REINGENIERÍA

1. República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la defensa
Universidad nacional experimental politécnica
De la fuerza armada bolivariana
Núcleo Táchira
San Cristóbal
Integrante:
Kimberly Arantza
Pérez Chacón
CI:20122342
Sección 02 “D”
REINGENIERÍA
San Cristóbal , octubre del 2014

2. Rediseña miento radical de los procesos principales de
negocios en función de las necesidades del cliente
La reingeniería
objetivo
Mejoras en medidas criticas de rendimiento
costos calidad
Servicio y rapidez

3. Orienta de forma muy lógica las actividades de
un empresa
Busca
Primero cual es la mejor
forma de llegar al cliente
Segundo busca
perfeccionarlo
Se realizan cambios
radicales al momento en que
la empresa rediseña

4. Aplicar un proceso clave es una parte
vital de la estrategia del negocio
Genera
Servicios
Capacidad de
proporcionar
productos
A los clientes
externos
Impactando directamente
los resultados del negocio

5. Beneficios
Procesos Mayor satisfacción
de los clientes
Mejor imagen de la
empresa ante el
mercado
Aumento
de ventas
Mayor
Responsabilidad y autoridad
de los empleados
Sencillos y fáciles para
administrar
Mayor involucramiento entre administración y la fuerza de trabajo

6. Busca el mejoramiento integral de la empresa mediante
al estrategia de la calidad total
Es una herramienta de apoyo
Se aplica para buscar la mejora continua de la calidad de los
productos generados por la empresa
Cuando no es suficiente la estrategia, la reingeniería es
aplicada con el objetivo de que esto cambie y así ver
mejores resultados