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Consejos de PNL para ventas
Primera parte

Algunas personas piensan que las ventas se parecen a un encuentro de boxeo donde se
libra una batalla de opiniones y respuestas en la que el más hábil saldrá victorioso.
Cuando el vendedor toma al cliente como su oponente, se crea mucha resistencia y esto
provoca tensión entre las dos partes. Es mucho más elegante no disentir, ni oponerse al
cliente, sino detectar donde está la resistencia y dirigir la comunicación hacia donde el
cliente se siente cómodo.

           Hay dos puntos importantes que tomar en cuenta cuando se lleva a cabo una
venta. Una es la calidad en la comunicación del vendedor y la otra es la calidad del
producto. No importa qué tipo de cliente te toque atender, la forma como se le recibe y se
inicia la comunicación debe ser sin resistencia. Desde este momento se debe construir
una relación de confianza y seguridad para que el cliente tenga la oportunidad de valorar
el producto y su posible compra.

Antes de continuar con el tema de la comunicación desde el punto de vista de PNL es
importante tener en cuenta que el territorio es muy importante para saber actuar
asertivamente.

Cuando la venta se sitúa en el lugar del vendedor este obviamente se sentirá con mayor
seguridad y fuerza para la venta que si acude fuera de su territorio a un lugar
desconocido.

Cuando el vendedor sale de su territorio, hay mayor estrés debido a que el comprador
tendrá otros asuntos que atender y él será parte de la lista de asuntos que atender, más no
la prioridad. Lo peligroso en este momento es que el vendedor se sienta inseguro,
menospreciado con baja auto estima y para protegerse actúa con agresividad que arruina
la venta.

Al estar con el cliente, darle espacio y no invadir su círculo de seguridad. En promedio
cada persona necesita por menos unos 30 cms de espacio alrededor. Otras personas
requieren de más espacio. Algunos vendedores que quieren ser muy amables se acercan
demasiado al cliente, que no conocen e invaden el espacio vital. Esto los hace sentirse
acorralados y sofocados. Esta es una forma de presión que algunos clientes no soportan y
salen huyendo. A veces es necesario dar un paso atrás para que no se sientan invadidos,
sobre todo cuando es en el territorio del cliente.

Vamos a nombrar algunos consejos desde el punto de vista de PNL que pueden ayudar a
las personas a mejorar sus capacidades de comunicación en las ventas.

Para que una venta tenga éxito se debe establecer una relación entre el vendedor y el
comprador. Una relación de confianza y flexibilidad por parte del vendedor.
El poder de la observación va a ser muy útil en la venta. Cualquier comportamiento del
ser humano está estructurado de una manera específica. Algunas de estas estructuras ya
las hemos visto como el sistema de claves oculares que son brevemente:
Arriba visualiza
A los lados escucha
Abajo a la derecha está en sensaciones
Abajo a la izquierda está en diálogo interno
(ver artículo Movimientos Oculares)

Y los sistemas representacionales (ver artículo Sistemas Representacionales y el test). En
ambos sistemas nos estamos refiriendo al dominio que tiene el cliente de ver, escuchar y/
o sentir.

Prácticamente todos tenemos esas funciones, sin embargo lo que nos hace únicos y
diferentes es la forma como las secuenciamos y cual es más dominante en nosotros.

Cuando el cliente está en contacto con el vendedor y el producto, es importante observar
donde está el cliente, si está observando, escuchando o sintiendo. ¿Necesita el cliente
tocar el producto? Cuando el cliente reflexiona, ¿qué está haciendo mentalmente? Y para
tomar una decisión ¿qué necesita para tener la confianza y dar el paso?

Aunado a la observación del cliente en cuanto a sus claves oculares y darse cuenta si el
cliente prefiere ver, escuchar o sentir, también es importante verificar si el lenguaje y
tono de voz son congruentes con su propia secuencia.

Recordemos que la persona que tiene una secuencia principalmente visual tenderá a
hablar con mayor rapidez que el buen escuchador que cuidará sus palabras al hablar o el
kinestésico que estará más enfocado en las sensaciones y por lo tanto su velocidad al
hablar será aun menor que los otros dos.

Si quiero lograr confianza con mi cliente, es importante observar cómo funciona él para
así entrar en su misma frecuencia y de esa manera entenderse. Si el vendedor es visual y
tiende a hablar con rapidez y se enfrenta a un kinestésico, debe tener calma y paciencia y
hablarle con mayor detenimiento para que el cliente pueda asimilar la información.
Generar empatía con la velocidad de su lenguaje y la manera de ver las cosas será muy
favorable para iniciar esta relación de confianza.

