de generación eléctrica, uso de combustibles para transporte, costos, precios y tarifas. Cadena de valor del petróleo/combustible, del gas natural y de la generación eléctrica. Costos de desarrollo y producción de petróleo y gas natural. Márgenes de refinación. Costos típicos de generación eléctrica para diferentes tecnologías. Sistema Energético Argentino: Evolución histórica del sistema físico de producción, transporte y distribución de petróleo/derivados, gas natural y energía eléctrica. Evolución del perfil de consumo por tipo de cliente y la intensificación del uso del gas natural en la matriz primaria. Regulación y aspectos tarifarios. Política Energética como herramienta de política económica. Planificación y prospectiva. Contenidos Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos Profesor: MBA Ing José Stella
  4. 4. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos Profesor: MBA Ing José Stella 4. Política Energética
  5. 5. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4. Política Energética Objetivos • Conocer la metodología para diseñar políticas energéticas sostenibles. • Analizar la aplicación de la metodología a nivel país, provincia a municipio. • Realizar un trabajo en equipo aplicando la metodología.
  6. 6. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4. Bibliografía 1. Energía y desarrollo sustentable en América Latina y el Caribe: Guía para la formulación de políticas energéticas. 2. La Política Energética como Política de Estado. Consensos para una nueva política energética. 3. Energía: una visión sobre los retos y oportunidades en América Latina y el Caribe. 4. Aportes para el Diseño de una política energética sostenible. España. 5. Herramientas y conceptos para una planificación local. España. 6. Plan Energético Argentino 2004 – 2019. 7. Plan Energético de Colombia 8. Plan Energético de Uruguay 9. Plan Energético de Mendoza 10. Plan Energético de Chile
  7. 7. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4a. Naturaleza de la política energética. Naturaleza de la Política Energética La política energética deriva de la política de desarrollo La política energética es una responsabilidad del Estado La política energética requiere de la participación de todos los actores
  8. 8. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4b. Las bases formales para la formulación de la política energética. Bases para formular políticas energéticas  No hay enfoques doctrinarios de supuesta aplicación universal.  El punto de partida: analizar para identificar objetivos, elegir instrumentos para materializar líneas de acciones y predecir posibles efectos de las mismas.  Tener adecuados controles desde el punto de vista del Estado (ENTES y Otros).  Cubrir suficientemente los requerimientos básicos de energía, en cantidad y calidad.  Prestar especial atención al manejo de los recursos naturales energéticos.  Apoyar organizaciones supranacionales dirigidas a expresar y representar los intereses comunes de la región en los foros internacionales.  Tener visión de largo plazo.
  9. 9. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4c. Los objetivos de la política energética Política Energética Proyecto Político Función de preferencias del decisor de políticas Diagnostico Políticas: Económicas Sociales Ambientales Condiciones de borde Conjunto de problemas identificados Orden de prioridad de los objetivos identificados Conjunto de objetivos seleccionados Análisis de contribución a la sustentabilidad del desarrollo
  10. 10. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4c. Los objetivos de la política energética Objetivos de PE Institucional Económica Social Ambiental  Espacio de maniobra amplio para la política  Influencia internacional del país  Seguridad de las instalaciones del sector energético ante conflictos  Equilibrio del poder político-económico (estatal y privado)  Suficiente grado de autarquía energética.  Eficiencia económica (productiva, estructural)  Seguridad del suministro energético  Calidad de productos energéticos  Impacto macroeconómico favorable  Captación de las rentas económicas por parte del Estado  Racionalidad en el uso de las rentas asociadas a las fuentes de energía  Mayor valor agregado en las cadenas energéticas  Productos más elaborados  Oferta diversificada de servicios  Confianza de los actores en la regulación y el ente regulador  Cobertura total de los requerimientos básicos de energía de la población  Costo mínimo para los hogares  Oferta energética diversificada  Continuidad del suministro  Acceso a las fuentes de mayor calidad  Existencia de fuentes de financiamiento para la compra de equipos  Aire, agua y suelo libres de contaminantes  Biodiversidad fuera de peligro en su ambiente natural  Ecosistemas escasamente perturbados  Uso sostenible de la leña  Racionalidad en la explotación de los recursos energéticos fósiles  Racionalidad en el manejo de las cuencas hídricas
