El documento describe un inventario de competencias del recurso humano que sistematiza la información de cada empleado de la organización. Un inventario permite evaluar rápidamente las habilidades disponibles y tomar decisiones sobre contrataciones, capacitación y reclutamiento, además de ayudar a determinar los requisitos de personal y planear futuros programas de desarrollo. El departamento de recursos humanos debe mantener actualizada información sobre las responsabilidades, presupuestos y capacitación de cada empleado.
3. El inventario de competencias del recurso
humano.
Es una técnica para sistematizar toda la
información concerniente a cada integrante
de la organización.
4. Ventajas de un inventario de competencias.
Constituye el medio para evaluar en forma rápida y
exacta las habilidades disponibles dentro de la
organización.
Además de ayudar en la determinación de los requisitos
netos del personal, esta información suele ser necesaria
para tomar decisiones, como las de proponer un nuevo
contrato o introducir un nuevo producto.
5. Este ayuda también a planear los futuros programas de
capacitación de personal y desarrollo (gerencial) así como
el reclutamiento y selección de nuevos empleados.
6. El departamento de capital humano debe tener
actualizada la siguiente información:
La responsabilidad específica o propósito fundamental
del puesto.
El número de empleados a cargo.
El presupuesto que maneja el empleado.
Deberes de sus subordinados.
Capacitación gerencial que ha recibido.
Labores gerenciales que ha desempeñado, incluyendo
una evaluación de su desempeño.