Otro punto importante es que la persona visual que muestra sus claves oculares
correspondientes, y habla con rapidez, también va a tener un lenguaje muy preciso con
expresiones visuales. La estructura está entrelazada y eso nos da una pista más de con qué
tipo de cliente voy a tratar. La persona visual querrá que le enseñen el producto y
seguramente su comunicación contendrá palabras con matices visuales como "quisiera
ver", "yo observo mientras usted me enseña", "sí, ya veo", y preguntas sobre lo que están
viendo. El auditivo será más cauteloso en su forma de hablar, sin embargo igual escogerá
palabras que lo delatarán como una persona que escucha con calma. Esta persona
igualmente ligará el lenguaje con esa parte que predomina en él. Usará términos auditivos
como "le escucho, prosiga", "me puede explicar como funciona", "dígame como se
enciende esto". Y la persona kinestésica hará lo mismo con su lenguaje y estará más
enfocada en querer tocar el producto y ver qué se siente. Su lenguaje podrá incluir algo
así: "quiero ver si es cómodo", "lo podemos probar", "es práctico y ligero".

Al escuchar las diferentes formas de expresarse, lo importante es olvidarse un poco de
cómo me expreso yo y entrar en la frecuencia de la otra persona. Si el cliente está
interesado en una explicación, me voy a la explicación. Si el cliente quiere tocar y sentir
el producto, hay que darle gusto. Y muy importante usar el mismo tipo de palabras que
usa el cliente. Porque las mismas palabras tendrán el sentido que le da el cliente y
palabras similares no siempre tienen el mismo sentido para las personas. Si usa términos
visuales, hay que repetirlos pues eso lo va a entender mejor que si se utilizan otras. Al
cambiar las palabras ya no tienen el mismo sentido y se sale de la frecuencia del cliente.
Para lograr esto es necesario estar muy alerta y con mucha concentración para seguir al
cliente con sus patrones lingüísticos.

A estas técnicas de empatizar con el cliente en cuanto a su forma de valorar el mundo
externo, si es visual, auditivo o kinestésico, de igualar la velocidad de su forma de hablar,
corresponder a su lenguaje con las mismas palabras se le llama acompasar. Pruébalo y
verás que el cliente se sentirá muy a gusto contigo. Si no compra, volverá o recomendará
ese sitio. Hacer esto como entrenamiento con cada cliente te llevará a instalar un
programa automático donde lo podrás hacer sin pensar porque tu mente ya aprendió lo
que hay que hacer en cada situación.