  11. 11. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Medio Ambiente Natural Sociedad Sistema económico 4c. Los objetivos de la política energética. Objetivos de Política Energética  Las políticas energéticas constituyen globalmente una especificación particular de la política nacional de desarrollo.  Los impactos del sistema energético sobre el crecimiento económico, sobre la calidad de vida de la población y sobre el medio ambiente nacional son extremadamente relevantes para la sustentabilidad del desarrollo. Sistema energético Impactos (se considera en una sola dimensión) Objetivos vinculados a las dimensiones del desarrollo sustentable Crecimiento económico Equidad Social Preservación Ambiental
  12. 12. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella La formulación de políticas energéticas que pretendan el desarrollo sustentable deben tener un carácter sistémico. “Este enfoque requiere de la participación de los actores que son al mismo tiempo protagonistas y destinatarios del desarrollo sustentable, tales como los poderes del Estado(ejecutivo, legislativo y judicial) en los diferentes niveles (federal, provincial, municipal), así como las entidades representativas, los trabajadores y el resto de la sociedad, ya que el desarrollo sustentable es una responsabilidad compartida, que es inevitable y que es compatible con el sistema democrático. Mientras que este último establece un mecanismo de convivencia social, el desarrollo sustentable promueve un equilibrio al alcanzar la cobertura de necesidades sociales, lo que a su vez asegura esa convivencia” Medio Ambiente Natural Sociedad Sistema económico 4c. Los objetivos de la política energética. Sistema energético Impactos (se considera en una sola dimensión) Objetivos vinculados a las dimensiones del desarrollo sustentable Crecimiento económico Equidad Social Preservación Ambiental
  13. 13. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4d. Formas de Planificación Energética Planificación Normativa • Esta centrada en la coherencia entre los objetivos que se propone el plan y los instrumentos propuestos para ello. • Confía plenamente sobre el poder y la capacidad del Estado (concebido como un actor internamente homogéneo) para la concreción del sistema planificado. • En esencia se trata de formular un plan libro técnicamente eficiente. Planificación Indicativa • Es una planificación orientativa, para los actores descentralizados, y en el extremo se reduce a la simple prospectiva del sistema energético. • La principal dificultad de este enfoque de planificación es que confía en que las señales económicas de los mercados (precios y expectativas de beneficio y otros incentivos económicos) resultan suficientes para inducir a los actores e ejecutar las acciones de producción y/o inversión planteadas en el plan. • Si esas acciones no se concretan, o no se realizan en tiempo y forma, puede comprometer seriamente la seguridad del abastecimiento energético, uno de los objetivos más importantes de la planificación energética. Planificación Estratégica • Incluye mecanismos para ir construyendo la viabilidad política del plan siendo sus estrategias y acciones de carácter vinculante en el sentido de su implementación y ejecución se verifique de modo efectivo. • Se establece la actividad subsidiaria del Estado planificador que supone mecanismos concretos para su implementación de manera directa o a través de actores de carácter público existentes o creados a tal efecto. • La planificación desde esta concepción debe ser una herramienta para pensar y diseñar una trayectoria de futuro para el sistema energético en condiciones de poder compartido.
  14. 14. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4e. Aspectos generales de los objetivos e instrumentos de la política energética. Aspectos generales  El proceso de formulación de políticas energéticas se inicia a partir de la constatación de que existe una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea.  El diseño de la política energética gira entonces en torno a tres preguntas estrechamente interconectadas:  ¿de qué se parte?  ¿a qué se aspira?  ¿cómo actuar?
  15. 15. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4e. Aspectos generales de los objetivos e instrumentos de la política energética.
