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ANALISIS DE LOS METODOS DE TRANSPORTE EN LA LOCALIZACION
DE EMPRESAS Y SU APLICACION EN LA INCERTIDUMBRE
Dunia Durán Juvé
Universidad de Barcelona (España)
13 de marzo de 1999
RESUMEN
En el presente trabajo se pretende dar una visión general de los métodos más conocidos de resolución del
problema del transporte, introduciendo el método del coste mínimo escalonado en situación de certeza,
comparándolos entre sí, así como su aplicación en el campo de la incertidumbre, todo ello, mediante un
ejemplo práctico.
D.DURAN
1.- ANALISIS DE LOS METODOS DE TRANSPORTE TRADICIONALES
Con el crecimiento de los intercambios internacionales, y la distribución geográfica de los mercados, los
transportes desempeñan un rol muy importante en la vida de la empresa. Aunque hay empresas que sólo
se plantean la localización una vez en su historia, hay otras que, a menudo se tienen que enfrentar a este
problema, teniendo en cuenta que contínuamente están cambiando los mercados, los gustos y preferencias
de los consumidores, las tecnologías,etc., por esto las decisiones de localización forman parte del proceso
estratégico de la empresa, ya que de ello depende, muchas veces, su futuro.
El objetivo fundamentalde la localización, es la elección de un lugar en donde se desarrollen las operaciones
de la empresa de una manera efectiva, esto implica realizar unas inversiones importantes, detal modo que
si la empresa tiene problemas en el desarrollo de su actividad motivados por una mala ubicación, producirá
graves pérdidas a la empresa porque tendrá que desinstalarla y volverse a plantearuna nueva ubicación si
quiere seguir sus operaciones.
A la hora de tomar la decisión de ubicar la empresa en un lugar u otro, se tienen que teneren cuenta toda
una serie de factores y,algunos de ellos, pueden ejercer mayor influencia que otros,porque todos no pueden
ser tenidos en cuenta, así hay empresas que se localizan cerca del lugar donde se encuentran las materias
primas, otras se localizan cerca del mercado y, finalmente, otras puede que tengan que ubicarseteniendo
en cuenta factores que más repercuten sobre el proceso de elaboración del producto. Existen muchos
métodos para ayudar a decidir sobre la ubicación idónea, pero en el caso de que la empresa disponga de
varias factorías ubicadas en distintos lugares produciendo un único producto y operando endistintos
mercados, se plantea la problemática de buscar la distribución óptima con el menor coste de transporte
posible. Para ello existen igualmente distintos métodos de transporte y vamos a analizar acontinuación
algunos de ellos con un ejemplo común para todos.
Supongamos que tenemos tres factorías, que fabrican un solo producto,ubicadas en tres lugares distintos:
Soses,El Masnou y Tortosa con 800, 800 y 400 unidades de capacidad de producción, respectivamente, y
operan en tres mercados distintos: Barcelona, Tarragona y Lérida, con una capacidadde absorción de
600, 700 y 700 unidades, respectivamente. Los costes unitarios de
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  • 1. ANALISIS DE LOS METODOS DE TRANSPORTE EN LA LOCALIZACION DE EMPRESAS Y SU APLICACION EN LA INCERTIDUMBRE Dunia Durán Juvé Universidad de Barcelona (España) 13 de marzo de 1999 RESUMEN En el presente trabajo se pretende dar una visión general de los métodos más conocidos de resolución del problema del transporte, introduciendo el método del coste mínimo escalonado en situación de certeza, comparándolos entre sí, así como su aplicación en el campo de la incertidumbre, todo ello, mediante un ejemplo práctico.
  • 2. D.DURAN 1.- ANALISIS DE LOS METODOS DE TRANSPORTE TRADICIONALES Con el crecimiento de los intercambios internacionales, y la distribución geográfica de los mercados, los transportes desempeñan un rol muy importante en la vida de la empresa. Aunque hay empresas que sólo se plantean la localización una vez en su historia, hay otras que, a menudo se tienen que enfrentar a este problema, teniendo en cuenta que contínuamente están cambiando los mercados, los gustos y preferencias de los consumidores, las tecnologías,etc., por esto las decisiones de localización forman parte del proceso estratégico de la empresa, ya que de ello depende, muchas veces, su futuro. El objetivo fundamentalde la localización, es la elección de un lugar en donde se desarrollen las operaciones de la empresa de una manera efectiva, esto implica realizar unas inversiones importantes, detal modo que si la empresa tiene problemas en el desarrollo de su actividad motivados por una mala ubicación, producirá graves pérdidas a la empresa porque tendrá que desinstalarla y volverse a plantearuna nueva ubicación si quiere seguir sus operaciones. A la hora de tomar la decisión de ubicar la empresa en un lugar u otro, se tienen que teneren cuenta toda una serie de factores y,algunos de ellos, pueden ejercer mayor influencia que otros,porque todos no pueden ser tenidos en cuenta, así hay empresas que se localizan cerca del lugar donde se encuentran las materias primas, otras se localizan cerca del mercado y, finalmente, otras puede que tengan que ubicarseteniendo en cuenta factores que más repercuten sobre el proceso de elaboración del producto. Existen muchos métodos para ayudar a decidir sobre la ubicación idónea, pero en el caso de que la empresa disponga de varias factorías ubicadas en distintos lugares produciendo un único producto y operando endistintos mercados, se plantea la problemática de buscar la distribución óptima con el menor coste de transporte posible. Para ello existen igualmente distintos métodos de transporte y vamos a analizar acontinuación algunos de ellos con un ejemplo común para todos. Supongamos que tenemos tres factorías, que fabrican un solo producto,ubicadas en tres lugares distintos: Soses,El Masnou y Tortosa con 800, 800 y 400 unidades de capacidad de producción, respectivamente, y operan en tres mercados distintos: Barcelona, Tarragona y Lérida, con una capacidadde absorción de 600, 700 y 700 unidades, respectivamente. Los costes unitarios de 2
  • 3. Thank you for using www.freepdfconvert.com service! Only two pages are converted. Please Sign Up to convert all pages. https://www.freepdfconvert.com/membership