Visión estratégica del municipio Arismendi, estado Nueva Esparta. Hacia el desarrollo humano, democrático y sostenible

VISIÓN ESTRATÉGICA
DE ARISMENDI
Hacia el desarrollo humano,
democrático y sostenible
2
0
2
6

VISIÓN ESTRATÉGICA DE ARISMENDI
Hacia el desarrollo humano, democrático y sostenible
2
0
2
6
Carlos Mascareño
Coordinador Nacional del Proyecto
Equipo técnico
Apoyo Técnico
Jesús López, Eda Millán, Maricé Navarro,
Leidy López
Benito Peña
Gerente de Operaciones
Melania Balán
Coordinador Municipal
Por Municipio Arismendi
Mayra Rivero
Asistente Técnico
Manuel Narváez
Trabajo de Campo
Julio Cedeño
Sistema Información Geográfica
Agosto-Noviembre 2021

CONTENIDO
4 Presentación
Visión Estratégica del Municipio
Arismendi
5 Contexto
8
Municipio Arismendi desde la visión
de territorio
13
Abordaje Metodológico
29
Reflexiones Finales
30

PRESENTACIÓN
Este documento es producto de un esfuerzo por contribuir a la configuración de un
nuevo liderazgo político y organizacional en el Municipio Arismendi, que busca ofrecer a
la población una propuesta actualizada y motivadora de nuevas expectativas; y plasma
la experiencia de participación de líderes y organizaciones políticas, sociales y
económicas, en la construcción de la visión estratégica del Municipio Arismendi, a
partir de la cual se generan los lineamientos estratégicos para promover el desarrollo
local.
Las siguientes páginas contienen la visión estratégica del Municipio Arismendi,
presentada como un relato que emerge de la consulta y el diálogo entre los actores,
líderes locales del Municipio Arismendi, dispuestos a participar en el proceso electoral
del 21 de noviembre; en un recorrido por los espacios contingentes de vida que
comparten, impregnados de relaciones, de historia, con vocación territorial, conflictos,
acuerdos y, por supuesto, de aspiraciones dentro de la nueva sociedad por construir
como ciudadanos con deberes a cumplir.
Se presenta al Municipio Arismendi desde una visión de territorio, en micro-áreas
representativas del tejido de relaciones entre los recursos, la gente y vínculos sociales;
producto del desarrollo de encuentros cercanos guiados por una metodología de trabajo
de campo basada en herramientas para el cambio ajustadas a la realidad y
circunstancias de cada escenario, enfocadas en promover en los líderes participantes la
memoria emotiva, la escucha activa; motivándolos a pensar en su realidad de hoy con la
mirada puesta en el mañana. De esta experiencia se comparten sus reflexiones y tareas
por emprender…

CONTEXTO
Venezuela transita por un cambio, Nueva Esparta y Arismendi también está cambiando,
y en este territorio se está entendiendo que esos cambios reclaman una actitud
distinta y una conducta ciudadana que se ajuste a la nueva realidad.
El país petrolero pródigo en recursos de la renta, quedo atrás. Ahora corresponde
transitar hacia la Venezuela productiva, y esa producción, o esa realidad, tiene que ver
con un esfuerzo racional y consciente en el uso de los recursos que se disponen en el
territorio para superar esta situación de atraso y dificultades, para tomar una ruta de
paz, progreso y bienestar.
En Arismendi, hay variedad y cantidad de recursos que la naturaleza ha provisto, está la
fuerza de ricas tradiciones; de vínculos sociales muy estrechos; presencia activa de
jóvenes con mentalidad progresista y espíritu empresarial. En Arismendi, la agricultura,
el sol y el mar, los paisajes imponentes de las cumbres de la Sierra, son propicios para
estar al servicio de intensos procesos de producción coordinados con las autoridades
municipales, regionales y nacionales, para que Arismendi resurja como un espacio
económico y social, en el cual su gente es amable y con motivación.
En Arismendi, se ha entendido que ya no hay un estado rentista, ni petrolero, y se está
en proceso de asumir la nueva conducta, en esta transición hacia la nueva Venezuela,
una conducta que apunte a la producción y no a la captura de la renta; al espíritu
empresarial y no la ciudadanía pasiva, cliente de las dádivas del Estado; a la protección
del medio ambiente y preservación de nuestras riqueza ecológica, cultural y social para
las generaciones futuras y para aprovecharlas nosotros, inteligentemente, en aras del
desarrollo sostenible.

CONTEXTO
Venezuela Nueva Esparta Municipio Arismendi
Municipio
Arismendi
Capital: La Asunción
Convocatoria de elecciones regionales y municipales para el 21 de noviembre de 2021, con la participación del liderazgo
político y social vinculado al desarrollo democrático. Desde esa perspectiva, se hace el esfuerzo de contribuir con el
liderazgo municipal proporcionando a las organizaciones y líderes definiciones programáticas para ofrecer a la población
una propuesta actualizada y creadora de nuevas expectativas
Recursos Naturales
Vocación
Territorial
Componente Cultural: expresión del espíritu en la forma
que en Arismendi tienen lugar, los modos de hacer, en las
historias compartidas, vinculadas al territorio
Líderes comunitarios en el
territorio

CONTEXTO
Municipio Arismendi, uno de los 11 que conforman el estado Nueva Esparta (constituido por las isla de Margarita, Coche y
Cubagua). Arismendi se ubica al este de la Isla de Margarita. Tiene una superficie de 20,7 km². Su capital es La Asunción
(también capital del estado). Sus límites político-administrativos son: Norte: municipio Antolín del Campo, Sur: municipios
García y Maneiro, Este: Mar Caribe, Oeste: municipios Gómez y Díaz.
La Asunción, ciudad tranquila y apacible, está asentada en el extenso y fértil Valle de Santa Lucía, que fue poblado por
gente de labranza. Su fundación data de 1562, por el capitán Pedro González Cervantes de Albonoz, quien recoge los
vecinos dispersos del Pueblo de la Mar o Villa del Espíritu Santo tras el ataque del Tirano Lope de Aguirre. El 27 de
noviembre del año 1600 el rey le concede escudo de armas
En el municipio Arismendi, La Asunción alberga los poderes públicos del Estado, y la mayoría de las edificaciones que
ofrecen el testimonio de la cultura, el desarrollo de la ciudad y de sus acontecimientos históricos; reflejada en
construcciones aisladas, conjuntos urbanos o rurales, sitios históricos y arqueológicos; tales como: el castillo de Santa
Rosa, Plaza Luisa Cáceres de Arismendi, Plaza Juan Bautista Arismendi, entre muchos otros
Población: 28.309 (censo 2011), representa el 5,8% de la población total del estado Nueva Esparta. El 69,42 de la
población está en edades desde los 15 a 64 años; con una ligera mayoría del sexo femenido. La mayoría de la población
posee viviendas tipo casa, quinta o apartamento. Un alto porcentaje de la población está escolarizda en todos los niveles
educativos.
El municipio Arismendi cuenta con atractivos turísticos naturales de playa y montaña. Así como atractivos culturales
asociados a las actividades religiosas (católicas), históricas, musicales, artesanales y gastronómicas. Existe un soporte
de servicios turísticos agencias de turismo, establecimientos de alojamientos, además de variedad de establecimientos
de alimentos y bebidas.