  16. 16. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4e. Aspectos generales de los objetivos e instrumentos de la política energética. ESTRATEGIA Presente Conocido ANALISIS GLOBAL Planeamiento Energético Factores Críticos de Éxito 21 Futuro Deseado 1 Futuro Deseado 2 Futuro Deseado N
  17. 17. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4f. Herramientas para la formulación de políticas: los escenarios Rol de la planificación y la prospectiva Prospectiva Objetivo: Reducir el grado de incertidumbre en el proceso de decisión, explorando el futuro. T0 TH Escenarios Escenarios Escenarios Estado del sistema en T0 Estado del sistema en TH Trayectoria real del Sistema
  18. 18. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella SociedadS Sistema Económico Mundial 4f. Herramientas para la formulación de políticas: los escenarios Rol de la planificación y la prospectiva Los sistemas relevantes para la formulación de los escenarios socioeconómicos Los escenarios energéticos para las accione de política  Identificar las variables clave del sistema.  Determinar los actores relevantes a partir de las variables clave.  Escenificar la evolución del sistema en función de conjuntos coherentes de hipótesis sobre el comportamiento de las variables clave y de los actores, en el marco de los escenarios socioeconómicos planteados.  Establecer la evolución esperable del sistema de acuerdo con los diferentes escenarios energéticos.  Determinar el conjunto de estrategias posibles de acuerdo con cada escenario.  Diseñar un plan de acción Subsistema Internacional Regional Sistema Socioeconómico Nacional Subsistema Socioeconómico Regional
  19. 19. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4f. Herramientas para la formulación de políticas: los escenarios Proceso de Prospectiva Energética EQUIPOS DE UTILIZACIÓN Escenarios Procesos de penetración y sustitución Pérdidas Gas Natural Electricidad Fuel Oil Gas Oil GLP Usos Desarrollo Socioeconómico Energía Final Energía Útil Rendimientos Leña SISTEMADEABASTECIMIENTO EQUIPOS DE UTILIZACIÓN EQUIPOS DE UTILIZACIÓN Escenarios Procesos de penetración y sustitución Pérdidas Gas Natural Electricidad Fuel Oil Gas Oil GLP Usos Desarrollo Socioeconómico Energía Final Energía Útil Rendimientos Leña SISTEMADEABASTECIMIENTO Escenarios Procesos de penetración y sustitución Pérdidas Gas Natural Electricidad Fuel Oil Gas Oil GLP Usos Desarrollo Socioeconómico Energía Final Energía Útil Rendimientos Leña SISTEMADEABASTECIMIENTO Escenarios Procesos de penetración y sustitución Procesos de penetración y sustitución Pérdidas Gas NaturalGas Natural ElectricidadElectricidad Fuel OilFuel Oil Gas OilGas Oil GLPGLP UsosUsos Desarrollo Socioeconómico Desarrollo Socioeconómico Desarrollo Socioeconómico Energía Final Energía Útil Energía Útil Rendimientos LeñaLeña SISTEMADEABASTECIMIENTO
  20. 20. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4g. Introducción a la Metodología de Formulación de Políticas Energéticas  El Diagnóstico para política contiene la identificación de la “situaciones problema” que caracteriza al punto de partida de la formulación de política. Por contraposición a esa problemática se establece una “imagen objetivo” que contiene el conjunto de los Objetivos, atendiendo a una Visión que refleja el programa de gobierno.  Tomando en cuenta las condiciones de borde, se establecen la Líneas Estratégicas que señalan cómo transitar desde el punto de partida hacia la situación deseada (imagen objetivo); dichas estrategias se vuelven operativas mediante la definición de Instrumentos que a su vez se concretan en acciones específicas.  Este conjunto de elementos (Objetivos, Líneas estratégicas, Instrumentos y Acciones) integran la propuesta inicial de la Política Energética
  21. 21. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4g. Introducción a la Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Líneas Estratégicas (cómo?) Instrumentos (con qué ?) Objetivos (qué) Actores Condiciones de borde externas e internas
  22. 22. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4g. Introducción a la Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Condiciones de borde externas e internas Condiciones de borde  Comportamiento de los mercados energéticos internacionales  Estrategias de las organizaciones internacionales (FMI, banca multilateral, OMC, oficinas de cambios climáticos)  Evolución de los mercados financieros  Evolución de los mercados energéticos en países relevantes (compradores, abastecedores, vecinos)  Prospectiva socioeconómica nacional  Prospectiva energética nacional (comportamiento de los actores)
  23. 23. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4g. Introducción a la Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Actores Se define como actor al individuo, el grupo, la institución o la organización, cuyos intereses vitales están asociados con la formulación de una política y que, en el juego de la negociación que se produce para evidenciar la viabilidad de la propuesta, ofrecen y reciben situaciones que consolidan su condición de actor dentro del proceso. Actores Instrumentos institucionales Tipos de funciones Estado Sociedad Inversores privados Poder legislativo Poder ejecutivo Ministerios o Secretarias especializadas Poder judicial Superintendencia de servicios públicos o entes de regulación Organismos de defensa de los derechos del ciudadano Fiscalización y control Poder legislativo Política Energética Leyes marco Decr. Reglamentarios Resoluciones Concesiones Otras acciones de política energética Fiscalización, control Resolución Cumplimiento de normas regulatorias y contratos de concesión Sector Eléctrico Organismo encargado del despacho Representación Coordinación operativa Despacho Transacciones del MEM Funciones empresaria Actividades de producción Inversiones expansión Empresas públicas Empresas mixtas Empresas privadas Actores
