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TRABAJO APLICATIVO
ZONA REGISTRAL IX SEDE LIMA
DESCRIPCION DE LA ENTIDAD
• La Zona Registral IX Sede Lima, es un organismo
descentralizado autónomo de Sector Justicia y
ente rector del Sistema Nacional de los Registros
Públicos, y tiene entre sus principales funciones y
atribuciones el de dictar las políticas y normas
técnico - registrales de los registros públicos que
integran el Sistema Nacional, planificar y
organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar
la inscripción y publicidad de actos y contratos en
los Registros que conforman el Sistema.
ESCTRUCTURA ORGANICA
MISION:
• Otorgar seguridad jurídica al ciudadano a través
del registro y publicidad de derechos y
titularidades, brindando servicios eficientes,
transparentes y oportunos.
VISION:
• Ser una institución modelo que brinde los
servicios registrales de calidad a satisfacción del
ciudadano, con un personal altamente capacitado
y motivado.
VALORES
• RESPESTO: Actuar respetando las normas, los principios y las
opiniones o iniciativas, tanto internas como externas.
• COMPROMISO: Disposición a brindar nuestro mayor esfuerzo y
compromiso al logro de los objetivos y metas en la oportunidad
requerida.
• SOLIDARIDAD: Implica actuar con fidelidad, rectitud y probidad,
regido por la cooperación para lograr los objetivos propuestos.
• RESPONSABILIDAD: Se trata de uno de los valores humanos mas
importantes, el que nace a partir de la capacidad humana para
poder optar entre diferentes opciones y actuar, haciendo uso libre
de la voluntad.
• DISCIPLINA EN EL TRABAJO: La disciplina en el trabajo tiene una
importancia muy grande en la producción, puesto que garantiza
que esta se lleve a cabo conforme a las especificaciones, con un
ritmo elevado y aprovechando al máximo la capacidad de trabajo.
ANALISIS DE ARBOL DE PROBLEMAS
ANALISIS DE ARBOL DE OBJETIVOS
ARBOL DE ALTERNATIVA
FODA
OPORTUNIDADES
• Una economía con crecimiento
estable y sostenido, genera mayores
inversiones y transacciones
económicas, las cuales incrementan
la demanda de servicios e ingresos
para el sistema registra!.
• Políticas de Estado sobre el tema de
Inclusión Social orientadas al registro.
• Tecnología que ayuda a brindar
servicios no presenciales (internet,
móviles, cajeros etc.)
• Existencia de un mercado potencial
para nuevos productos y servicios
registra les.
• Voluntad de las Entidades que
pueden participar para mejorar la
calidad de la información: RENIEC,
ADUANAS, GOBIERNOS LOCALES.
• Intervención de COFOPRI en brindar
servicios catastrales.
AMENAZAS
• Crisis económica financiera mundial
sin salida adecuada afectará
negativamente la Demanda registral.
• Escasa Cultura Registral de los
ciudadanos a nivel país.
• Transferencias presupuestarias a
otras instituciones públicas.
• Tendencia a la exoneración o baja de
tasas registra les por parte del
Gobierno.
• Dinamismo de la tecnología de
información promueve que la misma
quede obsoleta en el corto a
mediano plazo.
• Altos costos extra registrales
FORTALEZAS
• La SUNARP es la única institución que
presta los Servicios Registrales en el
país.
• Presencia efectiva del Sistema Registra I
en principales ciudades y distritos a nivel
Nacional.
• Cuenta con información privilegiada de
los ciudadanos para desarrollar nuevos
servicios.
• Personal registral especializado en
Servicios Registrales.
• La SUNARP administra Recursos
Directamente Recaudados, la misma que
financia en 100% sus gastos operativos,
proyectos y otras inversiones.
• Servicio de publicidad interconectado. El
sistema de interconexión permite
aumentar facilidades del servicio al
usuario y mejora la rapidez de las
transacciones económicas en el
mercado.
DEBILIDADES
• Clima laboral no motiva la integración y
la identificación del personal con la
Institución.
• Sistema de Información Registral con
alto grado de obsolescencia y dispersión,
no permite el uso adecuado de la
información.
• Inadecuada política de capacitación.
• La carga laboral entre Registradores está
circunscrita al ámbito de la jurisdicción
lo cual dificulta la redistribución de la
misma en forma equitativa.
• Déficit en la infraestructura de los
locales, existe hacinamiento de los
usuarios que concurren a los servicios y
del personal que labora.
• Inadecuada ejecución de planes y de
presupuesto.
• Gestión de compras deficiente, lo que
genera lentitud y saldos de balance
durante el ejercicio fiscal.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
• Objetivo General.- Brindar a la ciudadanía la Seguridad Jurídica a través de
la Inscripción y Publicidad Registral, de manera eficiente, oportuna y con
calidad en la prestación.