ABORDAJE METODOLÓGICO
La visión del territorio como el tejido de relaciones entre los recursos, la gente y las
relaciones sociales, combinado con la tarea de planificación desde una perspectiva
dinámica mediante la aplicación de una serie de herramientas sencillas y flexibles;
amerita un abordaje metodológico orientado hacia lo humano, lo que se traduce en el
desarrollo de actividades que permiten captar de manera cercana las vivencias de los
habitantes en su territorio, con sus recursos y las relaciones que se establecen entre
ellos para aprovecharlos, producir, organizarse y resolver sus problemas. De este modo,
se traza el horizonte estratégico del Municipio Arismendi desde el relato de sus actores,
donde queda plasmado el sentimiento de pertenencia, las identidades individuales y
conciencia espacial compartida a través del entramado de relaciones simbólicas. Se
soporta la tarea de planificación en el reconocimiento de los sentimientos como
fundamento para la toma de decisiones; además el cambio, el conflicto, la
incertidumbre como aspectos omnipresentes en existencia humana. El horizonte
estratégico se diseña desde el hoy/presente en el que se formulan y responde
interrogantes para imaginar un mañana/futuro; en un juego-relato-memorias de los
actores y sus simbolismos.

El proceder metodológico para la configuración de la Visión Estratégica del Municipio Arismendi,
comprendió las siguientes etapas:
A partir de la selección del Municipio Arismendi para la ejecución del proyecto, en función del
interés de líderes municipales en participar de la experiencia orientada a pensar en un municipio
deseable y la forma de lograr en los años venideros para alcanzar un desarrollo sostenible; así
como la presencia de una base técnico-operativa coordinada por profesionales de la zona, con
conocimiento cabal de los actores políticos, sociales y económicos en el municipio que hace
factible la incorporación de líderes a las actividades del proyecto; se dio inicio a una serie
actividades, a saber:
etapa 1
Arranque del proyecto
Reuniones del equipo técnico para trazar hoja de ruta a seguir, afinamiento de objetivos y
productos del proyecto, abordaje metodológico, identificación y selección de los actores clave.
Encuentros del equipo técnico con los actores clave, conformado por líderes de las organizaciones
políticas, sociales, económicas, académicas y gremios con posibilidad de participar en la
configuración de la visión estratégica.
Organización y ejecución de dos conferencias dirigidas a ofrecer a los actores clave (30 líderes comunitarios) el marco
de referencia necesario para el abordaje de las actividades para la configuración de la visión estratégica del Municipio
Arismendi.
Conferencia “Liderazgo Democrático para el Desarrollo Sostenible de Arismendi”, dictada por el profesor Jesús López,
quien centró presentación en el Modelo LARO (Liderazgo, Agenda, Resultados, Objetivos), el cual se fundamenta en un
Modelo Anidado (relativo a los niveles de aproximación a la realidad social bajo una perspectiva situacional y sistémica),
un Marco para la Acción (cómo provocar los cambios en un ambiente social complejo), un Modelo Transformacional
(articula emergencia, experimentos y posibilidad en la coevolución sistémica) y un Prácticum (creación y reflexión en la
acción).
Conferencia “Un proyecto innovador para el desarrollo local sostenible de Arismendi”, dictado por Carlos Mascareño, la
misma estuvo orientada hacia las ideas del poder local, la necesidad de descubrir y conocer la riqueza del territorio,
reconocer el valor de los activos, el cambio de actitud hacia lo que hay que hacer en el territorio, y el cambio de
mentalidad de frente a los cambios del planeta.
Discusión del equipo técnico sobre la visión de territorio del Municipio Arismendi, analizando las
particularidades en torno a su vocación territorial a partir de sus recursos (naturales,
económicos), historia, cultura, organizaciones comunitarias; con el objeto de seleccionar las
micro-áreas para la realización de encuentros directos con los actores clave.
Diseño de las estrategias y actividades para promover la participación de los actores clave en los
encuentros en cada una de las micro-áreas.

etapa 2 Encuentros presenciales con líderes comunitarios en las micro-
áreas del Municipio Arismendi
Para cada uno de los encuentros se desarrolló una agenda acorde con la metodología para la configuración de la Visión
Estratégica del Municipio Arismendi. Dicha agenda se basó en los conceptos asociados al pensamiento transformador,
modelo para el cambio, memoria emotiva, escucha activa. Aplicando una serie de actividades diseñadas para activar la
participación de los actores clave para la construcción del relato compartido de la Visión Estratégica de la Micro Área. En
los encuentros se establecían los roles de los participantes como ciudadanos que trabajan en convivencia democrática y el
equipo técnico como facilitadores que orienta la dinámica hacia el resultado esperado, genera el contexto a la actividad y
el trasfondo de confianza requerido, siempre apelando a las emociones, las sensaciones o las percepciones desde lo propio
hacia lo colectivo, a partir del conocimiento personal, la comunicación interpersonal, el conocimiento de la realidad, la
integración grupal y compartir expectativas.
Los encuentros presenciales con los líderes comunitarios se llevaron a cabo en las locaciones clave de cada una de las
micro-áreas.
En el Municipio Arismendi, de acuerdo con sus recursos (naturales, económicos), historia, cultura, organizaciones
comunitarias; se reconocen, para el contexto y momento histórico, ocho (8) micro-áreas:
Guacuco
Casco Histórico La Asunción, El Copey, El Mamey, Buenos Aires, Cantarrana
Los Caobos, Otrabanda, Las Casitas, El Saco, Cerro La Libertad
Atamo Sur
Atamo Norte, Chinguirito, Catalán, Camoruco, Redoma de San Onofre
Santa Isabel, El Guayabal, La Poza, La Caña
Brisas de Guatamare
La Sierra, Parque Cerro Copey
1
2
3
4
5
6
7
8
Para el equipo técnico, el Municipio Arismendi desde una visión de territorio representa una construcción colectiva, un
espacio donde hay conflictos, negociación, acuerdos de cooperación formales e informales, resolución de conflictos o
regulación entre los diferentes agentes y otros procesos. Es una plataforma relacional reconocida por las vinculaciones inter-
organizativas, y por un gran cúmulo de conocimientos derivados de un gran número de relaciones sociales, económicos y
culturales; sustentada por las relaciones de actores.
Guacuco
Casco Histórico La Asunción, El Copey, El Mamey, Buenos Aires, Cantarrana
Atamo Sur
Atamo Norte, Chinguirito, Catalán, Camoruco, Redoma de San Onofre
Brisas de Guatamare
La Sierra, Parque Cerro Copey
1
2
3
4
5
6
7
8
05/10/2021
08/10/2021
14/10/2021
19/10/2021
21/10/2021
26/10/2021
04/11/2021
10/11/2021
22
32
21
19
14
17
14
04
Fecha Participantes