  24. 24. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Diagnósticos y tendencias Planificación Implementación Evaluación y feedback 4h. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas
  25. 25. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4h. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Interpretación de la matriz energética nacional Evaluación de índices de sustentabilidad Análisis prospectivos Tendencias Internacionales Problemas prioritarios Diagnósticos y tendencias
  26. 26. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4h. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Planificación Actores Condiciones de borde externas e internas Visión Objetivos Líneas Estratégicas Acciones Indicadores Escenario Base Escenario Pesimista Escenario Optimista
  27. 27. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Indicadores Cómo medir el éxito en la consecución del objetivo estratégico Líneas estratégicas Programas clave de acción que se requieren para facilitar la consecución de los objetivos Objetivo Indicadores Metas Línea Estratégica Incorporar generación renovable % penetración ER 8% de la generación total al 2016  Relevamientos potencial ER.  Licitaciones  Montajes  Operación centrales Metas Nivel de resultado necesario en un determinado período para conseguir el objetivo estratégico 4i. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Indicadores, Metas, Líneas Estratégicas
  28. 28. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4i. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas ¿Cómo Definir Indicadores? Número Indicador: 6 Código: FPGC Nombre Indicador: Participación de facturación de grandes clientes, relación de importes Descripción: Mide la participación porcentual de la facturación de grandes clientes en la EPE Objetivo de Indicador:  Conocer la participación de la facturación de grandes clientes de la EPE.  Verificar el cumplimento de las proyecciones de la participación de la facturación de grandes clientes.  Analizar la tendencia con el fin de realizar la correcta toma de decisiones. Fórmula: %100X FPEPE FPGC FPGC  FPGC: facturación grandes clientes [$} Año Objetivo Foto Eficacia/Eficiencia Tendencia 2004 [%]FPGCo [%]mesFPGC 2005 [%]FPGCo [%]mesFPGC 2006 [%]FPGCo [%]mesFPGC 2007 [%]FPGCo [%]mesFPGC [%] [%] mes mes FPGCo FPGC [%] [%] 1mes mes FPGC FPGC Niveles de Alarma Verde Amarillo Rojo Año 2004 [%]FPGCo [%],FPGCo [%]FPGCo Año 2005 [%]FPGCo [%],FPGCo [%]FPGCo Año 2006 [%]FPGCo [%],FPGCo [%]FPGCo Año 2007 [%]FPGCo [%],FPGCo [%]FPGCo
  29. 29. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4i. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas ¿Cómo Definir Indicadores?  Periodicidad del Indicador: Mensual  Apertura del indicador:  Por antigüedad: desde el año 2000.  Por jurisdicción: Sucursales, Agencias, localidades y dpto político.  Por actividad: comercial, industrial, autoridades, cooperativas.  Por ubicación: urbano , rural, parques industriales  Por nivel de tensión: BT, MT, AT  Forma de presentar el indicador: numérico, tablas, gráficos de barras y gráfico de torta.  Fuente de información: Sistema de Gestión Comercial  Requerimientos de información: de acuerdo a solicitud adjunta.  Responsable de la generación de la información: Informática comercial  Responsable del armado y presentación del indicador: Gerencia Comercial
  30. 30. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4j. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Líneas principales y condiciones de mínima  El cumplimiento de los objetivos que definen las líneas principales o las direcciones estratégicas de la política energética constituyen procesos que suponen recorrer un conjunto de etapas.  Resulta necesario establecer las metas a lograr en esa etapa o período, con relación a cada uno de los objetivos planteados.  Tener en cuenta los obstáculos (subsidios cruzados, no libre acceso a redes, etc).  Los objetivos de política se expresan generalmente en términos cualitativos, es casi siempre posible asociar con cada uno de ellos uno o más indicadores de carácter cuantitativo. Entonces, las metas correspondientes a cada objetivo podrán traducirse en términos de tales indicadores, estableciendo las condiciones de mínima en el logro de las mismas.
  31. 31. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4k. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Ejemplos de objetivos.  Objetivo 1: Reducir la vulnerabilidad del sector energético Argentino en todas las cadenas de suministro energético y aumentar su disponibilidad y confiabilidad.  Objetivo 2: Maximizar la contribución del sector energético Argentino a las exportaciones, a la estabilidad macroeconómica, a la competitividad y al desarrollo del país.  Objetivo 3: Aprovechar los recursos energéticos de Argentina con criterios de sostenibilidad teniendo en cuenta las nuevas tendencias mundiales benéficas para el país.  Objetivo 4: Armonizar el marco institucional para la implementación de la política energética nacional.