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  • 1. Consejos de PNL para ventas Primera parte Algunas personas piensan que las ventas se parecen a un encuentro de boxeo donde se libra una batalla de opiniones y respuestas en la que el más hábil saldrá victorioso. Cuando el vendedor toma al cliente como su oponente, se crea mucha resistencia y esto provoca tensión entre las dos partes. Es mucho más elegante no disentir, ni oponerse al cliente, sino detectar donde está la resistencia y dirigir la comunicación hacia donde el cliente se siente cómodo. Hay dos puntos importantes que tomar en cuenta cuando se lleva a cabo una venta. Una es la calidad en la comunicación del vendedor y la otra es la calidad del producto. No importa qué tipo de cliente te toque atender, la forma como se le recibe y se inicia la comunicación debe ser sin resistencia. Desde este momento se debe construir una relación de confianza y seguridad para que el cliente tenga la oportunidad de valorar el producto y su posible compra. Antes de continuar con el tema de la comunicación desde el punto de vista de PNL es importante tener en cuenta que el territorio es muy importante para saber actuar asertivamente. Cuando la venta se sitúa en el lugar del vendedor este obviamente se sentirá con mayor seguridad y fuerza para la venta que si acude fuera de su territorio a un lugar desconocido. Cuando el vendedor sale de su territorio, hay mayor estrés debido a que el comprador tendrá otros asuntos que atender y él será parte de la lista de asuntos que atender, más no la prioridad. Lo peligroso en este momento es que el vendedor se sienta inseguro, menospreciado con baja auto estima y para protegerse actúa con agresividad que arruina la venta. Al estar con el cliente, darle espacio y no invadir su círculo de seguridad. En promedio cada persona necesita por menos unos 30 cms de espacio alrededor. Otras personas requieren de más espacio. Algunos vendedores que quieren ser muy amables se acercan demasiado al cliente, que no conocen e invaden el espacio vital. Esto los hace sentirse acorralados y sofocados. Esta es una forma de presión que algunos clientes no soportan y salen huyendo. A veces es necesario dar un paso atrás para que no se sientan invadidos, sobre todo cuando es en el territorio del cliente. Vamos a nombrar algunos consejos desde el punto de vista de PNL que pueden ayudar a las personas a mejorar sus capacidades de comunicación en las ventas. Para que una venta tenga éxito se debe establecer una relación entre el vendedor y el comprador. Una relación de confianza y flexibilidad por parte del vendedor.
  • 2. El poder de la observación va a ser muy útil en la venta. Cualquier comportamiento del ser humano está estructurado de una manera específica. Algunas de estas estructuras ya las hemos visto como el sistema de claves oculares que son brevemente: Arriba visualiza A los lados escucha Abajo a la derecha está en sensaciones Abajo a la izquierda está en diálogo interno (ver artículo Movimientos Oculares) Y los sistemas representacionales (ver artículo Sistemas Representacionales y el test). En ambos sistemas nos estamos refiriendo al dominio que tiene el cliente de ver, escuchar y/ o sentir. Prácticamente todos tenemos esas funciones, sin embargo lo que nos hace únicos y diferentes es la forma como las secuenciamos y cual es más dominante en nosotros. Cuando el cliente está en contacto con el vendedor y el producto, es importante observar donde está el cliente, si está observando, escuchando o sintiendo. ¿Necesita el cliente tocar el producto? Cuando el cliente reflexiona, ¿qué está haciendo mentalmente? Y para tomar una decisión ¿qué necesita para tener la confianza y dar el paso? Aunado a la observación del cliente en cuanto a sus claves oculares y darse cuenta si el cliente prefiere ver, escuchar o sentir, también es importante verificar si el lenguaje y tono de voz son congruentes con su propia secuencia. Recordemos que la persona que tiene una secuencia principalmente visual tenderá a hablar con mayor rapidez que el buen escuchador que cuidará sus palabras al hablar o el kinestésico que estará más enfocado en las sensaciones y por lo tanto su velocidad al hablar será aun menor que los otros dos. Si quiero lograr confianza con mi cliente, es importante observar cómo funciona él para así entrar en su misma frecuencia y de esa manera entenderse. Si el vendedor es visual y tiende a hablar con rapidez y se enfrenta a un kinestésico, debe tener calma y paciencia y hablarle con mayor detenimiento para que el cliente pueda asimilar la información. Generar empatía con la velocidad de su lenguaje y la manera de ver las cosas será muy favorable para iniciar esta relación de confianza. Otro punto importante es que la persona visual que muestra sus claves oculares correspondientes, y habla con rapidez, también va a tener un lenguaje muy preciso con expresiones visuales. La estructura está entrelazada y eso nos da una pista más de con qué tipo de cliente voy a tratar. La persona visual querrá que le enseñen el producto y seguramente su comunicación contendrá palabras con matices visuales como "quisiera ver", "yo observo mientras usted me enseña", "sí, ya veo", y preguntas sobre lo que están viendo. El auditivo será más cauteloso en su forma de hablar, sin embargo igual escogerá palabras que lo delatarán como una persona que escucha con calma. Esta persona igualmente ligará el lenguaje con esa parte que predomina en él. Usará términos auditivos
  • 3. como "le escucho, prosiga", "me puede explicar como funciona", "dígame como se enciende esto". Y la persona kinestésica hará lo mismo con su lenguaje y estará más enfocada en querer tocar el producto y ver qué se siente. Su lenguaje podrá incluir algo así: "quiero ver si es cómodo", "lo podemos probar", "es práctico y ligero". Al escuchar las diferentes formas de expresarse, lo importante es olvidarse un poco de cómo me expreso yo y entrar en la frecuencia de la otra persona. Si el cliente está interesado en una explicación, me voy a la explicación. Si el cliente quiere tocar y sentir el producto, hay que darle gusto. Y muy importante usar el mismo tipo de palabras que usa el cliente. Porque las mismas palabras tendrán el sentido que le da el cliente y palabras similares no siempre tienen el mismo sentido para las personas. Si usa términos visuales, hay que repetirlos pues eso lo va a entender mejor que si se utilizan otras. Al cambiar las palabras ya no tienen el mismo sentido y se sale de la frecuencia del cliente. Para lograr esto es necesario estar muy alerta y con mucha concentración para seguir al cliente con sus patrones lingüísticos. A estas técnicas de empatizar con el cliente en cuanto a su forma de valorar el mundo externo, si es visual, auditivo o kinestésico, de igualar la velocidad de su forma de hablar, corresponder a su lenguaje con las mismas palabras se le llama acompasar. Pruébalo y verás que el cliente se sentirá muy a gusto contigo. Si no compra, volverá o recomendará ese sitio. Hacer esto como entrenamiento con cada cliente te llevará a instalar un programa automático donde lo podrás hacer sin pensar porque tu mente ya aprendió lo que hay que hacer en cada situación.