etapa 2 Encuentros presenciales con líderes comunitarios en las micro-
áreas del Municipio Arismendi
Como herramientas de trabajo, los participantes contaban con el mapa de la micro-área y formatos en láminas de papel
rotafolio, con el gráfico que les permitiera la visualización para la construcción del relato compartido. La gráfica estaba
representada en cuadrantes: Espacio (yo interior y externo) y Tiempo (hoy y mañana); donde:
¿Qué hay en este territorio?
¿Qué tenemos?
Hoy / Presente
Mañana /Futuro
¿Qué podemos ofrecer?
¿Cómo lo podemos ofrecer?
Entorno externo
¿Qué relaciones tenemos?
¿Cómo nos vemos a futuro?
¿Qué aspiramos?
Interno comunidad
Qué tenemos
para poder vivir
mejor
hoy
mañana
¿
?
Recursos naturales
Actividades para la
producción
Turismo
Lo marca el Futuro, con la pregunta activadora: ¿cómo visualiza la micro-área en términos de sus
potencialidades contribuyendo al desarrollo de Arismendi?; ¿qué debe pasar de mis productos para
avanzar al futuro?
Pregunta activadora: ¿qué relaciones sociales comunitarias, de cooperación deben ocurrir?
Pregunta activadora: ¿qué capacidades en función de ese futuro?
Pregunta activadora: ¿qué cosas se puedan innovar crear y salir de la mirada del estado?, ¿qué es
lo que Ud. valora del territorio?, ¿qué importancia tienen?
Motivando la participación, con actividades para activar la memoria emotiva de los participantes, se rellenaba el gráfico con las
frases clave ayudándolos a ver el todo y a estructurar un relato gráfico, que emerja del sentir compartido que ellos tienen,
pensando en su territorio con sus recursos naturales, las actividades de producción que allí se generan, el turismo como actividad
recreativa y económica.
Mañana-externo
Hoy-externo
Hoy-interno
Mañana-interno

De los encuentros presenciales y contacto con los líderes comunitarios de cada micro-área, se
generaron una serie de documentos escritos y audiovisuales que el equipo técnico sometió a un
análisis cualitativo, extrayendo frases y palabras clave para la construcción del relato compartido.
De allí se extrajeron el inventario de recursos, y el relato compartido que representa la Visión
Estratégica del Municipio Arismendi
etapa 3
Análisis de la
información
etapa 4
Foro
etapa 5
Documentos
Para dar a conocer la Visión Estratégica del Municipio Arismendi, como un relato compartido por
los líderes comunitarios participantes en el proyecto, se realizó un Foro que contó con la
presencia del equipo técnico tanto nacional como local y las organizaciones participantes
Para cerrar el proyecto se elaboraron los documentos escritos y audiovisuales donde se deja
constancia de esta experiencia.

En el contexto de una Venezuela que busca asumir el cambio de estado rentista-
petrolero hacia una conducta de producción y espíritu empresarial que conduzca al
desarrollo sostenible; además de la necesidad de generar un nuevo liderazgo municipal
que ofrezca a la población propuestas de actuación innovadoras y creativas; planificar en
el Municipio Arismendi a partir de la visión de territorio consiste en la adaptación y
aplicación de herramientas de planificación orientadas a trazar el horizonte estratégico
del municipio desde el relato de sus actores donde se refleja el sentimiento de
pertenencia, así como las identidades individuales y conciencia espacial compartida a
través del entramado de relaciones simbólicas. Observando los espacios de vida de los
sujetos como territorios de proximidad, se establecen puntos de encuentro, se
materializan y en particular se simboliza, con base en un apego afectivo, una pertenencia
socio-territorial.
Con la identificación de micro-áreas en el Municipio Arismendi se obtienen datos
específicos de una entidad geográfica, su ubicación, su patrimonio y las características
culturales de sus habitantes; sobre esta configuración socio territorial es posible
construir un relato compartido de la visión del municipio y trazar líneas estratégicas.
En el apartado correspondiente al Municipio Arismendi desde la visión de territorio,
primeramente, se describen las ocho (8) micro-áreas identificadas de acuerdo con sus
recursos (naturales, económicos), historia, cultura, organizaciones comunitarias: 1)
Guacuco; 2) Casco Histórico La Asunción, El Copey, El Mamey, Buenos Aires, Cantarrana;
3) Los Caobos, Otrabanda, Las Casitas, El Saco, Cerro La Libertad; 4) Atamo Sur; 5)
Atamo Norte, Chinguirito, Catalán, Camoruco, Redoma de San Onofre; 6) Santa Isabel, El
Guayabal, La Poza, La Caña; 7) Brisas de Guatamare; 8) La Sierra Parque Cerro Copey.
Luego, a partir de la participación de los actores de las comunidades de las micro-áreas,
se presentan las respuestas aportadas a las interrogantes ¿Qué tenemos hoy? ¿Qué
aspiramos? ¿Cómo lo logramos? ¿Qué acciones asumimos?
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO

MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Guacuco
Atamo Sur
4
8
1
Casco Histórico La
Asunción, El Copey, El
Mamey, Buenos Aires,
Cantarrana
2
Los Caobos,
Otrabanda, Las
Casitas, El Saco,
Cerro La Libertad
3
6
Santa Isabel, El
Guayabal, La Poza,
La Caña
5
Atamo Norte,
Chinguirito, Catalán,
Camoruco, Redoma
de San Onofre
La Sierra, Parque
Cerro Copey
7
Brisas de Guatamare
3
2
4
1
5
6
7
8