• Objetivo específico 1.- Fortalecer, innovar y descentralizar la prestación de
los servicios registra les de inscripción y publicidad.
• Objetivo Específico 2.- Disponer de herramientas tecnológicas
innovadoras y procesos articulados para desarrollar eficientemente los
servicios registra les.
• Objetivo Específico 3.- Posicionar la imagen de la institución en la función
de su competencia con inclusión social para el desarrollo socio económico
del país.
• Objetivo Específico 4.- Fortalecer las competencias, habilidades y
actitudes del personal para mejorar la calidad en la prestación de los
servicios y lograr una Entidad eficacia, eficiencia y efectiva.
• Objetivo Específico 5.- Garantizar la auto sostenibilidad financiera de la
institución.
CRITERIOS DE VALIDACION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS CRITERIOS DE VALIDACION
1 2 3 4 5 6 7
OE1: Ser reconocido como sector que vela por la
vigencia de un Estado Constitucional de
Derecho.
x
OE2: Mejorar la calidad de los servicios de acceso
a la seguridad jurídica. x
OE3: Ampliar la cobertura de los servicios de
acceso a la seguridad
jurídica. x
OE4: Mejorar la productividad de los servicios de
acceso a la seguridad
jurídica. x
OE5: Contar con colaboradores especializados,
competentes y
motivados. x
OE6: Promover una gestión orientada a
resultados. x
OE7: Reducir la brecha tecnológica para mejorar
la información y fortalecer los procesos
operativos y administrativos. x
PRODUCTOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Mejorar accesibilidad de los usuarios al sistema registral. Brindar servicios de Inscripción y Publicidad registral de
manera eficaz, eficiente, seguro y de mejor calidad.
Garantizar la auto sostenibilidad financiera de la
Institución.
Determinar tarifas que equilibran ingresos y gastos a
nivel de 4 registros y Unidades Ejecutoras.
Posicionar la imagen de la Institución en la función de su
competencia en el Desarrollo Nacional.
Desarrollar un plan de Comunicación General y
ejecutarlo.
Fortalecer, Innovar y descentralizar la prestación de los
servicios registrales de Inscripción y Publicidad.
Desarrollar programas y proyectos de Inclusión Social.
Disponer de herramientas tecnológicos innovadoras y
procesos articulados para desarrollar eficientemente los
servicios registrales y administrativos.
Garantizar servicios de calidad para el ciudadano a
través de normas internacionales, normas nacionales,
procesos y procedimientos.
Fortalecer las competencias, habilidades y actitudes del
personal para mejorar la calidad en la prestación de los
servicios.
Desarrollar técnicas adecuadas que nos permitan
reclutar a Sunarp recursos humanos calificados en el
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Trabajo aplicativo 2

  • 2. DESCRIPCION DE LA ENTIDAD • La Zona Registral IX Sede Lima, es un organismo descentralizado autónomo de Sector Justicia y ente rector del Sistema Nacional de los Registros Públicos, y tiene entre sus principales funciones y atribuciones el de dictar las políticas y normas técnico - registrales de los registros públicos que integran el Sistema Nacional, planificar y organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar la inscripción y publicidad de actos y contratos en los Registros que conforman el Sistema.
  • 4. MISION: • Otorgar seguridad jurídica al ciudadano a través del registro y publicidad de derechos y titularidades, brindando servicios eficientes, transparentes y oportunos. VISION: • Ser una institución modelo que brinde los servicios registrales de calidad a satisfacción del ciudadano, con un personal altamente capacitado y motivado.
  • 5. VALORES • RESPESTO: Actuar respetando las normas, los principios y las opiniones o iniciativas, tanto internas como externas. • COMPROMISO: Disposición a brindar nuestro mayor esfuerzo y compromiso al logro de los objetivos y metas en la oportunidad requerida. • SOLIDARIDAD: Implica actuar con fidelidad, rectitud y probidad, regido por la cooperación para lograr los objetivos propuestos. • RESPONSABILIDAD: Se trata de uno de los valores humanos mas importantes, el que nace a partir de la capacidad humana para poder optar entre diferentes opciones y actuar, haciendo uso libre de la voluntad. • DISCIPLINA EN EL TRABAJO: La disciplina en el trabajo tiene una importancia muy grande en la producción, puesto que garantiza que esta se lleve a cabo conforme a las especificaciones, con un ritmo elevado y aprovechando al máximo la capacidad de trabajo.
