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TENEMOS COSTUMBRES DEL SISTEMA TRADICIONAL
Todavía tenemos concepción del sistema tradicional que afloramos cuando desempeñamos el rol
que se nos asigna:
COMO DOCENTE
- Todavía creemos que somos el centro de toda la acción de enseñanza aprendizaje en el
aula. Queremos ser el centro de atención.
- Aun pensamos que evaluar es poner solo nota física.
- Seguimos pensamos que la evaluación es hacer un alto en una determinada fecha para
tomar una prueba o para aplicar la clásica prueba final.
- Cuando no concebimos que la evaluación es permanente, articulada por avance, con
evidencia de cambio para más y que no es llenar el registro de notas que poco o nada
hablan del proceso constructivo y significativo de aprendizajes en el alumno.
- Cuando fabricamos notas sin tomar en cuenta el recurso principal y su evolución se
convierte en involución (el alumno)
- El docente debe entender y aceptar que él también aprende en una sesión de clase.
- Cuando creemos que somos los dueños del aula.
- Cuando creemos que somos más que el alumno, y que este es tan dependiente que sin
nosotros en incapaz de nada.
- Cuando queremos lucirnos y hacer gala de nuestros conocimientos.
COMO JEFE O SUPERVISOR
- Cuando se le induce miedo al docente al supervisársele.
- Cuando vamos al aula con el pensamiento descalificador, buscándosele el pero al docente.
- Cuando exigimos notas física. Tampoco es no tener notas y a última hora comenzar a
inventarlas.
- Cuando somos inflexibles.
- Cuando pensamos que la evaluación es hacer un alto en una determinada fecha para que
los docentes tomen pruebas o para aplicar la clásica prueba final.
- Cuando queremos lucirnos aduciendo que sabemos más que el que supervisamos.
COMO DIRECTIVO
Cuando preguntamos a los alumnos
- ¿Cuántas pruebas escritas ha tomado el profesor x?
- ¿El profesor se sale del tema?
- ¿El profesor habla de sexo?
- ¿El profesor está hablando mal de sus colegas o del director?
- ¿Te dicta el profesor la clase? ¿Cuántas hojas tienes escritas en tu cuaderno?
- ¿Ven y dime todo lo que pasa en el aula, porque yo como Director estoy para ayudarte?
-
-
El Sistema Modular implica un cambio de actitudes y aptitudes en profesores, alumnos y hasta
personal de servicio, ya que implica la ruptura con el sistema tradicional que aceptaba que el
maestro era el único autorizado para hablar, dar clase, enseñar sus conocimientos y el alumno
solamente tenía permitido escuchar y tomar atención, lo cual implica una apertura por ambas
partes, un respeto mutuo y una aceptación hacia la crítica constructiva.

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Todavia tenemos el pensamiento tradicional

  • 1. TENEMOS COSTUMBRES DEL SISTEMA TRADICIONAL Todavía tenemos concepción del sistema tradicional que afloramos cuando desempeñamos el rol que se nos asigna: COMO DOCENTE - Todavía creemos que somos el centro de toda la acción de enseñanza aprendizaje en el aula. Queremos ser el centro de atención. - Aun pensamos que evaluar es poner solo nota física. - Seguimos pensamos que la evaluación es hacer un alto en una determinada fecha para tomar una prueba o para aplicar la clásica prueba final. - Cuando no concebimos que la evaluación es permanente, articulada por avance, con evidencia de cambio para más y que no es llenar el registro de notas que poco o nada hablan del proceso constructivo y significativo de aprendizajes en el alumno. - Cuando fabricamos notas sin tomar en cuenta el recurso principal y su evolución se convierte en involución (el alumno) - El docente debe entender y aceptar que él también aprende en una sesión de clase. - Cuando creemos que somos los dueños del aula. - Cuando creemos que somos más que el alumno, y que este es tan dependiente que sin nosotros en incapaz de nada. - Cuando queremos lucirnos y hacer gala de nuestros conocimientos. COMO JEFE O SUPERVISOR - Cuando se le induce miedo al docente al supervisársele. - Cuando vamos al aula con el pensamiento descalificador, buscándosele el pero al docente. - Cuando exigimos notas física. Tampoco es no tener notas y a última hora comenzar a inventarlas. - Cuando somos inflexibles. - Cuando pensamos que la evaluación es hacer un alto en una determinada fecha para que los docentes tomen pruebas o para aplicar la clásica prueba final. - Cuando queremos lucirnos aduciendo que sabemos más que el que supervisamos. COMO DIRECTIVO Cuando preguntamos a los alumnos - ¿Cuántas pruebas escritas ha tomado el profesor x? - ¿El profesor se sale del tema? - ¿El profesor habla de sexo? - ¿El profesor está hablando mal de sus colegas o del director?
  • 2. - ¿Te dicta el profesor la clase? ¿Cuántas hojas tienes escritas en tu cuaderno? - ¿Ven y dime todo lo que pasa en el aula, porque yo como Director estoy para ayudarte? - - El Sistema Modular implica un cambio de actitudes y aptitudes en profesores, alumnos y hasta personal de servicio, ya que implica la ruptura con el sistema tradicional que aceptaba que el maestro era el único autorizado para hablar, dar clase, enseñar sus conocimientos y el alumno solamente tenía permitido escuchar y tomar atención, lo cual implica una apertura por ambas partes, un respeto mutuo y una aceptación hacia la crítica constructiva.