Agricultura (cultivo de
berenjenas, orégano).
Pesca. Artesanía
(cestería, trabajos en
barro, carpintería de
ribera). Gastronomía
(empanaderas).
Espacios para rutas
turísticas, lugares de
contemplación,
excursiones.
Playa Guacuco, playa de forma rectilínea con una longitud
de 2 km de largo y 20 m. de ancho, tiene una profundidad
de 0 a 4 m., temperatura 22 ºC, color del agua semi-
cristalina, oleaje oceánico fuerte, arena fina de color
rojizo, relieve accidentado, vegetación cocoteros,
manzanillos, sitio de anidación de tortugas marinas.
Servicios turísticos como alquiler de toldos y sillas,
restaurantes, duchas, estacionamiento.
Área comercial: comercio menudeo, restaurantes, bodegón,
abastos, hoteles, posadas, panaderías
Vialidad: vía de acceso de una sola vía, carretera principal
Playa Guacuco; algunas calles están asfaltadas, pero otras
aún son de tierra
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Guacuco
1
Micro-área
conformada por el
territorio de la
Sabana de Guacuco
Playa Guacuco.
Riachuelo El Chorro.
Suelos fértiles. Variadas
especies de peces,
moluscos (guacuco)
Gobernación y
Alcandías, Empresas
Turísticas,
Regimiento de la
Guardia Nacional.
Instancias para
financiamiento
(Bancomunal). Contacto
con pescadores de otros
lugares, empresas
turísticas, paseos a
turistas directamente,
turistas y comunidades
adyacentes, carpinteros
de otros lugares,
Margarita Gastronómica
Alianzas con gremios y
empresas turísticas.
Ministerio de Ambiente y
Agropatria (asesorías,
inducción, suministro de
semillas).
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
Cerro Matasiete, monumento natural e histórico, es parte del
Sistema Nacional de Parques, correspondiente a la Región
Nueva Esparta. En sus 660 metros de altura,
aproximadamente, existe un importante reservorio natural
que permite el hábitat de especies de fauna y flora. En éste
se libró la Batalla de Matasiete que dio inicio a la
Independencia de Venezuela. Desde 1974 es un área
protegida que forma parte del Monumento Natural Cerro
Matasiete y Guayamuri. El clima es cálido-seco semiárido con
vegetación xerofítica, temperatura 25°C (media anual).
Área residencial con
viviendas unifamiliares,
multifamiliares, viviendas de
conjunto; de densidad baja,
media y alta. Los habitantes
se pueden identificar como
estrato medio, medio alto y
alto Se ubican conjuntos
residenciales. Hay
instituciones educativas,
centros médicos-
asistenciales, instalaciones
deportivas, edificaciones
religiosas.

Siembra de Hortalizas,
Comercios varios,
Entidades Financieras,
Mercado del arte,
Emprendimientos,
Gastronomía:
empanaderas, dulcería
tradicional.
Historia, tradición,
ciudad colonial,
hoteles y posadas,
excursiones, rutas
históricas,
Catedral Nuestra Señora de La Asunción.
Construida a finales del siglo XVI, es considerada la
segunda iglesia más antigua de Venezuela y marcó
el comienzo de la arquitectura religiosa colonial. Su
planta de forma rectangular, mide 17 metros de
ancho por 48 metros de largo. Adosado a una de
sus fachadas posee una torre campanario de cuatro
pisos, dos entradas laterales y una frontal. La
fachada es sencilla, pues todo el interés de la
composición se centra en la entrada de corte
renacentista. De la época colonial sólo conserva
algunos ornamentos e imágenes, su archivo
desapareció durante la Guerra de Independencia.
Vialidad: vías una sola dirección; calle principal Calle Unión;
algunas calles son empedradas y otras asfaltadas
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
2
El Copey. Suelos fértiles.
Dique-Embalse Caja de
Agua El Copey
Radio. Diócesis de
Margarita, Catequista,
Palmeros de otras
regiones, Dirección de
Cultura Alcaldía.
FEDECENE, Grupos de
Música, Margarita
Gastronómica, Escuelas
de Cocina, Instituto
Iberoamericano,
Guaiqueries de
Margarita, Liga de
Béisbol, Liga de Básquet,
Poder Ejecutivo,
Legislativo, Electoral,
Judicial, Eclesiástico,
Fuerzas Armadas,
Colegios de
profesionales: CIENE,
Médicos, Odontólogos,
Contadores, Abogados;
Bancomunal, Entidades
Bancarias, Corpotur,
Agencias de Turismo
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
Castillo Santa Rosa de la Eminencia. Construido entre 1677
y 1682, de origen colonial con una planta estelar y cinco
torres dispuestas de forma irregular. La estructura se
desarrolla en dos niveles, de esta forma las plataformas de
la zona más alta permiten un mejor dominio visual de La
Asunción. En la parte alta se ubicaban las cañoneras, en la
parte más baja se encuentran las habitaciones o celdas, el
almacén de municiones, el almacén de pólvora y un aljibe,
ambos niveles se comunican por una rampa. Fue declarado
Patrimonio Histórico de la Nación el 26 de octubre de
1965. Esta edificación tiene mucho valor para la
comunidad, por su importancia arquitectónica e histórica.
Principalmente es un área
donde se albergan diferentes
instituciones y organismos
del Estado; así como
edificaciones histróricas y
culturales. Todo ello
combinado con el área
residencial de viviendas
unifamiliares,
conjunto; de densidad baja y
media. Hay instituciones
educativas, centros médico-
asistenciales, instalaciones
religiosas. Área comercial:
comercio menudeo,
restaurantes, bodegón,
abastos, hoteles, posadas,
panaderías
Casco Histórico La
Asunción, El Copey, El
Mamey, Buenos Aires,
Cantarrana
Micro-área
conformada por el
territorio por el casco
central de La
Asunción y cercanías
Su Gente, su Gentilicio, Profesionales,
Nuevos Talentos, Identidad, Sentido de
pertenencia. Tradición religiosa.
Cultura: museos, sitios históricos,
música, educación, deporte