  • 6. ANALISIS DE ARBOL DE PROBLEMAS
  • 7. ANALISIS DE ARBOL DE OBJETIVOS
  • 9. FODA OPORTUNIDADES • Una economía con crecimiento estable y sostenido, genera mayores inversiones y transacciones económicas, las cuales incrementan la demanda de servicios e ingresos para el sistema registra!. • Políticas de Estado sobre el tema de Inclusión Social orientadas al registro. • Tecnología que ayuda a brindar servicios no presenciales (internet, móviles, cajeros etc.) • Existencia de un mercado potencial para nuevos productos y servicios registra les. • Voluntad de las Entidades que pueden participar para mejorar la calidad de la información: RENIEC, ADUANAS, GOBIERNOS LOCALES. • Intervención de COFOPRI en brindar servicios catastrales. AMENAZAS • Crisis económica financiera mundial sin salida adecuada afectará negativamente la Demanda registral. • Escasa Cultura Registral de los ciudadanos a nivel país. • Transferencias presupuestarias a otras instituciones públicas. • Tendencia a la exoneración o baja de tasas registra les por parte del Gobierno. • Dinamismo de la tecnología de información promueve que la misma quede obsoleta en el corto a mediano plazo. • Altos costos extra registrales
  • 10. FORTALEZAS • La SUNARP es la única institución que presta los Servicios Registrales en el país. • Presencia efectiva del Sistema Registra I en principales ciudades y distritos a nivel Nacional. • Cuenta con información privilegiada de los ciudadanos para desarrollar nuevos servicios. • Personal registral especializado en Servicios Registrales. • La SUNARP administra Recursos Directamente Recaudados, la misma que financia en 100% sus gastos operativos, proyectos y otras inversiones. • Servicio de publicidad interconectado. El sistema de interconexión permite aumentar facilidades del servicio al usuario y mejora la rapidez de las transacciones económicas en el mercado. DEBILIDADES • Clima laboral no motiva la integración y la identificación del personal con la Institución. • Sistema de Información Registral con alto grado de obsolescencia y dispersión, no permite el uso adecuado de la información. • Inadecuada política de capacitación. • La carga laboral entre Registradores está circunscrita al ámbito de la jurisdicción lo cual dificulta la redistribución de la misma en forma equitativa. • Déficit en la infraestructura de los locales, existe hacinamiento de los usuarios que concurren a los servicios y del personal que labora. • Inadecuada ejecución de planes y de presupuesto. • Gestión de compras deficiente, lo que genera lentitud y saldos de balance durante el ejercicio fiscal.
  • 11. OBJETIVOS ESTRATEGICOS • Objetivo General.- Brindar a la ciudadanía la Seguridad Jurídica a través de la Inscripción y Publicidad Registral, de manera eficiente, oportuna y con calidad en la prestación. • Objetivo específico 1.- Fortalecer, innovar y descentralizar la prestación de los servicios registra les de inscripción y publicidad. • Objetivo Específico 2.- Disponer de herramientas tecnológicas innovadoras y procesos articulados para desarrollar eficientemente los servicios registra les. • Objetivo Específico 3.- Posicionar la imagen de la institución en la función de su competencia con inclusión social para el desarrollo socio económico del país. • Objetivo Específico 4.- Fortalecer las competencias, habilidades y actitudes del personal para mejorar la calidad en la prestación de los servicios y lograr una Entidad eficacia, eficiencia y efectiva. • Objetivo Específico 5.- Garantizar la auto sostenibilidad financiera de la institución.
  • 12. CRITERIOS DE VALIDACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS CRITERIOS DE VALIDACION 1 2 3 4 5 6 7 OE1: Ser reconocido como sector que vela por la vigencia de un Estado Constitucional de Derecho. x OE2: Mejorar la calidad de los servicios de acceso a la seguridad jurídica. x OE3: Ampliar la cobertura de los servicios de acceso a la seguridad jurídica. x OE4: Mejorar la productividad de los servicios de acceso a la seguridad jurídica. x OE5: Contar con colaboradores especializados, competentes y motivados. x OE6: Promover una gestión orientada a resultados. x OE7: Reducir la brecha tecnológica para mejorar la información y fortalecer los procesos operativos y administrativos. x
  • 13. PRODUCTOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Mejorar accesibilidad de los usuarios al sistema registral. Brindar servicios de Inscripción y Publicidad registral de manera eficaz, eficiente, seguro y de mejor calidad. Garantizar la auto sostenibilidad financiera de la Institución. Determinar tarifas que equilibran ingresos y gastos a nivel de 4 registros y Unidades Ejecutoras. Posicionar la imagen de la Institución en la función de su competencia en el Desarrollo Nacional. Desarrollar un plan de Comunicación General y ejecutarlo. Fortalecer, Innovar y descentralizar la prestación de los servicios registrales de Inscripción y Publicidad. Desarrollar programas y proyectos de Inclusión Social. Disponer de herramientas tecnológicos innovadoras y procesos articulados para desarrollar eficientemente los servicios registrales y administrativos. Garantizar servicios de calidad para el ciudadano a través de normas internacionales, normas nacionales, procesos y procedimientos. Fortalecer las competencias, habilidades y actitudes del personal para mejorar la calidad en la prestación de los servicios. Desarrollar técnicas adecuadas que nos permitan reclutar a Sunarp recursos humanos calificados en el momento oportuno.