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“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y
DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”
UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
APLICADAS A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
ALUMNA: JUANA VILCA HUAYTA
PROFESOR: ROMAN PALLY
CURSO: COMPUTO
AREQUIPA-PERU
2015
LA INGENIERIA INDUSTRIAL
La ingeniería industrial y las tecnologías de información (IT)
han sido durante muchos años complementos ideales uno del
otro. En años recientes la mayor competitividad de los
mercados, el elevar la calidad de los productos y servicios
ofrecidos por las empresas y la necesidad de responder de
manera ágil y eficiente a los cambios en el mismo, han
incrementado esta unión.
Tres aspectos se han beneficiado de esto principalmente: las
cadenas de suministro (o de valor), la creación de “redes de
competencias” y finalmente el permitir automatizar la
supervisión de la productividad los puestos de trabajo de
empleados en ambientes de manufactura. En conclusión, esta
unión se ha convertido para muchas empresas en una parte
vital de sus estrategias de negocios.
LAS EMPRESAS EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL
En años recientes la competencia que enfrentan las
empresas es cada vez más fuerte en casi todas las industrias.
Las empresas constantemente luchan por mantener e
incrementar sus ventas, su base de clientes y su
participación de mercado. Las empresas manufactureras en
particular, se han visto envueltas en una dura competencia.
Para lograr mantenerse en el mercado, las empresas se han
visto forzadas a reinventar sus procesos de manufactura
constantemente y a revisar con detalle la manera en que
operan. Esto implica dedicar tiempo para analizar los
procesos de manufactura, decidir el mejor uso del los
recursos disponibles (obreros, tiempo, maquinaria, etc.) y
asegurar la calidad durante todo el proceso. En este aspecto
es donde la ingeniería industrial juega un papel
predominante, optimizando el proceso de producción e
incluso traspasando las fronteras de la propia empresa,
extendiendo sus beneficios a clientes y proveedores
(optimizando la cadena de suministro). A pesar de estos
beneficios, su implementación en las empresas ha tomado
tiempo
FUSION EN LAS EMPREESAS
En la actualidad existen muchos ejemplos de la fusión entre
ambos elementos en casi todas las empresas por ejemplo: los
sistemas de planeación de recursos ERP (Enterprise Resource
Planning) en las empresas que ayudan para la integración de la
información en las firmas, la asignación de los recursos
disponibles, y la toma de decisiones, los sistemas de control de
calidad, el software de diseño del layout de una planta de
manufactura, el control de los inventarios, etc. Los sistemas
de producción por consiguiente, también han sufrido
cambios, para convertirse en sistemas modulares de
manufactura, listos para ser reconfigurados e iniciar la
producción de nuevos productos en poco tiempo. A su vez,
también ha cambiado la manera en que las empresas se
coordinan con sus proveedores y clientes (cadena de
suministro) y la manera en que la información entre ellos fluye.
El uso de técnicas de ingeniería industrial y los avances
tecnológicos, han sido dos pilares de dichos cambios
Tecnologías Industriales aplicadasala Ingeniería del
Automóvil, Electrónica yde Materiales
Las Tecnologías Industriales tienen una gran importancia en numerosos sectores y
resultan claves para la competitividad de las empresas. Tres ejemplos de áreas en las que
las tecnologías industriales son claves son:
 la Ingeniería del Automóvil
 la Ingeniería Electrónica
 la Ingeniería de Materiales
Por una parte, la Ingeniería del Automóvil es una línea creciente en España. Este sector
genera aproximadamente el 10% del PIB y además representa un 17% de las
exportaciones del país. Las plantas de producción españolas se encuentran entre las más
automatizadas de Europa, con unos altos índices de inversión. En temas de I+D, el sector
cuenta con una importante red de centros y clusters de automoción, existiendo 34 centros
tecnológicos relacionados con la producción de vehículos.
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  • 1. “AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION” UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION APLICADAS A LA INGENIERIA INDUSTRIAL ALUMNA: JUANA VILCA HUAYTA PROFESOR: ROMAN PALLY CURSO: COMPUTO AREQUIPA-PERU 2015
  • 2. LA INGENIERIA INDUSTRIAL La ingeniería industrial y las tecnologías de información (IT) han sido durante muchos años complementos ideales uno del otro. En años recientes la mayor competitividad de los mercados, el elevar la calidad de los productos y servicios ofrecidos por las empresas y la necesidad de responder de manera ágil y eficiente a los cambios en el mismo, han incrementado esta unión. Tres aspectos se han beneficiado de esto principalmente: las cadenas de suministro (o de valor), la creación de “redes de competencias” y finalmente el permitir automatizar la supervisión de la productividad los puestos de trabajo de
  • 3. empleados en ambientes de manufactura. En conclusión, esta unión se ha convertido para muchas empresas en una parte vital de sus estrategias de negocios. LAS EMPRESAS EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL En años recientes la competencia que enfrentan las empresas es cada vez más fuerte en casi todas las industrias. Las empresas constantemente luchan por mantener e incrementar sus ventas, su base de clientes y su participación de mercado. Las empresas manufactureras en particular, se han visto envueltas en una dura competencia. Para lograr mantenerse en el mercado, las empresas se han visto forzadas a reinventar sus procesos de manufactura constantemente y a revisar con detalle la manera en que
  • 4. operan. Esto implica dedicar tiempo para analizar los procesos de manufactura, decidir el mejor uso del los recursos disponibles (obreros, tiempo, maquinaria, etc.) y asegurar la calidad durante todo el proceso. En este aspecto es donde la ingeniería industrial juega un papel predominante, optimizando el proceso de producción e incluso traspasando las fronteras de la propia empresa, extendiendo sus beneficios a clientes y proveedores (optimizando la cadena de suministro). A pesar de estos beneficios, su implementación en las empresas ha tomado tiempo FUSION EN LAS EMPREESAS En la actualidad existen muchos ejemplos de la fusión entre ambos elementos en casi todas las empresas por ejemplo: los sistemas de planeación de recursos ERP (Enterprise Resource
  • 5. Planning) en las empresas que ayudan para la integración de la información en las firmas, la asignación de los recursos disponibles, y la toma de decisiones, los sistemas de control de calidad, el software de diseño del layout de una planta de manufactura, el control de los inventarios, etc. Los sistemas de producción por consiguiente, también han sufrido cambios, para convertirse en sistemas modulares de manufactura, listos para ser reconfigurados e iniciar la producción de nuevos productos en poco tiempo. A su vez, también ha cambiado la manera en que las empresas se coordinan con sus proveedores y clientes (cadena de suministro) y la manera en que la información entre ellos fluye. El uso de técnicas de ingeniería industrial y los avances tecnológicos, han sido dos pilares de dichos cambios Tecnologías Industriales aplicadasala Ingeniería del Automóvil, Electrónica yde Materiales Las Tecnologías Industriales tienen una gran importancia en numerosos sectores y resultan claves para la competitividad de las empresas. Tres ejemplos de áreas en las que las tecnologías industriales son claves son:  la Ingeniería del Automóvil  la Ingeniería Electrónica  la Ingeniería de Materiales Por una parte, la Ingeniería del Automóvil es una línea creciente en España. Este sector genera aproximadamente el 10% del PIB y además representa un 17% de las exportaciones del país. Las plantas de producción españolas se encuentran entre las más automatizadas de Europa, con unos altos índices de inversión. En temas de I+D, el sector cuenta con una importante red de centros y clusters de automoción, existiendo 34 centros tecnológicos relacionados con la producción de vehículos.