Cooperativas, ferias
agrícolas, elaboración
del casabe. Comercios
varios.
Emprendimientos de
gastronomía
(empanaderas,
panaderos artesanales,
dulcería tradicional).
Transportistas
Monumentos
históricos, tradición,
música, centros
culturales, deporte
(ciclismo, bolas
criollas, básquetbol)
Juan Cancio Rodríguez nació el 20 de octubre de
1905 en la localidad de La Otra Banda. Cantautor y
compositor del vals Isla de Margarita en 1939,
melodía con la que logró el reconocimiento del
pueblo margariteño. La música de la canción fue
autoría del maestro Dámaso García. Su obra
literaria está condensada en una libreta de 200
páginas; en ella dejó escritas de su propia mano y
con letra legible unos quince poemas de diversos
temas, entre los que encabeza, la primera página,
la letra de Margarita su emblemática canción.
Aparecen también más de 50 formas decimales de
diferentes estilos. Falleció el 8 de diciembre de
1982.
regional La Asunción-Juan Griego; calles asfaltadas
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
3
Suelos fértiles: Caña,
plátano topocho, ají,
berenjena
Diócesis de Margarita,
Cronista de La Ciudad,
Dirección de Cultura
Alcaldía, FEDECENE.
Grupos de Musicales
locales, Escuela de
Música, FEDECENE,
Comités de Fiestas
regionales, Los Viejos
Robles. Club de
Ciclismo, Escuela de
Béisbol, Club de
Básquet, Liga Municipal
y Clubes de Bolas
Criollas. Organizaciones
Vecinales, Ministerio de
Ambiente, Agricultura y
Cría. Universidades,
Margarita Gastronómica,
Instituto
Iberoamericano.
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
El Fortín de la Libertad fue construido por los patriotas
margariteños entre los años 1815 y 1816. De esta
edificación de origen militar sólo quedan restos de los
muros perimetrales, se puede identificar una planta de
trazado irregular, ubicada en una colina de paisaje árido,
en la cima del cerro La Libertad, en directa relación visual
con el Castillo Santa Rosa. Desde este punto se puede
visualizar La Asunción y los cerros adyacentes. Para llegar
a estas ruinas sólo se puede acceder a pie por un
escabroso sendero, de aproximadamente un kilómetro. Hoy
sólo quedan vestigios y ruinas. Fue redescubierto en 1957
por el arqueólogo austríaco Helmuths Fuchs.
Área residencial de
educativas, instalaciones
religiosas
Micro-área ubicada
en el territorio nor-
occidental del
municipio
Los Caobos,
Otrabanda, Las
Casitas, El Saco,
Cerro La Libertad
Área comercial: comercio
menudeo, bodegón, abastos,
panaderías

Siembra de hortalizas
(tomates, berenjenas,
ají, yuca, auyama).
Comercios locales
varios. Talleres de
servicios.
Emprendimiento Local
(pintura, tejedores
chinchorros, mimbre,
empanaderas, dulcería
tradicional)
Posadas (conexión
Maneiro comercial -
Arismendi histórico)
Víctor Manuel Espinoza, tejedor de esteras. Nació
en Atamo Sur, el 12 de febrero de
1943. Aprendió este oficio de sus padres. Es
fundador del Centro social, cultural y deportivo
Atamo Sur. Recibió por parte de la Fundación de
Centros Culturales del estado Nueva Esparta
(Fedecene)la Orden Mérito Fedecenista en su
Segunda Clase, y la condecoración Jesús Marín
Ordaz en su Segunda Clase, por la Alcaldía del
Municipio Arismendi. Representa un importante
valor cultural para la comunidad de Atamo Sur y
del municipio razón por la cual, la Alcaldía y el
Consejo Municipal lo declararon Patrimonio
Cultural Viviente por su dedicación, servicio y
orientación a las nuevas generaciones de activistas
culturales, el 17 de febrero de 2006.
regional La Asunción-Los Robles y Avenida Luisa Cáceres de
Arismendi; calles asfaltadas
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
4
Suelos fértiles. Cría de
vacas lecheras
Centros de formación
técnico y profesional/
INCES, Escuela de Artes,
Alcaldía, Dirección de
Cultura, Ministerio de
Agricultura y Cría,
Ministerio de Tierras-
Agropatria, Hidrocaribe,
Asociaciones
religiosas/Diócesis,
FEDECENE, Instituto
Deporte- INAN La
Asunción, Ministerio de
Ambiente, Entidades
financieras, Programa
PAE, Universidad de
Sigo, Casa de La
Diversidad, Margarita
Gastronómica,
Escuelas de Cocina,
Instituto Iberoamericano
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
El topomínimo Atamo procede del nombre aborigen del
cercano e histórico cerro de Matasiete, cual era
Guayatamo de las voces guaya que significa cerro y tamo,
paja, ya que, este cerro es muy rico en la paja usada en las
construcciones de bahareque. El pueblo se remonta a 1905
cuando el presidente de Venezuela, General Cipriano
Castro, hizo un alto en el poblado
religiosas, centros de
atención médica
Micro-área ubicada
en el territorio
centro-sur del
municipio
menudeo, abastos,
panaderías, talleres de
servicio (mecánica,
refrigeración y aire
acondicionado, carpintería,
restaurantes, posadas
Atamo Sur
Su Gente, potencial de recursos
humanos, gente capacitada a nivel
profesional y de oficios

Producción Agrícola
(ají, berenjena tomates,
orégano, cambur, yuca,
chimbombo). Ganado
(vacas, borrego, chivo,
patos, gallinas). Cultivo
de Flores. Cultivos
hidropónicos. Productos
artesanales (maras,
esteras, maracas).
Gastronomía
(tradicional, dulcería)

La Fiesta de San Onofre representa una
manifestación de fe del sector Camoruco hacia San
Onofre, que se festeja el 12 de junio de cada año.
Para la organización de las festividades se
conforma una junta que, con el apoyo de la
comunidad y de los cultores populares, preparan el
cronograma incluye actividades culturales y
deportivas.
regional Avenida 31 de Julio y Avenida Luisa Cáceres de
Arismendi; calles asfaltadas
Monumento histórico,
rutas de senderismo,
avistamiento de aves
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
5
Suelos fértiles. Ganado.
Pozos, laguna
Alcaldía, Ministerio de
Ministerio de Tierras-
Agropatria, Hidrocaribe,
Distribuidores y
vendedores de flores al
detal, Asociaciones
religiosas/Diócesis.
Banda Santiago Mariño,
OTILCA, Centro de Artes
Omar Carreño,
Universidad del arte/
Casa de La Diversidad,
Dirección de Cultura,
Liceos, UNIARTE, Colegio
Guayamuri, Club Las
Huertas, Centros de
Salud. Fuerzas Armadas,
Escuelas de Cocina,
Instituto Iberoamericano
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
El Monumento Cerro Matasiete conmemora la decisiva
batalla que se libró en la Isla de Margarita el 31 de julio de
1817, denominada Batalla de Matasiete, cuando trescientos
valientes patriotas, comandados por el general Francisco
Esteban Gómez derrotaron a 3000 realistas al mando de
Pablo Morillo.
atención médica
Micro-área ubicada
en el territorio
centro-este del
municipio
menudeo, abastos,
servicio (mecánica),
restaurantes, posadas Gente capacitada a nivel profesional
y de oficios
Atamo Norte,
Chinguirito, Catalán,
Camoruco, Redoma
de San Onofre