  32. 32. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella Líneas Estratégicas (cómo?) Objetivos (qué) 4k. Metodología de Formulación de Políticas Energéticas Ejemplos de objetivos.  Objetivo 1: Reducir la vulnerabilidad del sector energético Argentino en todas las cadenas de suministro energético y aumentar su disponibilidad y confiabilidad.  Objetivo 2: Maximizar la contribución del sector energético Argentino a las exportaciones, a la estabilidad macroeconómica, a la competitividad y al desarrollo del país.  Objetivo 3: Aprovechar los recursos energéticos de Argentina con criterios de sostenibilidad teniendo en cuenta las nuevas tendencias mundiales benéficas para el país.  Objetivo 4: Armonizar el marco institucional para la implementación de la política energética nacional.  Estrategia 1: Diversificando la matriz de generación eléctrica en el mediano y largo plazo.  Estrategia 2: Creando Infraestructura de gas redundante, mejorando los esquemas de contratación y explotando nuevas alternativas.  Estrategia 3: Acelerando los planes de expansión de la oferta futura de hidrocarburos, combustibles líquidos y GLP.  Estrategia 4: Profundizando la integración energética regional.  Estrategia 5: Implementando programas de URE.  Estrategia 6: Ampliando la cobertura, utilizando los recursos energéticos, tecnológicos y humanos disponibles.
  33. 33. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4m. Situación inicial del proceso de planificación.  Es posible identificar dos momentos operativos claramente definidos en el proceso de planificación participativa dirigida a la formulación de las políticas energéticas: 1. Relacionado con la elaboración “técnica” de la propuesta. 2. Caracterizado por la construcción de la viabilidad social y política de la misma.  Equipo multidisciplinario y multisectorial que elabora la propuesta inicial para luego ser consensuada con el resto de los actores.  Se pueden utilizar varias técnicas de planificación participativa.
  34. 34. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4m. Situación inicial del proceso de planificación. Pasos para la formulación de política energética Pasos Momento Preguntas / Resultados 1 Diagnostico Caracterización de la situación actual que es materia de intervención. 2 Objetivos ¿Qué se quiere alcanzar con la aplicación de la política? Es decir, ¿cuál es la situación deseada y factible? 3 Línea estratégica ¿Cómo se pretende pasar desde la situación actual no deseada a la situación futura, deseada y factible? Se refiere a los pasos secuenciales que definen la vía. 4 Instrumento ¿Con qué se dará operatividad a las líneas estratégicas? Es decir, ¿como articulamos el cómo con el qué? 5 Actividad ¿Por medio de qué se logra poner en práctica el instrumento seleccionado? Es decir, ¿qué acciones deben ejecutarse para ello?.
  35. 35. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4n. Conclusiones - ¿Cómo hacer? Visión Diagnóstico Priorización de problemas Objetivos Generales Objetivo Especifico 1 Objetivo Especifico 2 Objetivo Especifico n Línea Estratégica 1 Línea Estratégica 2 Línea Estratégica n Acción 1 Acción 2 Acción n
  36. 36. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4n. Conclusiones - ¿Qué hacer y con quien hacerlos? Diagnóstico y Evaluación crítica de la política energética Contexto internacional Impacto en el país Proyecciones Oferta Demanda Grandes Interrogantes Taller Inicial Actores Públicos. Priorización de Situaciones Problema Definición de líneas estratégicas Visión Estratégica Integral Borrador Propuesta Energética Talleres de Socialización y Discusión de la “Propuesta” con Actores Sociales (públicos y privados). Ajuste a la propuesta inicial Insumo para la Política Energética
  37. 37. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4n. Conclusiones UNA VISIÓN Explotar el potencial del país como exportador de energía, a partir de cadenas locales de valor agregado y garantizar a su vez el abastecimiento energético nacional en el corto, mediano y largo plazo, con criterios de calidad, seguridad, confiabilidad, competitividad y viabilidad. Todo lo anterior bajo el marco del desarrollo sostenible considerando dimensiones económicas, tecnológicas, ambientales, sociales y políticas.
  38. 38. Año 2014 - Curso de Mercados y Evaluación de Proyectos - MBA Ing. José Stella 4o. Trabajo en Equipo Metodología para la formulación e implementación de políticas energéticas Objetivo: Definir una metodología para formular e implementar una política energética a nivel país, provincia o municipio. Puntos a desarrollar  Describir una metodología para formular e implementar una política energética.  Detallar qué es lo que debe realizarse en cada uno de los pasos de la metodología.  Citar qué fuente de información podrían estar disponible para desarrollar puntos donde sea necesario poseer información fidedigna.

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