Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis SUNARP factores desempeño
1. Producto N° 1
Análisis de contexto
1. Factores que en los últimos 3 años que afectaron el desempeño del Servicio público?
1.1. Huelgas por remuneración razonable, reconocimiento, capacitación.
1.2. Deficiente mantenimiento preventivo y correctivo de programas informáticos.
1.3. Poco personal trabajando en las áreas de Atención al Público.
1.4. Inseguridad Jurídica en las Inscripciones de Títulos de Propiedad.
2. A que amenazas externas se enfrentan el Servicio Público para lograr resultados?
2.1. Falta de claridad de los usuarios en los tramiten que se brinda.
2.2. Dar accesibilidad a los trámites por Pagina Web a las notarías para sus
inscripciones.
2.3. Débil Imagen institucional.
3. Que situaciones o factores externos pueden aprovechar el Servicio público para mejorar
sus resultados?
3.1. Impulso a la innovación tecnológica.
3.2. Mayor profundización financiera y desarrollo del mercado de capitales.
3.3. Mejora sustancial del capital humano.
Análisis Interno
1. Identifique las fortalezas más relevantes del Servicio Público?
1.1.Presencia del Sistema Registral a nivel nacional, comprendiendo hasta las zonas
más alejadas a través de las receptoras.
1.2.Existe personal operativo en su gran mayoría con capacidad de respuesta a las
exigencias laborales de la Institución.
1.3.Sistema de información registral automatizado.
2. Identifique las debilidades más relevantes del Servicio Público?
2.1.La Estructura Organizacional no responde a los objetivos institucionales, a las
necesidades de los ciudadanos.
2.2.El personal a nivel gerencial no ha mostrado eficiencia en la ejecución y
cumplimiento de las metas y objetivos de desarrollo.
2. Producto N° 2
SUNARP
Presencia del Sistema
Registral a nivel
nacional,
comprendiendo hasta
las zonas más alejadas
a través de las
receptoras.
El software registral
que sustentala
operatividadde los
serviciosregistrales es
heterogéneo.
Crecimientos estables
de la economía y
mayor demanda de los
servicios registrales.
Estrategia: Fortalecer
lossistemas registrales
con innovación
tecnológico.
Estrategia: Unificar los
sistemas registrales
para otorgar un
servicio registral eficaz
y eficiente.
Cultura registral del
público usuario es
mínima.
Estrategia: Fomentar
actividades de
Tecnología de
Información a nivel
nacional.
Estrategia: Reducir la
incapacidad de avanzar
con las innovaciones
tecnológicas e evitar la
débil información a los
usuarios.
3. VISION:
Ser una institución modelo que brinde los servicios registrales de
calidad a satisfacción del ciudadano, con un personal altamente
capacitado y motivado.
MISION:
Otorgar seguridad jurídica al ciudadano a través del registro y
publicidad de derechos y titularidades, brindando servicios
eficientes, transparentes y oportunos.
VALORES:
RESPESTO: Actuar respetando las normas, los principios y las opiniones o
iniciativas, tanto internas como externas.
COMPROMISO: Disposición a brindar nuestro mayor esfuerzo y
compromiso al logro de los objetivos y metas en la oportunidad requerida.
SOLIDARIDAD: Implica actuar con fidelidad, rectitud y probidad, regido por
la cooperación para lograr los objetivos propuestos.
RESPONSABILIDAD: Se trata de uno de los valores humanos más
importantes, el que nace a partir de la capacidad humana para poder optar
entre diferentes opciones y actuar, haciendo uso libre de la voluntad.
DISCIPLINA EN EL TRABAJO: La disciplina en el trabajo tiene una
importancia muy grande en la producción, puesto que garantiza que esta
se lleve a cabo conforme a las especificaciones, con un ritmo elevado y
aprovechando al máximo la capacidad de trabajo