Producción Agrícola
(limón, berenjena,
dátiles, caña, frijoles,
batata, plátanos,
mangos, yuca, tomates,
ajíes, guayaba).
Comercio varios. Venta
de Flores. Artesanía.
Emprendimientos:
frutas, vegetales,
gastronomía
(tradicional, dulcería,
comida rápida)

Grupo de Títeres Guayabita. Fundado el 20 de abril
de 1996 como Asociación Civil privada sin fines de
lucro, encargada de organizar actos teatrales con
títeres, cuya finalidad es la recreación y la
enseñanza a través de talleres para la elaboración
de títeres, dirigidos a escuelas especialmente
preescolares, maestros y a la comunidad en
general.
regional La Asunción-Juan Griego y Avenida 31 de Julio; calles
asfaltadas
Posadas
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
6
Suelos fértiles. Pozos
Alcaldía, Ministerio de
Ministerio de Tierras.
Diócesis.Escuelas de
música. Universidad de
Sigo. FEDECENE. INCES.
Instituto
Iberoamericano. Fogones
y Banderas
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
Iglesia Santa Isabel. Inaugurada el 17 de noviembre de
2005, es una edificación religiosa construida con paredes
de bloques de terracota y techo de madera pulida. El altar
mide de 95 cm de altura, los bancos se encuentran a
ambos lados del pasillo central, que se encuentra alineado
con el eje del altar. En las ventanas hay hermosos vitrales.
La obra fue ejecutada gracias a la organización de la
comunidad, quienes fueron también los promotores de la
construcción de Centro Cultural Santa Isabel y de la
cancha deportiva ubicada en esta localidad.
atención médica,
organismos públicos, centros
culturales
Micro-área ubicada
en el territorio
centro-norte del
municipio
menudeo, abastos,
mecánica, farmacias,
ferreterías, festejos
restaurantes, posadas
Potencial humano, gente capacitada,
trabajadores del campo, amas de
casa, emprendedores, juventud
pujante
Santa Isabel, El
Guayabal, La Poza,
La Caña

Por ser una comunidad
no planificada, aún no
cuenta con actividades
productivas. Sin
embargo, hay fuerza de
trabajo para
desempeñar oficios de
albañiles, mecánicos,
mesoneros
Escultura Escudo de Armas de La Asunción. Es una
réplica del escudo de la ciudad de La Asunción,
vaciado en bronce, que señala: Sicut Margarita
Preciosa. Contiene dos santos y una barca de
esclavos en su parte superior. Su creación se
remonta al 27 de noviembre de 1600, cuando se le
confiere el título de ciudad y se le asigna su escudo
de armas. Fue instalado en la entrada de La
Asunción el 25 de noviembre del año 2000 durante
la celebración de los 400 años del establecimiento
de La Asunción. Es un símbolo de mucho valor para
la comunidad, ya que los representa como entidad
con un bagaje histórico de más de cuatro siglos.
regional Avenida 31 de Julio y Avenida Fucho Tovar; calles
asfaltadas
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
7
Suelos fértiles. Siembras
de plátano, topocho y
auyama.
Francisco Esteban
Gómez y Rizquez.
Dirección de Tierras
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
Cerro Guatamare es una montaña en Nueva Esparta y tiene
una altitud de 262 metros. Cerro Guatamare está situada
al noroeste de Embalse Guatamare, y al noreste de Cerro El
Piache.
Comunidad conformada por
de 120 familias. Desarrollo
habitacional no planificado.
Las viviendas han sido
afectados por inundaciones
ocacionadas por subida de
nivel freático. Tambén se
han dañado las siembras.
Micro-área ubicada
en el territorio
centro-sur del
municipio
En el área cercana a la
comunidad se encuentra una
estación de servicio, una
cantera, bodegón, venta de
hortalizas y verduras
Mayoría son familiares. Madres
jóvenes sin trabajo. Presencia de
niños. Están organizados como
Consejo Comunal. Tienen plano del
ordenamiento espacial de áreas de
viviendas y calles, con su
identificación. Algunos terrenos
tienen permisología sólo para
conucos.
Brisas de
Guatamare

Agricultura (mamey,
cambur, caña, ocumo,
hortalizas varias,
pomalaca, pan del año,
ají). Restautantes.
Emprendimientos
(venta de hortalizas,
venta de flores).
Gastronomía: dulcería
criolla, panes, tortas,
guarapo de caña, arepa
vieja, vino de pomalaca
El Parque Nacional Cerro El Copey tiene bosques
diversos caducifolios y compuestos de especies de
tronco delgado; entre los 200 y 600 m de altitud
se presentan bosques tropófilos basimontanos
semicaducifolios, con altura entre 10- 25 m y
estrato arbóreo relativamente denso, destacan el
Indio Desnudo (Bursera simaruba) y el Copey
(Clusia sp.). Entre los 500 y 750 m de elevación se
observa el bosque ombrófilo submontano
perennifolio, donde destacan Tabebuia chrysantha,
Croton margaritensis y Clerodendrum
margaritense. Por encima de los 800 m se observa
una vegetación arbustivo-herbácea achaparrada de
1 a 3 m de alto.
Vialidad: vía de acceso de una sola vía, carretera La Asunción
- El Valle del Espíritu Santo
Contemplación de
paisajes y naturaleza.,
Mirador Parque Cerro
Copey, Ruta del Cacao
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
8
Suelos fértiles.
Riachuelo. Manantial.
Pozos. Parque Nacional
Ministerio de Ambiente,
Ministerios de
Agricultura y Tierra.
INPARQUES.
Guardacostas.
Regimiento N. 76
Guardia Nacional
Interno
comunidad
Entorno
externo
Hoy / Presente
El Parque Nacional Cerro El Copey se encuentra ubicado al
oriente de la isla de Margarita, está formado por la región
montañosa, macizo oriental, cuya máxima altura alcanza
los 960 m y contiene al río Asunción, único curso de agua
permanente de la isla. Fue creado en 1974 con el propósito
de proteger un rasgo fisiográfico sobresaliente, con un
ecosistema que comprende varias formaciones vegetales,
altos niveles de endemismo y las únicas fuentes de agua
permanentes de la isla. Abarca una superficie de 7.130 ha.
Desde el mirador puede apreciarse la ciudad de Porlamar y
sus alrededores.
Zona de montaña. Área
resindencial de viviendas
unifamiliares de baja
densidad. Hay una escuela
primaria, una cabcha
deportiva, una iglesia, un
centro de salud
Micro-área ubicada
en el territorio sur-
este del municipio
Se pueden encontrar
bodegas, restaurantes,
ventas de hortalizas y
verduras, venta de flores,
ventas de dulces criollos
La Sierra, Parque
Cerro Copey

