Este documento describe técnicas de administración de proyectos como la planificación, programación y control de proyectos. También describe la gráfica de Gantt, una técnica tradicional para organizar y controlar actividades que presenta el proyecto de manera objetiva y muestra la relación de actividades y la escala de tiempos. La gráfica de Gantt fue creada por Henry Gantt en 1917 y es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto.

1. Control Y Evaluacion De Proyectos
Técnicas existentes en la administración de proyectos:
El objetivo de los procesos de control de proyectos es comprobar que los trabajos se
realicen bajo las estipulaciones organizacionales, técnicas, contractuales y legales que rijan
los mismos. Además, que se ejecuten dentro del tiempo y costo establecidos.
Existen técnicas y herramientas para la planificación, programación, control y ejecución de
proyectos. Las técnicas de planificación se ocupan de estructurar las tareas a realizar dentro
del proyecto, definen la duración y el orden de ejecución de las mismas, mientras que las
técnicas de programación tratan de ordenar las actividades de forma que puedan identificar
las relaciones temporales lógicas entre ellas, y determinan el calendario o los instantes de
tiempo en que debe realizarse cada una. La programación consiste por lo tanto en fijar, de
modo aproximado, los instantes de inicio y terminación de cada actividad. Algunas
actividades pueden tener holgura y otras son actividades críticas.
Grafica de Gantt o diagrama de barras:
El diagrama de tiempo y horarios o grafica de Gantt ayuda a que todos los involucrados
sepan exactamente que tienen que hacer y en que tiempo deben hacerlo, permite organizar
bien las actividades, determinar lapsos para la investigación y reunión de la información,
administrar el tiempo del equipo, planificación de actividades y provee una excelente guía a
través de todo el trabajo que se realiza.
Es una técnica tradicional de la organización y control de actividades que presenta con
objetividad el proyecto.
Esta técnica grafica fue creada por Henry L. Gantt, en 1917 durante la primera guerra
mundial.
El grafico de Gantt es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto.
Recoge en las filas la relación de actividades a realizar y en las columnas la escala de
tiempos que estamos manejando, mientras la duración y situación en el tiempo de cada
actividad se representa mediante una línea dibujada en el lugar...