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Conclusión
La calidad total es la participación de todos los trabajadores en la mejora continua tanto
en el desarrollo, diseño, manufactura y mantenimiento de los productos y servicios que ofrece una
organización, como en todas las actividades que se realizan dentro de la misma. El concepto calidad
va más allá del enfoque tradicional de las normas, que atribuyen importancia sólo al cumplimiento de
ciertas características de los productos y servicios. Ahora debe centrarse en el valor superior de los
clientes como parte de un concepto estratégico que implica la sensibilidad constante frente a los
requisitos del cliente así como una comunicación continua con el mercado para desarrollar la lealtad
y la preferencia de los clientes o usuarios.
Los sistemas y normas de calidad requieren que todos los integrantes de la organización
estén informados y comprometidos a lograr un buen desempeño y una participación creativa y eficaz
en la consecución de los propósitos planteados. Además, se debe brindar al personal capacitación y
entrenamiento continuo en lo referente a las filosofías y técnicas de calidad relacionadas con el
desempeño de su trabajo, la comprensión y solución de problemas y todas aquellas decisiones que
afecten a los clientes. La pronta respuesta y la reducción de ciclos en los procesos de trabajo
constituyen un atributo de calidad, que permite que las organizaciones sean más eficientes al
resolver las necesidades de los clientes de manera oportuna. El diseño de procesos con calidad debe
reducir desperdicios, problemas y costos, y debe ser tolerante a las fallas.
Todo esto por medio de objetivos claramente establecidos y el cumplimiento de principios básicos
basados en las normas de calidad

Daniela Jacobsen
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