Qué tenemos
¿
1
Tradición, historia, educación, turismo cultural, paseos de la Semana Santa, hecho histórico de la
lucha por la Libertad, dulce fragancia del pan
Casco Central, El Copey, El Mamey, Buenos Aires y Cantarrana
?
hoy
Playa, cestería, tomate, pepino de monte, quimbombó, pesca
Guacuco
2
Agricultura, artes tradicionales, música, el Cerro de la Libertad, gente industriosa
3
4 Atamo Sur
El brillante púrpura y la generosa turgencia de las berenjenas, el junco de las esteras que es el hilo
conductor en un pasado de artesanos y predecesores, dinámica presencia de nuevos atameros
venidos de otras partes, gente dinámica e industria, hábiles comerciantes y socialmente
responsables
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Cuando la Gente de Arismendi discute, debate y acuerda en cada
micro-área para responder, en el hoy/presente a la pregunta
¿qué capacidades tienen hoy en su territorio que les permite ver
hacia el mañana/futuro; ellos dicen...
5
6
7
8
Atamo Norte, Chiringuito, Catalán, Camoruco, Redoma de San Onofre
Mangos, muchos mangos. Camoruco, tierra alegre y de agricultores, San Onofre, su patrono, guía,
luz y bendición. Avistamientos de aves y contemplación de naturaleza. Fauna tropical, fieros,
lagartos, simpáticas terecayas, inmaculadas garzas. El crepitar de las maracas y totumas, artesanía
del taparo. Montaña de Gloria
La fuerza solidaria del gremio. Tierra fértil y de tradición agrícola. Posibilidades de expansión.
Hábiles comerciantes
Brisas de Guatarame
Gente que se organiza y lucha por superar el estigma social e incorporarse a la fuerza ciudadana de
Arismendi
La Sierra - Parque Cerro Copey
Potencial turístico por sus bucólicos paisajes. Fertilidad del suelo. Añejas tradiciones

MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Gentilicio
Proactiva
Organización
Responsabilidad
y
compromiso
Suelos
Fértiles
Disponibilidad
Naturales
Culturales
Artesania
Historia
Tradición
Música
Instalación
Personal
preparado
Personal
preparado
Pesca
Agricultura
Floricultura
Canteras
Alimentos
y
bebidas
Comercios
varios
Naturaleza
Cultura
Alojamiento
Instalación
1 Guacuco
2
Casco Central, El
Copey, El Mamey,
Buenos Aires y
Cantarrana
Los Caobos,
Otrabanda, Las
Casitas, El Saco,
Cerro La Libertad
Atamo Sur
3
4
Atamo Norte,
Chiringuito, Catalán,
Camoruco, Redoma
de San Onofre
Santa Isabel, El
Guayabal, La
Poza, La Caña
Brisas de
Guatamare
La Sierra - Parque
Cerro Copey
5
6
7
8
RECURSO HUMANO
Cualidades de su gente
TERRITORIO
Recursos/atractivos
CULTURA DEPORTE
EDUCACIÓN ACTIVIDAD ECONÓMICA
Turismo
Qué tenemos
¿ ?
hoy
Del relato de los actores, el equipo técnico extrae las categorías
y ubica su presencia en cada micro-área...

DEPORTE
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Su gente se siente orgullosa de pertenecer al municipio Arismendi, se manifiesta su identidad y arraigo
por su tierra y sus valores
RECURSO
HUMANO
TERRITORIO
CULTURA
EDUCACIÓN
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
En gran parte del territorio la comunidad está organizada para participar en distintos temas de interés
Existe disposición y motivación a asumir responsabilidades y compromisos para trabajar por sus sectores
y promover las distintas actividades que le son propia al territorio
Presencia de recursos de suelos fertiles para la agricultura en gran parte del territorio y en el caso de la
Microárea Guacuco presencia del recurso playa en una franja 1.8 kilometro, aprovechado actualmente
para la pesca y tradicionalmente para actividad turistica, y el recurso montaña en La Sierra
Presencia de atractivos naturales y culturales
Capital del Estado y sede de poderes públicos, gremios e instituciones
Práctica de actividades artesanales de tradición como artesanía y gastronomía
Presencia y cuna de músicos regionales y organizaciones para la formación y preservación de valores
intangibles
Respeto y preservación por su historia y tradición. Excelente vinculación con instituciones culturales
locales, regionales y nacionales
Presencia de profesionales y técnicos con disposición a ser agentes facilitadores en la formación y
capacitación
Se cuenta con instituciones educativas en todos los niveles de formación
Participación activa de los gremios educativos
Se cuenta con instalaciones deportivas para la formación y el entrenamiento en distintas disciplinas
deportivas
Presencia de personal capacitado para la trasmisión de conocimientos (instructores y deportistas
destacados)
Existen programas de formación y entrenamiento en distintas disciplinas deportivas
Presencia de organizaciones para la planificación de eventos deportivos
Venta de productos de la agricultura
Actividad turística vinculada al turismo histórico cultural y natural (Playa Guacuco y La Sierra)
Crecimiento de comercios en áreas más pobladas y emprendimientos en las distintas áreas.
Qué tenemos
¿ ?
hoy
El equipo técnico ubica, para cada categoría, los elementos
esenciales de lo identifican y valoran los actores de su
territorio...

DEPORTE
MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Aprovechar las distintas organizaciones que existen en el municipio y que tienen gente dispuesta a colaborar en lo que se
necesite, y servir de apoyo para gestionar en los distintos asuntos de interés del municipio
RECURSO HUMANO
TERRITORIO
CULTURA
EDUCACIÓN
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Gente dispuesta a preservar y promover el gentilicio y el orgullo de la gente de Arismendi
Los productos del trabajo de la tierra, mediante la implementación de modelo autosostenible para su aprovechamiento y
preservación del territorio
Aprovechamiento y acondicionamiento de los atractivos naturales y culturales
Implementación de procesos productivos innovadores
Divulgación de la historia y tradición
Incorporación activa de músicos regionales y locales en las distintas actividades realizadas en el municipio y el estado
Productos únicos y diferenciados en artesanía y gastronomía autóctona
Facilitar los procesos de formación y capacitación en distintos niveles educativos
Instalaciones deportivas para la formación y el entrenamiento en distintas disciplinas deportivas
Personal capacitado para la trasmisión de conocimientos (instructores y deportistas destacados)
Organización y divulgación de eventos deportivos
Gran variedad de productos de la agricultura y ventas en ferias locales
Promover el turismo histórico cultural tangible e intangible y el turismo natural, sol. Playa y montaña
Qué puede ofrecer
¿ ?
El equipo técnico destaca para cada categoría lo que puede
ofrecer el municipio Arismendi, desde el relato de sus
habitantes...
Su gente

MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
Qué aspiramos
¿ ?
El equipo técnico resume las aspiraciones de la gente de
Arismendi, siguiendo las categorías, al visualizar el
futuro/mañana...
DEPORTE
Una comunidad que se mantenga unida, responsable y comprometida; que se comunique; se sienta orgullosa de lo que
posee; es gente feliz y motivada
RECURSO HUMANO
TERRITORIO
CULTURA
EDUCACIÓN
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Ciudadanos con mejor calidad de vida, personas alegres, solidarios, educados, creativos, exitosos, fortalecidos
Municipio modelo, ejemplar, majestuoso
Municipio de luz y belleza física, consolidado y con funcionamiento adecuado de los servicios públicos que brinda una
imagen agradable a sus habitantes y a quienes lo visitan, con espacios limpios y con fachadas recuperadas
Preservando esta tierra de nuestras generaciones anteriores
Que el municipio sea reconocido a nivel estadal y nacional por el aporte en la música
Rescate de la educación de calidad que le faciliten la obtención de becas para la profesionalización de su estudiantado
Instalaciones deportivas para la formación y el entrenamiento en distintas disciplinas deportivas
Implementación de un modelo de desarrollo autosostenible
Comunidad organizada para producción masiva, con autogestión
Desarrollando el trabajo y nuevos emprendimientos
Alta y frecuente afluencia de visitantes y turistas
Su gente
Alto potencial educativo y con una comunidad instruida con alumnos de alto rendimiento y promedios
Lugar de referencia para el turismo de naturaleza y cultural

MUNICIPIO
ARISMENDI DESDE
LA VISIÓN DE
TERRITORIO
El equipo técnico, a partir de las aspiraciones y el relato de visión
de los habitantes-actores de las micro-áreas, interpreta el cómo
lograr el alcance de esa visión, qué áreas deben ser abordadas, o
qué acciones deben asumirse…
¿Cómo lo logramos?
¿Qué áreas debemos
abordar?
¿Qué Acciones
asumimos?
El Recurso Humano, su gente
Aprovechar la organización de
las comunidades
Promover La responsabilidad y
compromiso por todos en todo lo
que se asuma
Mejoramiento de la Calidad en la
Prestación de Servicios
Cultura
Escuela Local
Promover la formación de
músicos con aspiraciones
profesionales
Educación
Difundir el potencial educativo
Mejorar y destacar el nivel
educativo
Deporte
Realización de eventos
deportivos
Difusión de los eventos deportivo
Actividad Económica
Autosostenible: Pago impuestos.
Turismo: Afluencia de turistas,
turismo religioso

Municipio
Acondicionamiento y
aprovechamiento espacios
públicos
Destacar por la imagen de luz y
belleza física de los espacios
Promocionar el ecosistema del
territorio

Infraestructura, servicios básicos
Mejoramiento servicios públicos
Seguridad
Telecomunicaciones
Agua
Electricidad
Sistema de Salud

Impulsar
Innovación en modelos de
agricultura y/o procesos
productivos
Promover nuevos
emprendimientos
Gestión
Gobernanza-Acuerdos
Planes-Promoción

Un relato para Arismendi en tiempos de
transición...
En Arismendi, somos orgullosos albaceas de una rica tradición y de una
historia que hinca sus raíces en el origen mismo de la venezolanidad.
Somos ciudadanos de bien, con una sólida identidad cultural que
cimienta vínculos sociales firmes y estrechos.
Hoy en día, en medio de los efectos de una crisis económica sin
precedentes en nuestra historia reciente, vivimos una etapa de
reacomodos estructurales en nuestro modo de vida: la transición desde
la Venezuela petrolera y rentista, hacia la Venezuela post-petrolera y
productiva.
Esta transición nos plantea el exigente reto de aprender a depender
menos del gobierno, y más de nosotros mismos. Sin embargo, tal como
en otros difíciles momentos del pasado -la época del agotamiento de los
placeres perlíferos, por ejemplo- Nosotros, como neoespartanos que
somos, en esta ocasión, también saldremos adelante.
En Arismendi, bulle la energía de jóvenes con mentalidad progresista, y
de personas maduras capaces de entender y adaptarse a los nuevos
tiempos. Tiempos de emprendimiento, de esfuerzo individual y de
cooperación solidaria.
En Arismendi está en proceso, la consolidación de una nueva manera de
organizarnos, de trabajar juntos y de resolver los asuntos propios de
nuestro territorio, aprovechando de manera inteligente, eficaz y útil,
nuestra generosa diversidad ecológica y la fortaleza de nuestra cultura -
ese potente modo de ser y de hacer- para impulsar el desarrollo
sostenible que nos garanticen paz y prosperidad.
Arismendi sigue. La Ciudad sigue.
VISIÓN
ESTRATÉGICA
DEL MUNICIPIO
ARISMENDI
Desde la visión de territorio, en el encuentro con sus habitantes llenos de
sensibilidades, identidades y simbolismos; emerge la visión estratégica del
municipio Arismendi como relato compartido....

REFLEXIONES FINALES
Ese trabajo permitió enumerar las posibilidades de desarrollo del municipio
Arismendi, partiendo de la potencialidad de su territorio, entendiendo que estábamos
en la Venezuela que ya no puede seguir manteniéndose del petróleo, sino que debe
asumir la fase post-rentista. Este enfoque territorial permite sentar las bases para:
El sistema de información geográfica
La formulación del Plan de Desarrollo Urbano Local del municipio Arismendi, de
tal manera que se ajuste un documento de los años setenta del siglo pasado a la
realidad de este siglo XXI que avanza bajo el enfoque de la sostenibilidad.
Identificar los posibles clústers que deben ser estudiados, analizados y enlazados
para que el turismo se convierta en el motor que genere empleo e ingreso para la
población. Dentro de éstos los productos con la calidad y pertinencia suficiente,
ajustados al triángulo de la sostenibilidad para que puedan ser provechosos para
toda la población.
Esta experiencia también permite pensar en un Laboratorio de Innovación Social,
como un espacio, no sólo físico, sino que incluso un espacio espiritual, espacio con
un calor de comunidad en el cual hay acuerdo para que los proyectos funcionen.
Además, abordar el tema del mercadeo de los clústers turísticos, mediante un sitio
web bien concebido que impulse las rutas turísticas de cada uno de las micro-áreas
con sus potencialidades para ser puestas en valor por la propia población local; así
como con el turismo histórico, el turismo ecológico, y el turismo gastronómico, con
los productos locales muy específicos.

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